田娘农业:“三位一体”引领农业现代化

3月28日,中共中央政治局常委、国务院总理李克强到常熟考察时,来到江苏田娘农业科技有限公司,对常熟探索"公司+家庭农场"新型合作发展模式给予了充分肯定,并强调适度规模经营、家庭农场、农民专业合作社是现代农业的有效载体,希望常熟能为苏南、江苏乃至全国现代农业发展积累经验……     

对小农经济“家庭农场”经营模式的探究——以江苏省沭阳县为例

2013年中央一号文件提出,创新农业经营体制,构建集约化、专业化、组织化、社会化的新型农业经营体系。家庭农场是我国新型农业经营主体的重要组成部分,随着现代农业的发展,结合我国人多地少、土地制度集体所有的国情,家庭农场势必将成为农业经营的微观主体。文章以江苏省沭阳县花木产业的较为成熟的家庭农场经营模式为例,对家庭农场经营模式在其地区内水稻种植业的应用进行探究,改进了原有传统小农经济的经营模式,提出"政府+协会"下的传统农业家庭农场经营模式,为家庭农场的发展提供依据,也为其他地区家庭农场的推广提供参考。     

关于加快构建我市新型农业经营体系的思考

<正>习近平总书记在2013年底中央农村工作会议上指出,要加快构建以农户家庭经营为基础、合作与联合为纽带、社会化服务为支撑的立体式复合型现代农业经营体系,为加快构建新型农业经营体系指明了方向。在充分调研的基础上,结合我市现代农业发展的实际,现就如何加快构建具有宁波特色的新型农业经营体系作一些思考与探讨。     

新型农业经营主体培育的几点解析——以胶州市为例

新型农业经营主体的培育是构建现代农业经营体系的必然选择。家庭农场、农民专业合作社和农业企业等多种形式的新型农业经营主体优势也逐渐凸显,表现出发展速度快、经营方式灵活以及辐射带动明显的特点,成为中国现代农业发展的中坚力量。通过对胶州市家庭农场、农民专业合作社和农业企业等形式的农业经营主体调查分析,指出应规范制定发展规划、完善扶持力度、创新土地流转制度和注重品牌服务等举措,同时还应加大扶持力度,规范土地流转制度,强化规范管理以及发展社会化服务等方面来培育新型农业经营主体。     

加快构建新型农业经营体系

今年中央一号文件,围绕增添农村发展活力,对全面深化农村改革作出了进一步部署。以解决好"地怎么种"为导向,引导土地经营权有序流转,扩大土地承包经营权确权登记颁证试点,加快构建新型农业经营体系。这是今年中央一号文件强调的重要方面。加快构建以农户家庭经营为基础、合作与联合为纽带、社会化服务为支撑的立体式复合型现代农业经营体系,是全面深化农村改革的一项重要任务,是加快我国农业现代化发展进程的必然要求,     

新型农业经营体系的理论认识与构建路径研究

我国已进入传统农业向现代农业转变的加快推进时期,着力构建新型农业经营体系是关键路径。新型农业经营体系是由新型农业经营主体、新型农业经营组织、新型农业经营体制、新型农业经营模式构成的具有集约化、专业化、组织化、社会化特征的经营组织体系;以现代农业产业园区和基地建设为载体,同步推进土地流转、培育新型农业经营主体、创新农业经营模式、发展多元化专业化服务体系,是构建新型农业经营体系构建的有效路径和模式。     

穆棱市新型农业经营主体调研

新型农业经营主体是现代农业建设的主导力量,加快培育现代农业经营主体是发展现代农业的重要抓手。近年来,黑龙江省穆棱市以农民专业合作社、农业种养大户、家庭农场、农业企业等为代表的新型农业经营主体,呈现出快速发展态势。     

培育新型农业经营主体构建新型农业经营体系--第二届“中国农业经营创新论坛”综述

2013年中央“一号文件”指出农业生产经营组织创新是推进现代农业建设的核心和基础;党的十八大报告及十八届三中全会提出,要坚持和完善农村基本经营制度,发展多种形式规模经营,构建新型农业经营体系。为了响应中央号召,推动农业生产经营组织创新,由山东财经大学主办的第二届“中国农业经营创新论坛”,围绕新形势下培育新型农业经营主体的必要性、构建新型农业经营主体面临的挑战、新型农业经营主体的主要组织形式及特点、培育新型农业经营主体的内容以及农业经营制度变革方向等诸多问题进行了深入的研讨。     

新型农业经营主体发展趋势研究

着重分析我国提出发展新型农业经营主体的基本背景———农业家庭经营的适应性与小农经营的局限性;从组织属性角度划分不同类别的新型农业经营主体,并阐述其发展的基本情况;根据构建新型农业经营体系的整体框架和基本要求,分析不同类别新型农业经营主体的功能定位与发展趋势;最后就如何选择政策支持的目标与对象提出基本看法。     

浙江新型农业经营主体高质量发展对策研究

<正>推进经营主体多元化合作、加强经营主体规范化发展、提升经营主体的创新能力,进一步促进浙江新型农业经营主体高质量发展习近平总书记多次指出“发展多种形式适度规模经营,培育新型农业经营主体,是建设现代农业的前进方向和必由之路”,这为我国实现农业农村现代化指明了路径,确定了新型农业经营主体的作用。2020年4月,国家农业农村部印发《新型农业经营主体和服务主体高质量发展规划(2020-2022年)》,提出“推进以家庭承包经营为基础,专业大户、家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业为骨干,其他组织形式为补充的新型农业经营体系”。     

当前构建新型农业生产经营体系面临的问题与对策

该文着眼于如何构建新型农业生产经营体系这一问题．在深入剖析当前构建新型农业生产经营体系面临的困难和问题基础上．从5个方面提出推进我国新型农业生产经营体系构建的对策建议——稳步推进土地走向适度规模化经营,逐步培育和壮大以家庭农场／专业大户、农民合作社为主体的新型生产经营主体,加快构建公益性与经营性相结合的新型农业社会化服务体系,努力破解农业投资机制与政策初衷错位的局面以及优化经营体系建设的外围环境。     

关于我国家庭农场的研究综述

梳理近年来家庭农场相关文献,较全面地介绍了国内学术界对于家庭农场的内涵特征、界定标准、比较优势及国内外实践等方面的相关成果.家庭农场是我国现代农业发展的主要微观主体,既具有家庭经营、规模生产等基本特征,同时也具备使用现代生产要素、秉持现代经营理念、注重生态效益等时代特征.家庭农场作为农业小生产的典型,具有比较制度优势,有利于农业技术创新及新型职业农民的培养.农地流转、农业融资等问题是现阶段家庭农场发展的主要障碍.现有研究的不足主要表现为对现代家庭农场在农业科技体系中的作用及其实现机制的研究明显匮乏等,尤其是定量研究更为少见.     

新型农业经营主体的类型、功能定位及利益联结机制

培育新型农业经营主体是"四化"同步发展和顺应市场经济的必然选择。近年来,随着土地产权制度的变迁,我国已经形成了以家庭农场和专业大户为基础,以农民合作社、龙头企业和各类经营性服务组织为支撑,多种生产经营组织共同协作、相互融合的新型农业经营体系。文章首先对四种新型农业经营主体的类型、功能定位进行具体分析,发掘其个性,其次探索几种典型的新型农业经营主体利益联结机制,最后提出培育新型农业经营主体的政策建议。     

河南省新型农业经营体系成长的推进机制探索

本文提出,为了加快推进河南省新型农业经营体系发展,要从内外两个方面完善相关机制,推进河南农民企业家精神建设、提高农村金融支持水平、构建满足现代农业发展需求的生产设施建设体系、大力推进新型农业社会化服务体系建设,进而解决影响河南省新型农业经营体系成长的因素。     

桂林市构建新型农业经营体系的对策研究

党的十八届三中全会把"坚持和完善农村基本经营制度,发展多种形式规模经营,构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系"列为农业农村改革的重点。为加快桂林市农业产业化进程,推进农村发展,桂林市人民政府发展研究中心立题研究桂林市新型农业经营体系问题,总结探讨桂林市新型农业经营体系发展过程中的总体状况,提出桂林市构建新型农业经营体系的总体思路和对策建议。桂林市新型农业经营体系     

现代农业组织建设：培育新型主体

建立适应现代农业发展的农业生产经营组织体系,就是要从传统的＂农户经营＂转向＂法人经营＂。在全省形成以家庭承包农户为基础,专业大户（家庭农场）、农民专业合作社、农业公司为骨干的农业生产经营组织体系     

新型农业经营体系下农村土地信托方式的作用

建构新型农业经营体系的中心任务是创新农业生产的运营机制,将更多社会经济资源引入农业生产过程。在农业生产条件适宜的地方,加快发展农村土地信托经营方式,有利于农村土地产权制度的完善与创新,有利于构造现代农业经营方式,有利于培育新型农业经营组织。     

加快培育发展家庭农场

近日,农业农村部发布了《新型农业经营主体和服务主体高质量发展规划(2020-2022年)》。该《规划》是指导2020-2022三年各地开展新型农业经营主体和服务主体培育发展工作的重要依据。《规划》中专门谈到了加快培育发展新型农业经营主体和服务主体之一的家庭农场。说到家庭农场,大部分国家都是针对农场经营主体是农民家庭而言的,即家庭经营的农场,不论它是大农场还是小农场。目前我国家庭农场基本特征是以家庭成员为主要劳动力,以家庭为基本经营单元,从事农业规模化、标准化、集约化生产经营。     

探析我国新型农业经营模式、发展困境及提升策略

在我国工业化和城镇化进程不断加快的背景下,农村劳动力的数量也在不断减少,新型农业经营模式已经成为了农业现代化发展的重要方向。在发展的过程当中也形成了"公司+农户"、"合作社+农户"等新型的发展模式,这促进了农业经营主体的完善与成熟。基于此,文章运用文献分析法、经验总结法,阐明了我国新型农业经营模式发展意义和方向,分析了新型农业在经营与发展过程当中所面临的困境,进而探究了提升经营与发展效果的策略和确保基层经济组织发展稳步发展的方法,希望能够为工作人员提供参考与借鉴。     

我国家庭农场历史与发展探析

在叙述和分析家庭经营发展历史阶段的基础上,探究了家庭农场这一新型农业经营主体概念提出的背景和原因,接着对家庭农场规模、劳动力、收入、资金来源等进行了深入分析和探讨,找出家庭农场区别其他经营主体的几大特点.在家庭农场概念、特点的基础上,对目前家庭农场发展遇见的问题和困难进行了分析,并提出相应的解决建议.