浅析我国人力资源服务行业的发展前景

随着我国经济的进一步发展，我国人力资源服务行业呈现出一些问题，同时我国在加入WTO之后我国人力资源面临的新的机遇与挑战，笔者从人力资源与人力资源服务行业的概念以及现有困境出发，提出而来些许我国人力资源服务行业在未来的发展方向。     

我国酒店员工培训现状分析

企业的竞争,归根结底就是人才的竞争,作为我国第三产业的服务行业,在带动国民经济发展过程中起着非常重要的作用,本文对我国酒店培训现状进行了分析,并对其培训存在的问题提出了一些合理的建议.     

我国旅游饭店人力资源管理的策略研究

随着经济全球化的发展和市场竞争的日趋激烈，人才成为市场竞争的关键，人力资源管理受到了越来越多的重视。旅游饭店作为服务行业的重要组成部分，其人力资源的管理发展相对滞后，已经成为影响我国饭店业健康发展的瓶颈。本文主要分析旅游饭店人力资源管理中存在的问题，并提出一些可行性的对策。     

高校人力资源管理推进研究

人力资源管理是高校人事管理工作的重要组成部分,有效的人力源管理对高校的发展具有非常重要的现实意义.当前,我国高校的人力资源管理机制仍存在着一些突出的问题.本文正是以这一问题为切入点,探讨了我国高校人力资源管理的现状,指出其存在的问题,并在此基础上提出了相应的解决对策,以期通过本文的分析能给高校人力资源管理工作的推进提出一些新的思路.     

试析企业人力资源培训管理体系建设

人力资源培训管理在企业的发展中占据着非常关键的地位,因为它是一个企业培养自身所需人才的一个重要的方式。员工的业务水平和综合素质也能在这一过程中得到充分的提升,所以当前企业发展的过程中一定要重视人力资源培训管理体系的建设,这对企业日后的发展而言有着十分积极的意义。本文主要分析了企业人力资源培训管理体系建设,以供参考和借鉴。     

浅析人力资源一体化服务的营改增税务管理

人力资源服务的发展对企业的发展国家的稳定都有着巨大的贡献作用。而随着其快速发展,也呈现出很多问题。而实施人力资源一体化服务的营改增税务管理,对人力资源服务行业发展有着重大的影响。本文从围绕其营改增税务管理进行讨论,讨论其对人力服务行业的影响及其所产生的影响。     

我国房地产经济管理中存在的问题与对策分析

本文针对我国房地产经济管理中存在的问题与对策进行的分析和研究,房地产市场的快速发展,给关注的人们带来了商机。因此,大量的房地产买卖平台快速建立。经济效益推动着房地产行业的向前发展,但也因为经济效益,使得房地产服务业在运行过程中存在着很多问题,运用有效的管理措施,解决存在的问题,使房地产服务行业能够健康的向前发展。     

“基石工程”:努力建设全国范围内的人才云平台——专访NISO产业发展中心主任王瑞

中国作为世界上人口最多的国家,具备着丰富的人力资源。改革开放30多年来,随着中国经济社会的蓬勃发展,人力资源已经成为国家经济建设的第一资源,人力资源服务行业的发展前景广阔,并逐步朝着专业化、产业化和国际化的方向发展。但在这个发展过程中,中国人力资源服务外包行业是否遇到了阶段性的发展瓶颈和挑战?2013年3月中国服务外包人才基石工程的正式启动,对我国人力资源服务外包行业的发展有哪些意义?为此,本刊记者采访了国家服务     

浅谈电力企业人力资源管理的现状

在当今社会，社会主义经济已由原来的计划经济转变为市场经济．这也是现在社会发展的潮流。伴随着我国社会主义改革开放30多年。我国的电力企业在人力资源管理、引用等诸多方面赢得了非常好的成绩。但由于我国的人力资源管理体系受传统人力资源管理体系的影响．使我国电力企业的人力资源管理在人力资源的配里、管理方面的职能及人才引用等诸多方面还存在着人力资源管理上的误区，这些都已经成为我国所有国有企业进步与发展的阻力。如何让我们从根本上彻底地改变社会主义计划经济残留下来的对人力资源管理方面产生消极被动作用。最好的办法就是引进高新人才、培训高新人才和科学方法使用高新人才。这已是我国电力企业所面临具有挑战性的问题。     

我国小城镇餐饮业的发展状况与对策

我国小城镇餐饮业在近年来发展速度非常快,无论是数量、规模和经济效益上都比较明显,但是在发展过程中也存在一些问题。本文阐述了我国小城镇餐饮业发展现状、特点以及发展过程中存在的问题,并对我国小城镇餐饮产业的战略性发展提出了对策建议。     

人力资源成本会计探讨

随着人力资源的不断发展,人力的资产也是作为一种能够创造价值的成本,必然需要在使用的过程中有一定的成本产生,也就是人力资源的成本.人力资源的会计统计作为一门新兴的学科,主要就是需要以人力资源为主要的研究对象,并且能够切实的反映出人力资源在国企中的发展过程和战略的位置.并且随着研究的深入进行,人们逐渐的发现了人力资源会计在应用的过程中很难解决的问题,并且都是一些学科与学科之间的交融问题,并且这也是成为人力资源成本的一个重要的环节之一.     

浅议我国中小企业人力资源外包

文章阐述了我国中小企业实行人力资源外包的必要性,以及人力资源外包目前在运用中存在的问题,针对这一问题,着重探讨了人才派遣这一人力资源外包解决方案的优越性以及对中小企业的适用性.     

试论人力资源冗余与企业绩效的关系

在我国企业的人力资源管理依然存在着人力资源的冗余问题,冗余指的是企业中可以调动的人力比较多,一定的冗余对于企业的发展来说非常重要,可以为企业的发展提供更多的空间。但是过度的冗余也会造成企业的财政负担,减低企业的经济效益,所以对人力资源的冗余进行控制是十分必要的,能够有效的促进企业的发展。     

我国企业人力资源管理中存在的问题及对策

随着社会经济的不断发展,各行各业间的竞争日益激烈,企业间的竞争归根结底是人才的竞争,人才是企业取得良好发展的关键所在,因此,这就使得企业人力资源管理更加重要。但就目前我国企业人力资源管理来看还存在着很多的问题,并没有形成一套完善、科学的人力资源管理体系。文章就我国企业人力资源管理中存在的问题进行了分析论述,并就这些问题的解决提出了一些解决对策,以期可以更好地促进我国企业人力资源管理工作的顺利开展。     

“基石工程”：努力建设全国范围内的人才云平台--专访NISO产业发展中心主任王瑞

中国作为世界上人口最多的国家，具备着丰富的人力资源。改革开放30多年来，随着中国经济社会的蓬勃发展，人力资源已经成为国家经济建设的第一资源，人力资源服务行业的发展前景广阔，并逐步朝着专业化、产业化和国际化的方向发展。但在这个发展过程中，中国人力资源服务外包行业是否遇到了阶段性的发展瓶颈和挑战？2013年3月中国服务外包人才基石工程的正式启动，对我国人力资源服务外包行业的发展有哪些意义？为此，本刊记者采访了国家服务外包人力资源研究院（NISo）产业发展中心主任王瑞。     

浅析人力资源薪酬管理中存在的问题及改进措施

人力资源管理中,薪酬管理工作占据着重要的作用。但是在企业薪酬管理过程中,还存在严重的问题,这势必会对企业人力资源管理工作造成严重的影响。所以,加强企业的人力资源管理工作,需要分析薪酬管理中存在的问题,进而针对问题提出相应的改进措施。文章就人力资源薪酬管理中存在的问题进行分析,并针对问题提出了相应的解决措施,以便促进企业人力资源管理工作的有效发展。     

浅议人力资源管理中激励机制的应用

随着社会主义市场经济的快速发展，各企业面临着更为激烈的竞争，为了在不断加剧的市场份额博弈中占据优势，就需要充分重视企业内部的人力资源管理。在当今社会，只有拥有强大的人力资源，才能够不断的提升企业核心竞争力。同时如何进行良好的人力资源管理也是非常重要的，通过调查发现目前较多的企业人力资源管理工作中都存在着较多的问题，不能够充分的发挥职工们的工作积极性，这就严重阻碍了企业在市场中综合竞争力的提升。企业应该采取必要措施，不断的发展完善好自身人力资源管理工作，利用人才优势提升综合竞争实力。激励机制是一种较为有效的人力资源管理模式，很好的运用激励机制，就能在很大程度上促进人力资源管理工作的进行。本文就结合当前人力资源管理中存在的一些问题，浅析人力资源管理中激励机制的应用。     

人力资源会计在酒店管理中的应用

人，是酒店这一服务行业大头兵的重要资源，对入的管理在酒店管理也就占据了不可或缺的分量。人力资源会计通过对人力资源投入与产出的全过程进行预测、计划、计量、核算、分析，为人力资源管理提供所需信息，以达到监督、和决策的作用，在人力资源管理中起到重要作用。本文在论述人力资源会计相关概念及其发展现状的基础上，重点分析了酒店人力资源会计的核算现有模式和酒店业人力资源管理的应用中的局限性．最后，针对如何通过会计核算提高人力资源管理的水平提出了几点建议。     

企业人力资源的创新发展策略

随着我国市场经济的不断发展,企业的市场竞争越来越激烈.企业的市场竞争不仅仅取决于产品和服务质量的好坏,人才质量也决定着企业的发展.在我国目前的企业人力资源管理中,对人才的挑选以及人力资源的管理方面都存在着一定的问题.因此,我国企业在今后的发展中应积极创新人力资源,促进企业健康发展.本文便从企业人力资源的管理中存在的问题出发,对企业人力资源的创新发展策略进行探讨.     

关于企业人力资源薪酬激励机制的构建策略分析

目前,在我国社会经济不断发展的背景下,医院所面临的市场竞争压力不断增加,从而对于医院的生存与发展产生了一定的影响。在医院的各项管理工作中,人力资源管理属于其中非常重要的组成部分,在最大程度上提升每个医务人员工作的积极性与主动性,对于医院发展有着非常重要的促进作用。但是,结合目前的实际情况来看,我国医院人力资源薪酬激励机制在内容上还不具备完善性,这就导致医院人力资源利用效率一直无法实现明显的提升。文章主要针对目前医院人力资源管理中存在的问题进行了深入的分析,并结合实际情况提出了构建人力资源薪酬激励机制的相关策略,希望能为相关人员提供合理的参考依据。