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二轻集体企业改革的实践清楚地表明:产权制度的改革是二轻城镇集体企业的改革核心和根本方向."改革改到深处是产权",这已成为人们对二轻集体企业改革与发展的共识.因此,本文试图联系广西二轻的实际,从理论和实践的结合上,对二轻集体企业产权制度的改革作一些实质意义上的探讨,以期通过交流,对广西二轻集体企业的发展有一个较大的促进. 相似文献
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广西二轻工业供销公司 《中国集体经济》2010,(5)
我们广西二轻工业供销公司是成立于上世纪50年代的老公司.现有职工98人,其中离休职工4人,退休职工29人,内退、待岗职工57人,在职职工8人.隶属于广西二轻联社.经过几年艰难探索,走出了改革发展的新路. 相似文献
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发展广西玉林二轻特色经济,必须坚持以工业化为主导,走市场化、产业化、规模化、集群化、信息化发展之路,才能形成强大的产业竞争优势,助推玉林区域经济圈加快发展,实现二轻行业经济跨越式发展。在新形势下研究二轻特色产业经济如何更好更快发展具有重要的意义。 相似文献
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玉林市二轻联社在市委、市政府的直接领导和广西区二轻联社的指导下,解放思想,更新观念,准确把握联社工作定位,紧紧围绕“改革、创新、发展”这个主题,认真履行二轻行业管理职能,深化企业改革,创新企业机制,重新整合资源,构建发展平台,培育特色经济,打造产业品牌,有力地推动了全市二轻行业的改革、发展和稳定,不断取得了新的成绩. 相似文献
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经济社会的深刻变革,使得各级二轻城镇集体工业联社面临新的问题、新的挑战。能否做到创新与发展,坚持与时俱进,决定着联社的进退兴衰。近年来,广西二轻联社从本地实际出发,围绕树立科学的二轻发展观,找准促进行业中小企业发展的工作着力点,拓展联社工作的新空间,作了积极的实践性探索,有一些粗浅的认识和体会。借此机会,汇报两个方面的情况。一、广西联社近年工作概况(一)找准工作着力点,拓展联社新空间摆在我们面前的现实是:一方面,传统的二轻集体企业随着不断深化改革、改制,逐步减少以至在一些地区消失,联社固有的服务对象日渐萎缩,联社… 相似文献
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企业物流经营就是企业为合理配置物流资源、有效提供物流服务、不断创造物流价值、谋求良好经济效益的理顺各种关系的活动过程.物流通道主要是构建快速畅通的货运道路体系,保证物流中心与物流园区、物流结点等各结点之间的各项物流功能顺利实施,达到货畅其流的目的.在当前企业面临市场竞争激烈、原材料价格多变的新形势下,如何整合资源,利用优势打造广西二轻联社企业物流王国,减少企业物流环节和节省成本,开通全广西纵横畅通的二轻联社企业物流通道,促企业获得更大的发展成为当前重要的议题,笔者现就如何打造广西二轻联社企业物流王国浅谈一下自己的个人看法. 相似文献
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进入"九五"时,广西二轻工业已连续多年效益下滑,亏损已十分严重.为此,自治区二轻工业总公司在行业内全面强化扭亏增效手段,1997年首次实现减亏.自此,连续四年平均减亏23.17%. 相似文献
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新中国迎来了60华诞,抚今追昔,感慨万千! 广西二轻集体工业各级联社,是二轻(手工)工业发展的组织者、管理者和协调者,长期以来,努力肩负起发展手工业合作组织、发展城镇集体工业的重任,积极推进体制、机制创新,有效地引导和推进集体工业经济的发展. 相似文献
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经济社会的深刻变革,使得各级二轻城镇集体工业联社面临新的问题、新的挑战.能否做到创新与发展,坚持与时俱进,决定着联社的进退兴衰.近年来,广西二轻联社从本地实际出发,围绕树立科学的二轻发展观,找准促进行业中小企业发展的工作着力点,拓展联社工作的新空间,作了积极的实践性探索,有一些粗浅的认识和体会.借此机会,汇报两个方面的情况. 相似文献