中小企业财务风险的评价和控制研究

企业是以盈利为目的的社会组织,其目的是追求营利润的最大化,为了达到这一目的进行成本控制是一个非常重要手段.成本控制是企业获得利润的关键因素.中小企业由于固定资产比较薄弱成本控制在财务管理工作中更加重要.本文在探讨企业财务管理和企业成本控制之间的关系,同时在分析小企业在成本控制方面存在的问题基础上探讨成本控制的合理方法并给出了小企业进行成本控制的措施和建议.     

浅谈工业企业成本控制现状及改进措施

在市场竞争日趋激烈的当今,如何有效控制成本是现阶段工业企业管理所面临的课题.为了提高企业竞争力,扩大企业经济效益,对成本有效控制是非常必要的.文章对我国工业企业成本控制的关键性进行了探讨,并对存在的问题进行了分析,并提出相应措施,以达到强化工业企业成本控制的目的.     

管理会计在企业成本控制中的应用

企业经营目的是获取最大经济效益,管理会计的恰当应用,可以有效的帮助企业降低企业成本,实现利润最大化,因此管理会计得到了越来越广泛的重视与应用。文章主要围绕管理会计和成本控制,探讨了管理会计在成本控制中存在的作用与问题,并针对相应问题提出解决对策,以完善管理会计在成本控制中的应用。     

浅议施工企业项目成本控制存在的问题及对策

施工企业施工工程的工期、质量决定着企业的信誉,项目部的盈亏又决定着企业的盈亏。近年来,建筑市场竞争激烈,从而导致项目的利润空间逐渐缩小。因此,如何加强项目部的成本控制,有效降低工程成本,提高企业的经济效益,已成为企业目前非常紧迫的任务。本文通过对施工企业项目成本控制的内容和特点、意义和目的及项目成本控制原则的论述,指出了施工企业项目成本控制中目前存在的主要问题,并对解决这些问题进行了探讨。     

加强施工企业成本控制的思考

施工企业成本控制是成本管理的核心,施工企业成本控制主要包括施工准备期控制、工程施工过程中控制、竣工验收期控制。但目前我国施工企业在成本控制中还存在许多问题,针对于这些问题,本文提出了施工企业成本控制方法。     

交通运输企业运营成本控制

文章就交通运输企业运营成本控制的概念、目的进行阐述,重点剖析当前交通运输企业成本控制存在的一些问题以及解决这些问题的应对措施.     

对工程项目内部成本控制的思考

在竞争激烈的建筑市场中,建筑企业要想获得更多的利润,就必须加强内部成本控制,以降低工程成本和提高项目利润。对建筑企业而言,成本控制的目的不仅是为了实现企业的目标成本,更重要的是要实现企业的价值最大化。文章对工程项目内部成本控制存在问题的原因进行分析,并提出加强工程项目内部成本控制的具体措施,以期对建筑企业提高项目利润提供参考。     

现代企业成本控制的改进

随着企业的不断发展与壮大,企业对成本控制的需求不断增加,想要在行业中取得优势,乃至在竞争中争取更多的机会,就需要企业形成自己的成本优势。基于当前形式,企业应对于传统的成本控制理论陈旧范围狭窄,成本控制认识不足,管理信息决策等存在的问题给予改进,不断提高对成本控制的认识,加强成本控制的手段和方法,以达到形成企业自己成本优势的目的。     

房地产企业目标成本控制体系探讨

房地产企业成本控制体系的建立是业内很多企业在不断研究的基础上找出的根本性方法,目标成本管理体系的建立是目标成本控制的核心。本文分析了当前房地产企业目标成本控制存在的问题,总结了房地产企业目标成本控制的体系内容,提出了房地产企业目标成本控制体系的构建对策。     

加强制造业成本控制管理的探讨

企业的成本控制是制造企业提升行业竞争力的必要保证,在市场经济条件下伴随着经济环境和经营环境的变化,从成本控制的重要性考虑,企业应从涉及成本控制的各个环节作为切入点,展开有效降低产品制造成本,强化企业成本控制的方法。本文阐述了成本控制管理对于制造型企业的重要性,成本控制是企业发展的基础,企业赚钱不赚钱,成本控制是关键因素,分析了当前制造型企业普遍存在的种种问题,提出了加强企业成本管理控制的对应对策。     

成本管理在冶金企业中的应用

在企业发展过程中,需采取有效的管理策略,方能立足。战略成本管理作为新型管理理念,其一经问世,便得到了人们高度关注,经过尝试、探索与实践,证实了其应用价值,但经调查发现,我国企业未能对其进行高效的运用。本文首先对现阶段冶金企业成本控制管理过程中存在的问题进行分析,然后提出了具体的成本控制管理对策,目的在于为冶金企业成本控制管理提供切实可行的依据与参考。     

基于挣值理论的工程项目成本控制应用研究

施工企业是国民经济的支柱行业,在国民经济和社会发展中发挥着先行和基础作用。我国建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存、谋取发展,迫切需要找到降低成本的新方法。文章针对目前我国施工企业成本控制存在的问题,提出了基于挣值理论的成本控制方法,以达到降低企业成本的目的。     

制造业企业成本管控研究

成本管理是任何企业都无法回避的重要问题,我国是全球第一大工业国,制造业在国民经济中占有很大比重,制造业企业的成本控制一直是广受关注的话题。近年来,随着我国经济发展方式的转变,制造业企业的成本控制愈加重要。基于此,文章对制造业企业成本管控的概念及重要性进行了概述,指出了制造业企业在成本管控方面存在的问题,如成本控制理念落后、成本控制制度缺失等,从优化成本控制理念、健全成本控制制度、加强成本预算编制、加快信息化转型几个方面提出了完善制造业企业成本管控的有效措施,以期能为进我国制造业企业成本管控水平提高提供一些有益的参考和借鉴。     

浅析企业成本控制的相关问题

要加强企业的财务管理,实现企业的经济效益,进行企业营运成本的控制是必不可少的手段,本文对建筑陶瓷生产企业进行成本控制的意义进行了详尽分析,并就建筑陶瓷生产企业的财务管理中成本控制的相关问题进行了论述,提出了解决这些问题以加强成本控制的对策,希望能为同行起到一定借鉴作用。     

试论企业财务成本控制存在的问题及对策

企业财务成本控制对于企业财务稳定是非常重要的,目前我国的财务成本控制还存在很多问题,严格影响了企业的经营和发展。文章对企业财务成本控制的问题进行了分析研究,并提出了相应的解决措施,希望能够对企业的财务成本控制工作起到一定的促进作用,提高企业的市场竞争力,促进企业的可持续发展。     

关于我国制造业成本控制的探讨

文章从成本控制对我国制造企业的市场优势作用的研究视角,阐述了我国制造企业的成本控制存在的问题,并对所产生的现状进行了系统分析;从提高制造企业成本控制意识,完善成本控制体系,改进成本控制手段、方法,健全制度、强化考核、落实责任,加强成本控制预警等方面提出了成本控制的改进措施。     

浅谈制造企业的成本控制措施

随着市场竞争变得越来越激烈，在制造企业中成本控制成了最主要的任务之一。在目前制造企业的管理中，企业成本控制问题变得越来越严重，必须及时提出相应的改进方法和措施。本文首先概括制造企业的成本控制，再从当前制造企业成本控制中出现的一系列问题入手，提出相应的加强制造业企业成本控制的建议和对策。     

浅析企业人力资源成本控制

人力资源是企业生存和发展的核心力量,加强企业人力资源成本控制不仅有利于提升企业的核心竞争力,还有利于企业的可持续发展。本文通过对企业人力资源成本控制的相关理论进行概述,总结归纳了企业人力资源成本控制方面存在的问题,提出了几点关于加强企业人力资源成本控制的对策和建议。     

对企业成本管理与控制的研究

企业的成本控制是企业财务管理的重要内容,良好的成本控制也是企业进一步发展的关键因素.随着我国社会主义市场经济的不断发展,我国企业的成本控制模式也应该不断完善.本文从分析加强成本控制的必要性出发,提出目前企业成本控制存在的一系列问题,最后提出解决企业成本控制存在问题的对策,以增强企业的竞争力,提高企业的经济效益.     

建筑施工企业工程项目成本初探

随着我国改革开放的不断深入,国民经济迅速发展,建筑施工企业也随着这股浪潮发展起来,其生产规模不断扩大。成本控制已经成为现代企业提高经济效益的主要手段,如何做好成本控制工作,已经成为摆在建筑施工企业面前的一项重要课题。本文论述了建筑施工企业成本核算管理的特点与存在问题,分析了建筑施工企业成本控制问题形成的原因,并从四个方面,就如何加强建筑施工企业成本控制,提出了若干建议。