企业绩效考评在人力资源管理中存在的问题及建议措施

绩效考评是一项非常重要的人力资源管理活动,但问题颇多,如对绩效考评认识不足,考评指标设计不当,考评标准模糊,考评主体单一,无投诉系统等等。针对以上问题,人力资源应仔细研究对策,从建立科学合理的绩效考评系统、建立员工申诉制度、完善创新考评指标等几个方面入手,更好的发挥人力资源管理的作用。     

中小企业绩效考评调查分析——以江西省中小企业为例

绩效考评是人力资源管理与开发系统的组成部分,是绩效管理的重要环节,因此我国中小企业都陆续采用绩效考评系统,并付诸实施,形成一种企业制度,但由于中小企业自身的特点及企业领导者对绩效考评理念、绩效考评系统及操作上的误区,导致了绩效考评难以发挥预期的效果.     

员工绩效考评的博弈分析

员工的绩效考评于企业的人力资源管理来说,是一项重要但难度很大的工作.在绩效考评中,资源部门、部门主管以及员工之间存在着各种合作上的问题.本文尝试将其三者引入到博奕论中的"囚徒困境"模型中,借其模型能解决在绩效考评中部门主管,员工和人力资源部门间的合作问题.     

试析人力资源绩效考核方法

在现代企业管理当中,企业管理的核心是战略管理,战略管理的核心是人力资源管理,人力资源管理的核心是绩效管理。本文借助现代人力资源管理理论和技术的平台,结合人力资源绩效考评专题中的突出问题,对绩效考评新方法进行探讨。     

员工绩效考评的博弈分析

员工的绩效考评于企业的人力资源管理来说，是一项重要但难度很大的工作。在绩效考评中，人力资源部门、部门主管以及员工之间存在着各种合作上的问题。本文尝试将其三者引入到博奕论中的“囚徒困境”模型中，借其模型能解决在绩效考评中部门主管，员工和人力资源部门间的合作问题。     

员工绩效考评的模糊评估模型研究

简要论述了员工绩效管理在企业管理和在人力资源管理中的作用和意义,并对现在企业普遍采用的一些绩效考评方法进行了总结和分析,指出了其中的局限性。最后,尝试在员工的绩效考评中引入模糊数学评价的思想方法,构建员工绩效考评的综合评估模型,为绩效考评研究提供一些新的思路和启发。     

高等院校管理干部绩效考评体系设计——基于火力资本理论角度的思考

绩效考评一直是人力资源管理的一个重点和难点,绩效考评的结果对人事决策和薪酬管理具有重要的参考价值,高等院校管理干部的绩效考评更是如此.文章从人力资本理论的角度阐释了绩效考评的含义、揭示了其本质.并结合高等院校管理干部所从事工作的特点分析了其绩效考评的难点,最后提出了建立科学的管理干部绩效考评体系的对策建议.     

浅析联通某分公司绩效管理体系的问题与对策

绩效管理是现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段,文章对联通某分公司的绩效管理体系中存在的考核目标确定不合理,绩效考核指标的设立缺乏针对性,考核结果利用不全面、未形成与绩效管理相配套的支持等问题进行了分析,把绩效管理视为一项系统工程,根据该公司的岗位结构按照绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效反馈四个绩效管理步骤制定分类考评标准,建立并实施系统的员工绩效管理体系和公正透明的考评制度.     

构建绩效考评体系 促进医院协调发展

现代意义管理以人力资源管理为核心，绩效考评又是入力资源管理中重要环节。构建一套合理、完善的绩效考评体系，对医院人力资源进行科学管理和有效配置，实现医院协调、健康、可持续发展，起到积极、全面的推进作用。     

绩效考评的情境嵌入性研究述评

绩效考评具有很强的"情境嵌入性",对嵌入情境的关注构成了绩效考评理论演进的逻辑主线.本文系统地探讨了权威结构对绩效考评的嵌入性约束、考评主体的认知-情境建构,考评主客体之间的社会互动以及考评活动与组织情境的互动.研究表明,绩效考评理论与实践必须走出"功利性"和"工具化"的窠臼,在更广阔的组织和社会情境下思考绩效考评有效性的实践蕴意.     

完善商业银行绩效考评体系的新思考

绩效管理作为人力资源管理的核心，是决定商业银行可持续发展和提升竞争力的关键因素。目前，我国商业银行在均建立了较为完善的绩效考评体系，都把加强管理、规避风险和实现利润最大化作为绩效考评的目标。随着商业银行经营的日益规范，管理的不断健全，银行间的竞争也日渐加剧，越来越多的商业银行充分认识到了绩效考评体系对商业银行强化管理的重要性。     

国有商业银行人力资源管理的现状及对策分析

加入WTO后,我国商业银行在人力资源管理上面临着激烈的竞争,机制的不完善、优秀人才的流失暴露出我国商业银行人力资源管理中的种种弊端,人力资源管理体制成为商业银行改革的重点。建立健全商业银行人力资源战略规划、严格人才任用管理机制、完善绩效考评体系和薪酬管理制度既是商业银行完善人事管理体制、创造自身价值的需要,也是适应金融国际化竞争的必然要求。     

高等学校绩效考评浅析

本文从绩效考评的概念出发，强调其在高校管理中的意义，指出当前高校绩效考评存在的一些问题以及产生问题的原因．并给出相应的建议：1、把握年度绩效考评的本质；2、注重绩效考评的分类进行；3、合理选择年度绩效考评方法；4、规范绩效考评程序；5、科学设计绩效考评反馈系统。为构建科学的高校绩效考评体系提供重要参考。     

对绩效考评制度中人的因素的思考

绩效考评是人力资源管理的核心问题之一,它保障并促进了组织管理机制的有效运转和各项管理目标的实现。本文首先阐述了以人为对象的绩效考评,接着为使考评制度产生最大效益着重就考评中人的因素进行了思考,最后指出考评并不是最终结果,提出了考评之后应注意的问题。     

浅谈独立学院人力资源管理及改革

本文根据独立学院自身的特点,分析独立学院在人力资源管理方面的特点及存在的问题,提出了解决现阶段独立学院人力资源管理和改革的具体对策:完善招聘制度,打好人才引进的基础;建立健全有效的绩效考评体系,进一步改善和完善现有的"薪酬体制";规范、完善"培训"机制、充实培训内容,提高教职工的职业素养、工作能力.     

平衡计分卡在事业单位绩效考评中的应用

当前需要结合事业单位的组织生态环境、组织架构和组织运行目标,给予适应性改造来提升绩效考评的效果。由此,在应用平衡记分卡绩效考核模式时,应在针对职能部门工作特点微调考评指标结构、以职能部门为考评单位公开绩效考评信息、在落实主体责任下对各指标开展目标管理、考评周期内反馈部门考评情况落实绩效奖等四个方面进行适应性应用。     

公共项目绩效管理考评指标体系模型研究

文章构建了公共项目绩效管理考评指标体系,建立了基于AHP模糊综合法的神经网络考评模型,然后对考评指标体系进行研究。通过具体算例分析结果表明:文章所建立的考评模型能有效地测度绩效考评指标体系。而且此考评模型较好地克服了项目绩效管理考评工作中的主观性这一不足,突出项目绩效管理的价值导向目标,为推行公共项目绩效管理考评工作提供理论和方法上的借鉴,有助于更好地提高公共项目绩效管理效能。     

关于电力企业人力资源管理的现状及措施

在分析基层供电企业人力资源管理现状和问题的基础上，从制定人力资源规划、更新人才观念、完善人才培养机制、丰富和完善现有的激励手段、改进现有绩效考评方式等方面．提出相应的对策。     

国有企业人力资源管理小议

国有企业由于其历史原因以及特殊的企业性质，导致企业的人力资源管理效率一直不高。但是在国有企业里，员工工作的好坏、绩效的高低直接影响着国有企业的整体效率和效益，因此，掌握和提高员工的工作绩效是企业管理的一个重要目标，员工绩效考评就是实现这一目标的人力资源的重要措施。     

从人力资源管理角度看公务员精神培育

"公务员精神"的实质应该更多地体现在公务员是否掌握了适应本职工作需要的能力和水平上.制约公务员能力和水平提升的管理方式有:在公务员的任用上,过分重视个人品质而忽视岗位的适应性;缺乏与时俱进的培训体系;工作设计缺少激励机制;薪酬不能和绩效挂钩,助长了依赖心理.因此需要建立完善的人力资源管理模式来提升公务员的能力和水平,即注重工作分析,实行"人-岗"匹配;完善培训机制;以工作丰富化模型为基础进行工作再设计;薪酬与绩效挂钩.