建筑施工企业资金管理存在的问题及对策探讨

资金是企业不断发展的活水,贯穿于企业经营活动的每个环节,在企业财务管理中,资金管理成为了企业财务管理的重中之重.本文首先分析了建筑施工企业实施资金管理活动的重要性,然后进一步分析了建筑施工企业在资金管理中存在的主要问题,最后提出了关于完善建筑施工企业资金管理的政策建议.     

建筑施工企业开展财务预算管理的难点与对策探讨

财务预算管理主要是通过整合企业内部的信息资源与资金资源,对企业业务进行合理的授权以及客观的评价等工作来完成,最终促进建筑施工企业资源的优化配置、协调各个项目、促使项目价值增值,将建筑施工企业的各项要素融合成一套完善的管理控制系统.在建筑施工企业的财务预算管理中还存在很多的问题及难点,本文阐述了建筑施工企业实施财务预算的必要性,详细分析了目前建筑施工企业财务预算管理的难点和问题所在,并且针对性的提出了建议.     

建筑施工企业资金管理探析

资金是建筑施工企业的"血液",如果建筑施工企业资金流量不足、资金断链,将会面临财务危机,无法维持正常的经营秩序,更别提在激烈的竞争中立足。有效的资金管理和资金风险防控可以提高资金使用效率、降低施工成本,提高企业绩效,提升企业竞争力。随着建筑行业竞争不断加剧,资金矛盾日益突出,如何管好、用好资金,对于资金需求大、回款周期长的建筑施工企业来说是一个必须重视和研究的课题。文章结合建筑施工企业资金管理现状和存在的问题,探析了加强资金管理的措施,希望可以促进建筑施工企业健康持续发展。     

建筑施工企业财务成本管理存在的问题与措施

建筑施工企业的发展离不开财务管理,对于任何企业来说,财务管理都是十分重要的,直接关系到企业的未来发展。因此到目前为止,很多建筑施工企业为了自身的快速发展,开始逐渐重视财务成本管理。我国目前的市场竞争环境日益加剧,导致建筑施工企业之间的竞争很大,为了实现企业的良好发展,在市场中确保自身的良好发展空间,需要提高企业的财务管理能力和成本控制能力。建筑施工企业的财务成本管理是确保施工企业良好的重要方面,因此必须对建筑施工企业财务成本管理有全面的重视。文章对我国建筑施工企业财务成本管理现状进行了全面的综合分析,并对建筑施工企业财务成本管理中的问题进行了总结,根据这些问题,针对性的提出了解决建筑施工企业财务成本管理的措施和方法,希望据此提升我国建筑施工企业财务成本管理的水平。     

浅议集团企业资金管理模式

随着企业向规模化、集团化发展,集团性质的企业越来越注重资金管理在企业财务管理的地位。企业资金具有高流动性、易受侵害性,资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是集团化发展大企业所面临的重要课题。目前,企业资金管理主要以财务公司和资金结算中心两种方式为主。     

浅谈建筑施工企业的财务管理

财务管理是企业管理的核心任务,它的重要性越来越受到企业领导者的重视。加强企业的财务管理工作是提高企业效益、增强企业竞争力的有效途径,因此,加强建筑施工企业的财务管理工作具有重要的现实意义。本文通过分析建筑施工企业财务管理中存在的问题及产生的原因,提出了加强建筑施工企业财务管理的对策建议。     

管理会计在建筑施工企业财务管理中应用

为了能够更好地提高建筑施工企业财务管理水平,实现建筑施工企业的可持续性发展,那么就很有必要引入行之有效的会计管理工具。管理会计已经成为了整个建筑施工企业财务管理流程的关键点。本文首先概述了管理会计的特点,其次,分析了管理会计在建筑施工企业财务管理中的重要性,并且,以X公司为例来深入探讨了管理会计在建筑施工企业财务管理中应用。     

建筑施工企业财务转型必要性与实践之我见

随着经济全球化脚步的推进,施工企业的发展迎来了新的机遇与挑战,为了让建筑施工企业在经济全球化的环境下获得较好的发展条件,就需要提升建筑施工企业的财务共享能力,推进当代建筑施工企业财务转型进程。文章通过对现阶段建筑施工企业财务转型的必要性与财务共享、对财务转型和企业发展的作用的分析,就如何推动建筑施工企业的财务转型、企业财务共享进程提出相关的意见和建议。     

建筑施工企业资金管理存在的问题及对策探讨

资金是企业得以正常运行的基础保障,是企业实现可持续发展的前提,特别是对于建筑施工企业而言,其对资金的流动性有更高的要求,怎样采取有效的策略加强资金管理,这成为建筑施工企业需要解决的一项重要问题。当前我国建筑施工企业资金管理方面还存在资金管理制度不健全、资金管理方式落后和资金使用率低等问题,文章基于建筑施工企业资金管理的重要性分析,对我国建筑施工企业资金管理上存在的不足进行具体阐述,并从资金管理制度、管理方式和使用效率等多方面提出相应完善措施。     

新时期建筑施工企业财务管理的创新思考

建筑施工企业具有一定的行业特殊性，日益复杂的财务风险，强调建筑施工企业需要不断地强化财务管理，以提高企业运转的效率。本文阐述了新时期建筑施工企业财务管理中存在的问题，并通过对问题的系统分析，提出了强化建筑施工企业财务管理的若干措施，以提高建筑施工企业的改革发展，适应日益复杂的经济市场环境。     

“互联网+”背景下企业财务管理模式的改革路径

在"互联网+"的背景下,企业财务管理受到全新的挑战,如何应对企业不断扩大的资金需求,也是企业财务管理模式需要进行革新的方向。为此,本文分析了互联网+视域下我国企业财务管理模式的革新途径。旨在提高企业财务管理能力,支持企业拓展互联网业务。     

企业财务管理的教学重点浅析

一、企业财务管理课的知识框架及教学重点 企业财务管理是商品经济条件下企业最基本的管理活动。企业财务管理是对企业财务活动所进行的管理。企业财务活动又直接表现为企业再生产过程中的资金运动。它是一种客观存在的经济现象,其存在的客观基础是商品经济。所以简单讲,企业财务管理实际就是对企业资金运动的管理。它的知识框架是由资金筹集的管理、资金运用管理、资金耗费管理、资金收回的管理和资金分配管理。这些内容应该是上好这门课的教学主线,也是教师应重点介绍给学生掌握的最基本的理论。在企业财务管理教学中,围绕着企业财务管理就是企业资金运动管理这个主线。教师授课时应向学生交待清楚,企业财务管理是企业管理中的一个部分,企业财务管理区别于其它管理的特点就在于它侧重于价值管理——是对资金各种价值形态的管理。它是利用价值形式,组织财务活动,处理财务关系的一项综合性管理工作。     

浅淡企业资金管理与风险控制

有效的资金管理与风险控制是企业得以长远发展的关键,也是企业管理中的重中之重。怎样做好企业的资金管理,实现企业的财务风险控制,是目前众多企业管理者关注的重点。文章主要对企业加强资金管理及控制的必要性、企业财务资金管理中存在的问题进行了分析,指出了企业财务风险并提出了加强企业资金管理和控制的措施。     

企业财务管理信息化存在的问题及其改进对策

针对当前企业财务集中管理和监督控制中的主要问题,应把加强企业财务的信息化管理、大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件作为现阶段管理创新的突破口。如何进一步加快建立现代企业制度的步伐,推进企业管理创新,应对加入WTO后所面临的挑战,这是一个带有战略性、全局性的重大课题。作为企业管理核心内容的财务资金管理,已成为当前企业管理工作中最薄弱的环节之一。那么,现阶段企业财务资金管理中的突出问题是什么?抓管理到底应该从哪里入手?本文从财务管理信息存在的问题原因入手,探讨如何解决企业财务管理信息化中存在的问题并提出一些对策。     

浅谈房地产开发企业财务管理

财务管理是企业管理的重中之重,它是企业资金的获得和有效使用的管理工作,企业财务管理的目标取决于企业的总目标,具有极为重要的作用.文章从多方面就如何加强房地产开发企业财务管理提出了一些建议和看法,具有一定的参考价值.     

试论如何加强建筑施工企业的资金管理与控制

随着我国建筑事业的快速发展,大型施工企业管理制度不断地进行改进和完善,经营管理理念发生了重大的转变,企业的财务管理由简单走向深层次的管理体系。本文阐述了建筑施工企业的资金管理雨控制,对目前施工企业资金管理所存在的一些问题进行分析,并结合这些问题提出如何加强建筑施工企业资金管理与控制以达到预期的经济成效。     

建筑施工企业财务管理存在的问题及对策

在激烈的市场竞争中，企业要求，得生存和发展，就必须加强管理，努力提高自身素质，提高综合竞争能力，把企业做大做强。财务管理是企业管理的重要组成部分，直接关系到企业财务状况的好坏，直接关系到企业创利水平的高低和财务管理水平的高低，直接关系到企业的生存和发展。作为建筑施工企业来说，工程项目是企业效益的源泉和成本中心。因此，加强施工企业财务管理要把工作重心放在工程项目部。     

强化信息技术下资金风险管控确保企业资金高效有序运转

资金管理是企业财务管理的重要内容,是企业经营运作的重要环节。信息技术在财务管理中的广泛应用,为保障企业资金运作、财务活动的正常运行发挥着重要作用,但同时也带来了新的资金管理风险。本文重点从信息环境下,如何有效防范资金风险、防止资金流失、提高资金控制效率进行深入剖析,寻求解决之策。     

论施工企业财务管理工作中的资金管理

在施工企业财务管理中,资金管理作为重要的一部分,是企业可持续发展的重大依据,对于降低施工企业成本以及推动施工企业正常运作都会有很大的影响。文章首先阐述了施工企业在财务管理工作中做好资金管理的必要性,然后对施工企业财务管理中资金管理中存在的问题进行讨论,提出了施工企业财务管理工作中资金管理的策略,提高施工企业整体效益。     

浅议建筑施工企业资金管理应当注意的几个要点

文章在分析了建筑施工企业资金管理的重要意义的基础上，指出了建筑施工企业在资金管理过程中应当注意的几个问题并进行分析，最后提出了提升建筑施工企业资金管理的具体建议。