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<正>一、前言财务管理作为现代企业管理中最为重要的内容之一,直接影响企业健康可持续发展。因此,新形势下,为了提升建筑企业市场竞争力,实现高质量发展,建筑企业必须提升对财务管理重视程度,积极采取有效措施提升财务管理水平,避免发生财务管理风险。建筑企业财务管理风险类型多样、原因复杂,因此为了提升财务管理有效性,首先需要明确建筑企业财务管理风险类型及表现形式,明确建筑企业财务管理风险产生的原因,在此基础上构建系统完善的财务管理模式, 相似文献
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财务管理是企业管理的重要组成部分,已逐渐渗透到企业管理的各个方面,有条不紊的财务管理是建筑企业发展的动力和保障。在当前建筑业市场竞争激烈的情况下,建筑企业要想在市场竞争中获胜,就要树立财务管理观念,提高财务管理水平。但由于多种因素的影响,部分建筑企业财务管理存在着很多问题,影响了企业的发展。建筑企业应采取有效的措施解决现有的财务管理问题,提高财务管理水平,促进企业发展。本文介绍了建筑企业财务管理的重要性,即资金的保障能力和成本的控制能力,阐述了建筑企业财务管理内容,包括资金的筹集管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理、成本管理等,指出了目前建筑企业财务管理存在的几个问题,如:管理者缺乏财务管理意识、财务控制薄弱、会计核算和物资采购不规范、成本管理不够科学、财务管理的人员素质不高等问题,并针对这些问题提出了相应的建议,包括加强财务管理意识、加强财务控制、规范会计核算,优化物资采购流程、加强成本控制工作、加强财务人员培训等,以提升建筑企业的财务管理水平,提高其市场竞争力。 相似文献
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当前中国建筑市场的竞争日益激烈,整个行业利润偏低且风险较高。部分建筑企业财务管理在管理理念、管理制度、财务管控等方面存在问题。在内部经营责任制下,加强企业财务管理,做好财务分析,提高财务精细化管理水平.有效控制成本费用,才能充分发挥财务管理在企业经营管理中的作用,实现企业价值最大化。本文通过对建筑企业行业特点、财务管理存在的问题进行分析,并提出在经营责任制下加强建筑企业财务管理的对策和措施。 相似文献
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本文从建筑企业特点入手,对建筑企业财务管理存在的问题进行有效分析,提出了建立财务管理理念,健全内控制度,提高财务人员素质等一系列完善建筑企业财务管理问题的思路。 相似文献
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建筑企业属于资本与人工密集型行业,其项目开发建设过程中,工程成本的构成包括材料、人工、机械费用等方面。由于存在施工工期较长、投资额度较大、施工工序较为复杂的特点,为企业财务管理工作的实施增加了难度。为使建筑企业能够在激烈的市场竞争中占有一席之地,需要通过不断提升财务管理水平、强化风险管理及防范意识,对生产经营中存在的各类财务风险给予有效控制。本文将从建筑企业财务管理风险的特征入手,进而提升建筑企业财务管理风险的类型,并揭示建筑企业财务管理风险产生的原因,最终提出建筑企业财务管理风险的防范对策。希望通过本文较为浅显的论述,对于建筑企业加强财务风险防范、提升其整体经济效益、促进其健康发展提供理论基础。 相似文献
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建筑业是我国的支柱产业,财务管理问题关系到建筑企业的能否健康、稳定发展。本文分析了建筑企业财务管理存在的问题,并从资金管理、制度控制、人员素质、财务风险控制方面提出了相应的对策,以提高建筑企业财务管理水平。 相似文献
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财务管理在现代企业管理中处于中心地位。要促进企业可持续发展,发挥企业财务管理的作用,就必须加强企业财务管理机制建设。加强企业财务管理机制建设,必须加强财务预算管理、做好财务管理的基础工作、更新财务管理的观念。 相似文献
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企业财务管理作为企业管理的重要组成部分,财务管理的水平直接影响整个企业的发展。随着企业竞争的日益激烈,加强企业的财务管理工作逐渐受到关注,当前企业财务管理中还存在一定的问题,今后企业需要重视和完善财务管理工作,积极促进企业的健康发展。本文主要是对企业财务管理中遇到的问题进行分析,就如何加强企业财务管理工作提出合理的措施。 相似文献
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企业管理的改革和创新,才能在激烈的竞争中走得长远。而财务管理是企业管理的核心.只有财务管理搞好了,企业的生产经营才能顺利进行。本文在分析我国企业财务管理的重要地位和现状基础上,提出了加强企业财务管理的具体方法。希望本文的研究能促进我国企业财务管理的良好发展。 相似文献
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随着我国市场经济深入发展,企业面临的市场环境越来越复杂,为满足企业的需要,企业在财务管理方面实施了创新与变革,在这种情况下,出现了新的企业财务管理范式-柔性财务管理,实施柔性财务管理,能有效提高企业财务管理的成效,但柔性财务管理实施中,还存在一些问题,需要采取相关措施,完善企业柔性的财务管理。 相似文献
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在我国加入WTO之后,建筑企业如何应对国际和国内市场的竞争,财务管理的效率起着关键的作用,而会计是财务管理工作中的主体,因此,本文就主要针对会计在建筑企业财务管理中的作用进行简单的探讨。 相似文献
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摘要:企业财务精细化管理指的是在企业的发展过程中根据不同岗位在经济活动中的需要制定相应的财务制度,不断发掘企业财务的价值,从而提高对企业财务的利用效率,增加企业的利用的活动。精细化的财务管理可以实现对企业财务的全面管理。本文主要对实施精细化财务管理的意义进行了阐述,并且提出了如何进行精细化财务管理的措施。 相似文献
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财务管理是企业管理的重要组成部分,而纳税筹划和财务管理是相辅相成。在企业财务管理中,合法、有效的纳税筹划给企业的投资、融资以及企业的决策提供了帮助。本文就纳税筹划的目的、方式、原则进行了说明,着重阐述了企业财务管理中纳税筹划的作用。 相似文献
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金融危机下,企业在财务管理中存在很多问题尚待解决。为了更好的解决金融危机下企业中的财务管理问题,本文从当前企业财务管理中存在的一些具体问题出发,提出了相应的解决对策来完善企业财务管理。 相似文献