价值创造背景下企业管理会计应用探讨

在市场经济环境下,企业的最终目标就是价值创造。企业如果想要实现价值创造,就需要在市场中占有一席之地,改变传统管理模式,从而适应市场的变化。而企业如果想要更好地实现价值创造,就必须改变传统的会计职能,将企业财务管理工作的重心转变为管理会计。本文基于价值创造视角,论述了管理会计的应用特点以及管理会计在企业经营管理中的重要作用,分析了企业管理会计体系构建现状,并提出管理会计在企业经营中创造价值的重要举措,以供参考。     

管理会计在企业价值创造中的运用研究

管理会计是从传统会计转型而来的,又被称作“内部报告会计”,主要负责整理和加工财务会计提供的数据资料,将财务数据转化为清晰、明确的直观化会计数据,为更好地开展企业管理决策提供精准化数据支持。近年来管理会计在企业发展中的作用日渐凸显,价值维护、创造管理作为管理会计的突出优势,可帮助企业规避各种潜在风险,如管理风险、成本风险、投资风险等,加强企业财务管理,有效降低企业投资活动的盲目性,同时提供可靠的财务信息,帮助企业加快推进预算编制、决策方案成形等工作。为进一步分析管理会计在企业价值创造中的重要作用,本文从管理会计的特点出发,总结管理会计的应用优势,针对现阶段我国企业运营中管理会计面临的问题,提出相关的优化策略,以期为企业管理提供更多理论指导。     

浅析精益管理会计在企业管理中的运用

当前,随着经济的发展进入新常态,企业竞争的方式和商业模式均发生了较大转变,以创造价值为核心的管理会计的应用成为大势所趋。随着生产精益化,目标管理等管控深入,作为管理会计之一精益管理会计,对企业财务管理按照价值流进行成本核算、分析和管理有着十分重大的意义。文章就精益管理会计在企业应用、存在的问题及对策,以供参考和借鉴。     

采购和仓储环节的管理会计工具梳理与应用

<正>宏观层面上,为了完善我国现代财政制度、建立国家治理体系、提升治理能力;微观层面上,为了完善现代企业制度,提高企业公司治理水平,我国财政部近年来全面推进管理会计体系建设,取得了一系列成果。管理会计的实施推动了企事业单位加强预算、决算、控制和评价,激发了企业管理的活力,增强了企业价值创造的能力。财政部门也利用管理会计体系建设为抓手,进一步深化会计改革,推动会计管理上水平、会计工作上层次、会计事业上台阶。     

人力资源价值会计的两种计量方法

人力资源价值，是指人运用其具有的能力所创造的价值。企业的人力资源价值会计就是将员工的能力作为一种有价值的资源，通过对员工特定期间为企业创造的价值进行计量和报告，来确定企业员工的人力资源价值。人力资源价值会计的存在对企业的盈利乃至生存和发展有着至关重要的作用。     

管理会计在矿山企业的应用

<正>一、前言管理会计是管理与会计的有机结合，不仅能对企业财务信息进行科学的分析预测、规划、决策、控制和考评，从而为企业创造良好的经济效益，还能为企业管理人员提供有效的决策信息和加强企业内部控制，从而促进企业获得健康的发展。然而，当前不少矿山企业对管理会计的应用重视度不高，且缺乏专业的管理会计人才，导致企业管理会计工作质量偏低，严重阻碍了企业的发展。     

管理会计为企业经营创造价值的问题及对策探究

企业在发展的过程当中受到非常多的因素影响。在这些因素当中,管理会计的影响力非常突出。由此可见,企业如果要想在得到稳定有效的发展,就一定要加强对管理会计人员的重视。不过,从现阶段的实际发展情况来分析,虽然管理会计可以让企业获得更大的经济效益,但是随着管理会计的发展,也会产生一些的问题。由此可见,企业要想真正稳定的发展,就必须把管理会计当中存在的问题展开深入而全面的分析。本文对管理会计为企业经营创造价值的问题展开分析,并提出相关解决策略。     

EVA与企业市场价值相关性研究——来自创业板2012～2016年的经验证据

经济增加值(EVA)不仅考虑了企业税后净利润,还强化了资本成本和价值创造理念,理论上比传统会计指标更能反映企业真实价值。文章以2012～2016年创业板247家上市公司为样本,实证检验了EVA、传统会计指标与企业市场价值MVA的关系,并对二者进行比较。结果表明,EVA与MVA存在显著正相关关系,能够解释企业市场价值; EVA相较于传统会计指标没有显示出增量信息,不能替代会计指标,当证券市场趋于有效、规范、完善时,EVA评价体系更能发挥它的优越性。     

基于价值链的企业会计管理

随着社会竞争日益激烈和经济全球化的发展,我国企业面临着巨大挑战。要想在经济全球化的浪潮中脱颖而出,抢占市场,我国企业就必须进行创新,吸收外国企业的先进的管理思想和管理方法,对企业管理进行全面的革新创造。就企业管理而言,会计管理是其中重要的组成部分。在新的经济形势下,企业的会计管理也应该探索出一条新的发展之路。基于这种背景,本文对我国企业会计管理的现状进行了深入探讨,并以价值链理论为指导,论述了现如今我国企业进行会计管理创新的举措。     

铁路运输系统构建财务集中管理模式初探

目前,市场经营环境瞬息万变,要想大力提升铁路企业的核心竞争力,除了在技术革新、服务水准、运输安全等方面需要不断改善,同时还必须继续深化管理会计的应用,进一步挖掘会计信息的价值创造能力,提升铁路企业管理精细化水平。而以集成化、实时信息共享为特征的财务集中管理模式,能够为管理会计的应用提供及时准确的基础会计信息,为发挥管理会计的职能奠定了基础。因此,构建有效的财务集中管理模式具有重要的现实意义。     

新形势下财务会计与管理会计的有效融合

伴随着我们国家经济发展水平的提升,企业在发展的过程之中,会计部门的作用显得越来越关键。相关的工作人员通过对会计部门进行系统的管控,能够在一定程度上给企业创造出更大的价值。由于随着时代的不断变化和发展,财务会计和管理会计之间的界限变得越来越模糊,在这样的情况,对他们两者进行有效融合,已经成为了当前工作的重中之重。     

平衡计分卡在市场机会分析中的应用

在市场竞争日益激烈的今天,想要争取到顾客,归根结底要求企业能够为客户创造价值.文章从平衡计分卡与市场结合的角度就战略管理会计在我国企业营销中的应用进行阐述,提出运用平衡计分卡进行市场机会的分析.     

管理会计在企业财务管理体系中的作用

管理会计诚如会计界的互联网思维，以其对企业管理水平和价值创造的高度重塑力，正在开启财会人新一轮思维与理念的革新。一方面，管理会计的大量应用给财会人的行为方式带来了诸多改变；另一方面，这些行为方式的改变最终将形成一种行为惯性，从而将管理会计的核心思想注入到财会人的思维中。     

关于会计价值的几点思考

会计价值形成于会计流程，会计流程本质是会计价值链，其运作目的和归宿在于创造会计价值。本文对通过优化会计流程创造会计价值的可行路径进行了初步思考和探讨。     

智能化时代财务会计向管理会计转型的建议

随着智能化时代的来临,区块链、大数据技术应用广泛,逐渐渗透到企业经营管理的各个阶段,促进企业财务管理向标准化、流程化、规范化方向发展。在大环境的影响下,财务会计的弊端逐渐凸显出来,成为阻碍财务管理的限制性因素。企业想要规避财务会计的缺陷,就需要不断引入和学习新的管理理念,以未来会计发展趋势为契机,积极开展会计转型工作。通过会计转型工作逐步构建新的管理模式,使企业创造更大的价值,为企业的可持续发展奠定基础。本文基于智能化时代背景,重点分析会计转型过程中的短板,结合转型内容提出优化建议,旨在为企业管理会计职能的发挥提供新的思路。     

“互联网+”时代下的管理会计

工业4.0时代,快速、变化是这个时代不变的主题,企业发展已进入"互联网+"时代,管理会计是精细化管理和价值创造的重要工具。     

经济附加价值与企业价值管理

企业财务管理的目标由追求会计利润最大化向为股东创造价值的增值转化,在这一转化过程中,经济附加价值(EVA)应运而生。经济附加价值(EVA)与企业价值管理相结合产生了企业价值管理的新模式。为了有效利用这一理论,首先,要明白EVA的涵义、重要性,及其在企业发展中的重要作用,寻求企业发展的最佳模式;其次,利用经济附加价值(EVA)分析和利用现金流量、资本成本、竞争优势等驱动要素增加企业的价值;最后,以EVA为基础构建系统的、富有效率的价值管理体系。     

分析战略管理会计与价值链会计之异同以实现企业价值最大化

无论是战略管理会计还是价值链会计,都是获取竞争优势、实现企业价值最大化的工具,本文对战略管理会计与价值链会计的内涵、目标、对象、内容等方面进行了粗浅比较分析,     

21世纪管理会计主题的转变--从企业价值增值到企业核心能力培植

管理会计侧重于为企业内部经营管理服务,它对企业组织结构或体制以及企业所面临的市场环境具有依附性.20世纪90年代以前管理会计的主题基本上围绕着企业价值增值.20世纪90年代是管理会计主题转变的过渡时期.21世纪管理会计的主题将从企业价值增值转向企业核心能力的培植.     

管理会计的重要性及对策探析

文章阐述了管理会计的内涵及职能,分析了管理会计的重要性,提出了提高企业管理会计水平的对策建议。要建立独立的专业管理会计机构;加强基础理论尤其是典型案例的研究,提供理论支持;加快制度改革,为管理会计创造良好的应用环境;增强企业领导的管理会计意识;提高从业人员的专业素质。