新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路

电力物资管理是电力企业发展的重要环节,电力物资的管理水平对电力企业的工作效益与长远发展具有很深的影响,所以优化电力物资的管理方法,提高电力物资的管理水平,对电力企业的发展具有重要的意义。文章主要介绍了我国现阶段电力物资管理中存在的问题,并针对这些问题提出了新形势下电力物资管理的优化思路,旨在为电力企业的相关管理人员提供参考。     

提高电力企业物资管理水平方式经验谈

近年来，随着我国科学技术的不断进步，我国电力事业信息化程度越来越高，为电力企业现代化管理水平发挥着不可或缺的作用。面对日渐激烈的市场竞争，电力企业若想在其中站稳脚跟，就必须提高自身的管理水平，尤其是提高企业物资管理水平，以保证信息传递的及时性和物资管理的规范化。本文针对我国目前电力企业物资管理的现状进行分析，并提出了实现电力企业物资管理水平的方式途径。     

探讨加强电力物资管理提高企业经济效益的方法

近些年国家各个行业对能源有着越来越大的需求,电力企业改革不断纵深发展,意味着电力企业需要承担更多的责任,同时也需要不断提高经济效益。电力企业经营管理中物资管理是非常关键的内容之一,因此需要加强电力物资管理,进而将企业经济效益提升,推动企业进一步发展。     

信息化条件下的电力物资超市化管理技术探析

随着科学技术的不断进步和发展,电力企业信息化管理程度不断提高。物资管理是电力企业管理中的重要内容。在信息化环境中,实现电力物资的超市化管理,有利于电力企业的市场竞争力,降低企业生产和储备成本,具有重要意义。本文从管理模式创新出发,探讨信息化条件下电力物资超市化管理的各项技术。     

探讨加强电力物资管理提高企业经济效益的方法

在电力系统的生产过程中,加强电力物资管理对其具有重要的意义,不仅能够提高管理效果,还能促使电力企业的经济效益不断提升。本文主要分析当前电力企业的物资管理现状,并提出几点提高电力物资管理以及企业经济效益的具体方法。     

浅谈电力企业物资采购管理

一、电力企业物资采购管理的重要性 采购管理是电力企业物流管理的重要环节。电力企业是资金、技术密集型企业,电力生产和建设费用的70％左右消耗在原材料和设备上．而且电力企业是一个与装备水平有密切关系的行业．电力建设、生产过程中的主要环节都是通过材料、设备这些“物资”来实现的。物资采购工作的好坏将直接影响电力生产建设的成本、造价,关系到电力企业整体经济效益的提高。电力生产的特点是发、供、用同时完成．其产品不能储存,     

如何加强电力企业物资集中采购管理

物资是电力企业不能缺少的资源,而物资采购是企业运转的初始环节。如何改善和加强物资采购管理,降低物资采购成本,对减少整个电力工程项目的成本,增加企业效益,提高企业在电力建设市场的竞争力有着重要的意义。本文重点探讨如何加强电力企业物资集中采购管理。     

论述电力物资仓储管理现状与优化策略

对电力物仓储进行管理,不仅可以增强电力物资出库、入库的明细程度,还能实现物资储存信息的共享,有效的提高管理人员的工作效率,降低成本。现首先对电力物资仓储管理的意义和基本内容进行简要的介绍,然后提出了相应的优化处理策略,从而实现现代化的电力物资仓储管理,使其在对电力物资进行管理的同时,也有效的提高了电力企业的经济效益,为我国电力行业的发展打下了基础。     

电力物资配送合理化管理的探讨

电力物资配送作为物资管理重要环节,物资配送管理得当与否,不仅关系着库存的周转率、仓储费用、物资供应成本,还直接影响着电力企业经济效益,决定着电力企业的生存与发展。对此,电力企业加大物资配送管理力度,探究电力物资配送现状,分析配送管理不合理现象,并制定电力物资配送合理化管理措施具有重大意义,急需解决。本文在掌握物资配送概念、作用、模式等基础上,分析电力物资配送不合理现状及探讨电力物资配送合理化管理措施,以推动电力企业健康长效发展。     

浅析定额管理在电力企业的应用

电力产业是国民经济发展的基础产业和战略支撑产业,而电力物资管理是电力企业生产管理中的重要组成部分。文章通过对电力物资定额管理进行探讨,在满足物资供应的同时,最大程度的降低库存,减少资金占用,达到物资使用效率最大化的目的,提高电力物资管理的质量。     

现代电力企业物资管理中出现的问题与对策

随着科技的进步和经济的发展,电力企业需要进行更为全面的改革才能确保企业的生存和发展。电力企业最重要的资源是人力、财力和物力。实施有效的物资管理能够降低电力企业成本,提高企业的利润。我国电力企业生产经营活动均与物资采购使用有关,物资管理应当从传统物资供应转变为现代物资管理。笔者就此分析了现代电力企业物资管理中的问题,并提出了相应的解决对策。     

电力施工企业加强物资管理的思考与探讨

通过分析当前电力施工企业物资管理的现状入手,查找存在的问题,探讨如何创新,加强物资管理,从源头和过程做到有效控制,从根源上提高施工企业物资管理水平,增强施工企业效益.     

浅析电力企业的物资管理

电力是我国国民经济发展的先决条件，是人民日常生活、工作和学习的基础保障。随着电力企业建设规模的不断扩大，企业部门之间、层次之间的数据信息流量持续增多，其协调配合的难度日益升高。本文对电力企业物资管理的实施问题进行了深入分析，探讨了电力企业物资管理的应对措施，期望能够促进我国电力事业的可持续发展。     

电网企业电力物资采购风险管理研究

电力物资管理在电网企业管理中占据至关重要的地位,所需采购的物资包括设备、辅助材料等,各项物资既与生产、基建密切相关,又对技术改革产生极大影响.近年来,社会经济迅猛发展,电力企业日益加强对物资采购风险的管理.当前电网容量不断增大,并且已实现远距离传输,为此,对电力物资采购的要求越来越高.本文分析了电网企业电力物资采购的风...     

电力物资采购中的问题和对策

为了加强电力企业在电力物资采购过程中的管理力度,本文对电力企业物资采购的种类、电力企业物资采购管理过程中存在的问题进行介绍,提出了加强电力企业物资采购管理的具体对策,希望对电力企业在物资采购方面提供借鉴。     

浅议电力企业基建物资管理

现阶段,电力企业基建物资管理正处于改革时期,现代化市场经济环境对物资管理提出较高要求。只有加强基建物资信息化管理,才能提升管理水平,促进企业经营管理。本文主要研究电力企业基建物资管理面临的问题,对如何加强信息化管理进行探讨。     

优化电力企业物流管理问题分析

物流成本在电力企业的运营成本中,占有较大的比重。用现代化的物流管理方法和手段,大力降低电力建设、生产过程中的物流成本,提高电力企业的物流管理水平,是加快电力企业发展的关键之一。电力企业应当从制度、基础设施以及信息化等层面优化物流管理,大力降低企业的物流成本,提高电力企业的物流管理水平,加快自身发展。     

浅谈电力物资配送管理

随着经济的发展,资源日益紧缺,资源的优化配置逐渐受到全球的重视,物资配送作为资源优化管理的一个重要环节受到了人们的广泛关注。电力物资配送管理不仅关系着库存周转率、物资的供应成本、客户的需求,还直接关系到电力企业的经济效益、发展前景。在此背景下,很多电力企业制定科学合理的物资配管理措施,研究电力物资配送现状,打破了传统的流通分割和封锁的格局。然而,现代的电力物资配送体系仍然存在着很多管理上的不足,本文简单介绍了物资配送的概念与模式,挖掘了电力物资配送的不合理现状,并针对其不合理之处给予了几点建议。     

火力发电厂物资精细化管理不断改革与提升创新

<正>物资管理是企业管理的重要组成部分，火力发电厂高效的物资管理对企业的安全生产运行和后勤工作都具有坚强的保障作用，合理的物资管理模式是企业盈利的重要部分，物资管理水平也直接影响企业的经济效益发展。在社会经济高速发展的背景下，电力资源满足人们的生活生产需求，电力企业应紧跟时代发展，高度重视物资管理工作，精细化管理，不断创新和改革，才能使火力发电厂在建设、运营、发展中有效的控制成本，提高经济效率，为国家节能减排、降本增效做出重大贡献。     

地市供电企业物资采购管理方式创新

当国有企业的内、外部环境均发生了巨大变化,在市场经济的大环境下,企业在市场竞争中要取得生存和发展,需要及时转变思路,管理创新,理顺机制,实现企业战略目标。对电力企业而言,物资采购管理是企业管理中的重要环节,关系到企业的成本管理和质量管理,物资采购管理模式的创新是当前电力企业积极探索的问题。本文在分析电力企业物资采购管理现状的基础上,指出企业物资采购管理中存在的问题,并提出改进和完善电力企业物资采购管理的途径与对策。