中远航运内控体系优化建设研究

根据国资委《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》要求,各中央企业应当于每年5月31日前向国资委报送内部控制评价报告。结合国资委最新的要求和中远上一年度报送的内部控制评价报告,本文在分析中远航运目前内控体系建设内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督的基础上,从制定公司岗位授权规范、建立风险预警体系、系统中固化内控规范等几个方面对航运企业内控体系的建设提出一些优化设计建议,进一步增强风险防范能力。     

探究物业管理公司财务内部管控存在的问题及对策

企业内部控制是企业内部管理体系的重要部分,能够提升企业内部管理水平和风险防范能力,促进企业规范运行、健康发展,而财务内部控制是企业内控有效性的直接体现,财务内部控制体现在企业经营管理管控的全过程,财务内部控制可以提高企业经营效率和效果,促进企业实现发展战略目标。物业服务企业在我国已经初具规模,随着行业竞争日益激烈,企业想要持续发展,需要建立一套严密的企业内部管理体系,尤其是要建立起财务内部管控制度,来确保企业的经营管理合法合规,资产安全,风险可控。目前的物业服务企业存在制度制定不完全切合实际,或者制度实施后监管力度不够,评价标准不统一等问题,导致财务内部管控结果差强人意。文章通过企业内控目标、原则、体系建设等基本原理,阐述了物业服务企业财务内控的现状,并结合物业服务企业行业经营的特点,指出了当前物业服务企业在财务内部管控的制定、实施、评价、审计等环节出现的常见问题,并结合实际问题提出了解决策略,希望能为物业服务企业完善企业内部管理体系,促进企业健康持续发展贡献一份力量。     

健全基层央行会计内部控制体系

随着会计风险点的增加,健全基层央行会计内部控制体系尤为重要,内部控制是现今界内人士的一项重点研究的课题,不少单位内部控制失效,内部控制环境薄弱、会计监督不力、会计控制存在漏洞、内部审计控制不到位。应主要从授权批准控制、职责分工控制、岗位责任控制、业务处理程序控制、会计记录控制、人员素质控制六大方面入手建立、健全企业内部控制体系。     

论电算化会计信息系统的内部控制框架

文章以企业实施会计电算化后其内部控制容易产生的问题为基础，探讨按照现代内部控制理论，会计电算化内部控制框架问题，提出会计电算化内部控制框架由控制环境、风险评估、控制活动、信息和交流和监督5个相互联系的部分组成，以期引导国内企业建立起完善的电算化会计信息系统内部控制体系，降低威胁电算化会计信息系统的各种风险。     

浅谈企业财务内控体系的建设

随着我国经济体制改革的不断深化和市场竞争环境的日益激烈,企业要想在这种形势下求生存、谋发展就必须建设完善的内部控制体系,而财务内部控制就是其中重要的组成部分之一.本文简要阐述了企业财务内控存在的问题,及建设财务内控体系的原则,并且有针对性地提出完善财务内控系统建设的具体措施.     

内控评价在实际工作中的创新与应用

文章基于部分企业内控管理现状,按COSO内控基本规范的要求及《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制评价指引》等理论模型,结合目前企业常用工作方法,从设计健全性、执行合规性和运行效果等三个方面对内控体系要素进行评估,并设计运行效果监控指标,形成内控监控指标体系,对企业内控有效性评价结果进行评分,进一步判断内控体系整体有效性。通过对内控评价方法的优化与创新,更加有效地推进内控体系完善,提升内控评价管理水平,对优化企业内控评价工作具有指导意义。     

企业内部控制的作用及完善措施分析

内部控制作为现代企业进行内部经济活动调节控制以及规划约束的重要方式,对于促进提高企业的经营管理效率具有重要意义,完善内控体系已经成为改进加强企业治理的重要内容。本文针对企业内部控制管理,首先概述了内控管理的概念及其具体作用,进而分析了一些企业在内控管理中存在的问题,最后系统论述了改进优化企业内控体系的具体实践策略。     

基于网络时代下企业内控制度的创新及管理分析

文章首先对内部控制的作用进行阐述,从内部控制认识不全面、内部控制信息安全性不高、缺少完善道德风险评估体系三个方面入手,对网络时代下企业内部控制存在的问题进行解析,并以此为依据,提出基于网络时代下企业内控制度的创新管理对策。     

探讨企业内部控制管理与纪检监察工作的关系

内部控制体系是美国上市公司必须建立的企业内部管理制度。近年来,中国一些国有上市企业也都建立了一套针对中国企业的行之有效的内部控制制度。但纪检监察部门是中国国有企业的监督管理部门。在中国企业建立内部控制体系的同时,如何处理内部控制与纪检监察之间的关系,是纪检监察工作在企业发展进程中面临的机遇和挑战。只有准确把握两者之间的关系,相互协调补充,彼此发挥优势,才能将纪检监察工作和内部控制管理有机结合,共同为企业生产经营管理和持续稳步发展做出应有的贡献。     

浅谈建筑企业内控环节存在的问题及对策

随着我国城镇化进程及新农村建设的不断加快,建筑业市场整体呈现稳中有升的趋势,文章根据建筑企业生产经营的特点,分析讨论建筑企业内部控制的现状,为建立健全建筑企业内部控制体系提出一系列行之有效的建议及措施,从而有效降低工程成本,提高经济效益,使企业能够健康生存和发展。     

浅析企业内部控制制度与实施策略

内部控制是由董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规,资产安全,财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。我国企业内部控制制度建设和理论相对滞后的现实,使之成为当前企业管理面临的一个重要问题。     

浅谈我国企业内部控制体系的构建

现代企业制度和内外部环境的变化要求企业建立健全内部控制,以提高企业合法经营、运作效率,确保资产安全。本文从COSO委员会提出的内部控制概念的五要素出发,对我国企业内部控制体系的构建提出了几点建议,希望可以有所帮助。     

基于全面预算管理的企业财务内控体系构建

文章首先对基于全面预算管理的企业财务内控体系构建作用进行阐述,从全面预算管理是内部控制的主要方式、内部控制是企业全面预算的基础保证两个方面,对全面预算管理和内部控制之间的关系进行解析,并以此为依据,提出基于全面预算管理的企业财务内控体系构建对策。     

加强会计内控制度建设防范企业风险

内部控制制度是对企业核算的正确性与可靠性以及对各项经营活动进行综合计划、控制、监督、考核而制定的制度.它是一套相互联系、相互制约、相互监督的体系,包括责任控制、程序控制、内部制约、内部稽核等内容.     

关于企业内部控制制度的思考

内部控制制度事关企业的生存与发展，有效的内部控制制度对于企业经营管理意义重大。实施有效的内部控制必须研究和解决工作难点，处理好控与被控、控面与控点、控制与创新的关系。     

企业不良资产的成因与对策

当前 ,国有企业不良资产过多 ,资产存量的质量结构问题十分突出 ,不利于企业乃至国民经济的持续健康发展。究其原因 ,除了由计划经济体制向市场经济体制转轨过程中的历史因素外 ,主要是企业经营和财务管理上的原因 ,尤其是没能按照现代企业制度的要求建立科学严密的内部控制体系。因此 ,对不良资产要结合企业具体情况 ,采取多项措施尽快加以处理。并从解决企业内部控制问题入手 ,建立完善的内部控制体系 ,确保资产安全     

国有水运施工企业基于COSO框架的固定资产内部管控体系构建

根据美国反虚假财务报告委员会所属的COSO委员会,在2013年发布的最新版《内部控制整体框架》, COSO框架可适用于任何公司以及公司内部的任何具体管理事项,包括固定资产管理。COSO内控理论认为,内部控制系统由控制环境、风险评估、内控活动、信息与沟通、监督五个要素构成,通过五个维度识别企业的管理现状和管理风险,力求将资产风险控制在合理范围内,确保企业战略目标的实现。文章以某国有水运施工企业的固定资产内部控制体系构建为例。     

关于内控评价绩效体系的构建思考

现阶段,我国企业普遍存在着内部控制缺失或是弱化的现象,使得内部控制制度不能有效地执行,这直接给投资者、债权者及企业经济利益带来了巨大的损失,严重时会导致企业经营失败.本文从内控评价内容、程序及方法三方面深入思考内控评价绩效体系的构建.     

打造企业内控体系

正根据集团总体战略及子公司不同特性,实施有针对性的控制,可在一定程度上降低内控成本为了实现企业经营目标,企业内部控制制度的建立将保证会计信息更为正确可靠,并配合企业实施完成战略目标任务,而依赖于企业内部采取的自我调整和约束,亦离不开外部第三方评价的作用。为此,上海市国资委将于年底出台关于内控评价体系的5方面指引文件,并将推出涵盖210个关键点控制的内控流程建设,国有企业内控体系建设需要照此规范重新思考予并以升级完     

企业内部控制环境相关问题探析

内部控制已经成为现代企业管理的重要内容,也是企业加强管理、提高经营效率,顺利实现经营方针和发展目标的有效手段。在整个内部控制工作中,越来越多的企业关注内部控制环境的建设,因为内部控制环境的建设是加强内部控制的基石。本文首先简要阐述组成企业内部控制环境的主要因素,继而分析我国企业内部控制环境建设现状,重点分析存在的问题,然后又针对性地提出优化企业内部控制环境的建议和看法,希望为企业提供一定的参考价值。