房地产开发项目投资风险度模型及应用研究

房地产开发项目受政策、经济、市场、财务、管理和技术等风险影响,还与企业投资者风险偏好紧密相关。文章建立了房地产开发项目投资风险的评价指标体系,基于灰色理论与模糊理论构建房地产开发项目投资风险灰色模糊评价模型,考虑投资者风险偏好的不同类型,进而构建房地产开发项目投资风险度模型。     

综合评价在房地产投资风险分析中的应用研究

房地产投资是一项高收益与高风险并存的投资活动,如果不能充分考虑各种风险因素对整个投资项目的影响,往往会出现决策失误,甚至会使企业因此陷入绝境。本文在分析影响房地产投资风险因素的基础上,将现代综合评价原理和方法引入房地投资风险分析中,运用层次分析和模糊综合评价2种方法相结合,对不同投资方案的风险进行了综合分析评价,为房地产开发企业全面科学地评价投资项目的风险提供了一种有效的途径。     

项目融资的风险及其规避

在进行项目融资的过程中,项目成功最为关键性的因素便是风险的严格管理和合理分配,同时它们也是项目各方谈判最为核心的内容。在项目融资过程中,大多数工作都以“风险”为工作的中心,融资全过程便是风险的识别、分摊、控制和评价过程。为使项目融资的风险得到进一步的规避和判断,可从项目进展阶段、风险表现形式、风险可控性这三个角度出发,全面描述项目风险种类。     

建筑工程投资项目工期风险管理方法的探讨

建筑工程项目受时间、资金、特定的对象等因素的制约,具有复杂性和系统性等特点。每个投资项目都是一个复杂多样的系统化工程,特别是建筑工程投资项目,存在的风险因素过多,关系错综复杂,其中有直接关系、间接关系,有明显的及隐含的,还有难以预料的,并且每一个风险因素所导致的后果也是程度不一的。若在建筑工程的初期不考虑风险因素或是忽略了主要因素,那将影响决策,从而导致建筑工程投资项目失误。因此,建设投资方在建筑工程项目管理中必须重视质量目标、工期目标、成本目标。本文通过分析研究在建筑工程项目风险管理中所面临的困难与问题,提出识别建筑项目工程风险的方法,强调不确定风险因素对工期的影响,最终提出应对工期风险管理的对策,从而保证工程质量促进建筑投资企业的可持续发展。     

天然气汽车项目后评价指标体系的构建

随着近年来天然气汽车项目的快速发展,研究和设计一套适合天然气汽车项目建设和发展要求的项目后评价指标体系显得尤为重要。文章针对天然气汽车项目的特点,从项目实施过程、经济与财务、安全性、环境影响和可持续性五个方面分析了项目后评价的内容,并构建了三级后评价指标体系,既囊括了一般项目后评价内容中对项目实施过程、经济效益和可持续性的评价,又突出了天然气汽车项目在安全、环保和节能方面的特点。     

模糊综合评价法在房地产项目风险投资决策中的应用

房地产投资项目有较高的风险,本文分析了影响该项目投资风险的因素,通过建立二级综合评价模型,对该项目的投资风险进行了定量的评价。在模型的建立过程中,采用AHP法确定各级指标的权重,对模糊综合评价结果应用最大隶属度原则得出结果。     

房地产开发项目前期阶段风险评价指标体系的构建

建立科学、客观、合理、可行的指标体系是进行房地产开发项目前期阶段(可行性研究阶段、前期工作阶段)风险评价的基础。风险评价结果的真实性、可参考价值性很大程度上取决于风险评价指标体系构建的科学性。文章根据房地产开发项目前期阶段风险特点及经济、社会、环境的要求,从政策风险、技术风险、自然风险、财务风险、社会风险和组织管理风险等六方面建立风险评价指标体系,对房地产开发机构进行项目前期风险评价。     

石油勘探作业风险评价模式研究

石油钻井工程是进行石油勘探开发中工艺复杂、不安全因素较多的环节.文章通过建立系统性综合风险评价模型、多级复合风险评价模式,探讨了如何更系统地对勘探生产中的风险进行评价的方法.     

建筑工程招投标过程中的风险管理研究

建筑工程招投标旨在通过竞争机制,选拔出具备优秀施工能力、合理报价和良好信誉的承包人,以保证工程质量、降低成本和缩短工期。在招投标过程中存在一定的风险,需要采取一系列措施和方法,降低潜在风险,提高招投标成功率和项目实施效果。基于此,文章从建筑工程招投标中风险管理的意义出发,对建筑工程招投标过程中的常见风险进行分析,并提出管理策略。     

城市轨道交通PPP项目主体行为风险评价

传统的城市轨道交通PPP 项目风险评价,主要针对项目环境、技术等客观事件风险,忽 略了对项目主体行为等因素引起的主观事件风险的评价。由于城市轨道交通PPP 项目主体行为是 决定项目成功与否的关键因素之一,因此项目主体行为问题研究在项目管理中就占有越来越重要 的地位。本文在界定城市轨道交通PPP 项目主体行为风险概念的基础上,应用文献统计、专家咨 询等方法,识别城市轨道交通PPP 项目主体行为风险,构建基于模糊集和物元理论相结合的城市 轨道交通PPP 项目主体行为风险评价模型。实例验证了所构建的评价模型的有效性和适用性。本 文研究可以有效指导城市轨道交通PPP 项目风险管理实施,促进城市轨道交通PPP 项目取得成功     

IT新产品系统开发风险评估

IT新产品系统开发属于技术性较强、资金密集、结构复杂的企业生产活动,该类新产品系统涉及各环节上产品开发、技术创新等.因此在开发过程中遇到的干扰因素众多,导致项目风险性极大.文章研究了IT企业在新产品开发过程中遇到5大类风险,通过探索运用模糊综合评价的方法.构建IT新产品系统开发风险评估模型,为IT新产品开发提供借鉴的思路.     

公路工程项目投资风险管理研究

就目前我国公路工程项目投资情况来看,普遍存在的共性是投资周期长、投资金额大、存在较多不确定性因素,可想而知,公路工程项目的投资风险也必然较大。所以,深入开展对我国公路工程投资风险管理的研究,可以促使公路工程相关企业更加重视所开发项目的投资与风险衡量,积极掌握项目开发过程中可能产生的风险,分析投资风险与经济利益的相关性。文章主要介绍了公路工程项目投资风险的概念、主要类型,分析了我国公路工程企业风险管理的现状,最后详细给出了公路工程投资风险管理的程序。     

国家科技计划项目知识产权绩效管理方法研究

知识产权管理是国家科技计划项目立项、过程管理和综合绩效评价中的一项基本考核指标。现行项目知识产权管理文件中多有框架性规定,尚无具体管理要求。实践中存在课题专利授权率不高、专利转化运用不足、未建立知识产权保护和管理长效机制等问题。项目知识产权管理应以目标为导向,以质量和价值为标准,重视绩效管理。立项约定知识产权条款,分解知识产权考核指标,约定成果类型、考核方式及评价手段。过程管理注重分类施策,根据科技项目的性质确定知识产权审查评议的重点内容,降低风险。验收完善知识产权考核评价,包括知识产权全过程管理情况、知识产权保护和运用情况、成果再开发和产业化前景预测分析等。     

市政道路项目风险评价体系的建立

鉴于市政道路工程项目的重要性和复杂性,为了能够更加有效地识别和降低市政道路建设实施在各个阶段所存在的风险,本文根据市政道路建设的实施内容,将其划分为四个阶段,作为一级准则层评价指标;每个阶段又有不同的风险因素,这些因素作为二级方案层评价指标,建立相应风险评价体系。通过层次-模糊综合评价法对该风险评价指标进行评价,并通过实例进行分析市政道路项目在实施过程中可能存在的风险,通过对这些风险进行识别,以采取有效措施来规避或者降低风险。     

改革与经济信息

政策导航 我国鼓励外商在八大领域投资 一是农业综合开发和新技术项目。如中低产田改造、优质高产新品种开发等。 二是基础设施和基础产业项目。包括能源、交通设施和重要原材料等。 三是机械电子、石油化工、汽车制造等支柱产业。 四是引进先进技术,提高企业经济效益或者产品技术,能填补中国空白并适应市场需求的项目。 五是增加出口创汇项目。 六是能够综合利用资源和再生资源的新技术、新设备项目。 七是防治环境污染的新技术新设备项目。 八是新兴产业技术和设备项目。比如:生物工程技术、通信系统网络技术、同位素辐射及激光技术、海洋开发及海洋能开发技术等。     

装备制造项目研制风险研究

装备制造项目研制过程是一个复杂的系统工程,因为其特殊性,在研制过程中几乎包括了一切经济、技术、自然和社会属性的风险。文章将装备制造项目研制过程进行阶段性的划分,识别并筛选装备制造项目研制风险因子,分析各风险因子之间的关联性,并剖析各风险产生的原因,以降低装备研制风险为根本目标,针对装备制造项目研制中的各类风险提出防范政策设计,以期全面、有效地掌控装备制造项目研制风险。     

老旧小区改造项目风险评价研究 ——以江苏省S县为例

近年来,国家大力推行城市有机更新,大量老旧小区改造项目得到批准实施,为了保障项目顺利运作,科学系统地对老旧小区改造项目进行风险管理至关重要。文章以江苏省S县某老旧小区为实证分析对象,基于AHP-熵权法,以最小二乘法原理进行组合赋权并确定各因素权重,之后结合模糊综合评价法对该项目进行风险评价,结果表明项目整体风险一般,技术风险与社会稳定风险为较大风险。     

麦格纳为年度获奖车辆提供内饰产品

麦格纳国际日前宣布，克莱斯勒有限责任公司的两款车型因独具特色的内饰而在沃德汽车内饰展上获奖，这两款汽车的重量级内饰均由麦格纳旗下子系统提供。     

基于模糊评价和AHP的综合评估模型

技术创新风险管理过程中,对技术创新风险因素进行全面的识别以后,建立一个技术创新风险评估指标体系和基于模糊评价和API的技术创新风险综合评估模型,运用模糊评价来评估技术创新项目的各个风险的大小。对技术创新项目风险进行科学的评估,有助于技术创新项目风险的准确把握,从而为正确的投资决策提供条件。     

基于项目群并行的整车耐久性试验管理

随着项目管理技术的日渐成熟和市场竞争的日益白热化,项目管理在整车开发中的应用越来越广泛,而项目群并行的整车开发项目管理被越来越多的企业重视和应用。整车耐久性试验是汽车整车开发流程的重要环节,也是随着整车开发的节奏进行项目群并行的管理模式。项目群并行管理的整车耐久性试验要对项目进行综合分析,根据单个项目不同时段的优先级来确定项目群的关键线路图,从而实现项目管理中人力资源的最优化,缩短项目周期和提高试验质量,为整车开发提供有力的数据支持,保证整车开发大项目的顺利完成。