施工企业精益化人力资源管理体系研究

本文通过介绍当前施工企业面临的人力资源管理难题,引进了精益管理思想,并在分析施工企业人力资源管理特点的基础上,提出了施工企业构建精益人力资源管理体系的具体方法,为施工企业改进人力资源管理工作提供了一个很好的途径。     

新时期企业环境保护管理创新的途径

新时期企业环境保护管理工作面临新的问题,需要结合实际情况进行创新,提高环境保护管理工作的实效 性。通过分析新时期企业环境保护管理创新的作用,探讨当前企业环境保护管理工作面临的问题,给出创新企业环境 保护管理的途径,改善传统环境保护管理工作的不足,进一步提高企业环境保护管理工作质量。     

试论创新经济时代我国企业人力资源管理

人力资源管理是企业管理的重要组成部分,关系到企业的生存与发展。创新经济时代,我国企业面临着经济市场提出的重重挑战。在这样的环境背景下,创新和优化企业人力资源管理,提升企业的核心竞争力显得尤为重要。本文以创新经济时代为背景,在对我国企业人力资源管理分析和论述的基础上,就我国企业人力资源管理策略进行了探讨,以期提高企业人力资源管理水平,实现企业的可持续发展。     

浅谈我国现代企业人力资源管理的创新

在经济全球化、竞争国际化的今天,我国企业要想不断增强自身实力,在国际竞争中获得优势地位,需要在人力资源管理方面进一步创新。本文就我国目前人力资源管理所面临的问题进行分析,并就如何对人力资源管理进行创新提出了建议。     

企业人力资源管理数字化转型的思考

人力资源管理作为现代企业管理的重要组成部分,在企业数字化转型发展过程中面临着转型创新的挑战和压力,也存在着赋能破局的机遇和动力。为更好融入企业的数字化变革,人力资源管理应主动求新求变,通过数字化革新理念、赋能运营、创新方法与提升效能,积极探索人力资源管理的数字化创新。同时,可在融入企业的数字化转型战略、构建企业级人力资源数据平台、加快人力资源管理的智能化改造、加强人力资源数据应用的精细化管理、打造和激活企业数字化人才体系等方面深入实践,为企业提供坚强有力的组织保障和人才支撑。     

论现代企业人力资源部的职能

受传统体制的影响，目前我国企业的人力资源部门面临诸多尴尬。现代人力资源管理与传统人事管理相比，已经发生了深刻变革。必须采取加强机构重组、业务社会化和采用现代信息技术来加强人事管理等措施，以期改善人力资源管理工作。     

高级经济师人力资源管理策略探究

现阶段,在经济发展过程中,市场运行期间企业所面临的压力不断增加,在此之中,最根本的竞争是人才的竞争,因此为保障企业在市场之中占据一席之地,需要运用有效地手段进行人力资源管理。基于此,企业为提升自身发展效果,应重视人力资源管理的重要性,强化人力资源管理工作,使高级经济师在人才市场中为企业选择个人素养较高、专业化技能较强的...     

新经济形式下人力资源管理的创新

新经济时代的人力资源管理面临着前所未有的挑战,创新成为未来企业管理的主旋律。因此要根据企业战略拟订人力资源战略,有明确的人才吸引、保留和激励制度;深度参与企业文化的变革,不断评估劳动力市场和人力资源竞争方案。只有进行人力资源管理变革与,用以人为本的理念创新服务与管理,才能使企业得到快速、持久的发展。     

“互联网+”背景下人力资源管理模式的创新性研究

互联网时代的到来,对于传统的人力资源管理模式提出了新的挑战。很多企业的人力资源管理无论在战略支撑还是业务指导方面都无法提供有效的服务,为了解决这些问题,人力资源管理三支柱模式开始在一些企业中进行实践。文章对HR三支柱理论进行简明阐释的同时,也指出其在中国实践过程中面临的一系列问题,为此提出本土化创新的思路,希望能为企业人力资源管理模式创新提供一定的借鉴与参考。     

以人为本理念在医院人力资源管理中的应用和体会

人力资源管理是医院管理工作的重要组成,是关系到医院运行和发展的重要基础管理工作。随着我国医疗体制改革的不断深入,在医疗卫生事业快速发展背景下,为了提升医院的服务质量、提高医院的发展品质,必须要对人力资源管理工作进行优化。以人为本理念的融入应用为新时期医院人力资源管理工作创新提供了新的路径。文章首 先分析了以人为本理念在...     

新形势下事业单位人力资源管理改革及创新分析

随着近年来我国事业单位的逐渐发展,管理改革中遇到的问题也变成了观念和体制上的相互制约,传统观念中的"平均主义"、"铁饭碗"等对平等概念的认知与现代化人力资源管理存在明显的冲突,严重影响了事业单位人力资源管理工作的正常开展。为了更好的满足当前社会发展需求,就必须对事业单位人力资源管理工作进行必要的改革与创新,从而在实际工作中提升事业单位的整体工作效率。本文将对事业单位人力资源管理工作存在的问题着手,详细分析管理改革和创新的途径。     

企业应做好前瞻性人力资源规划

人力资源规划是站在企业角度,为实现企业战略发展对人才储备进行前瞻性规划,为企业发展提供人才保障,是一切人力资源管理工作的前提。规划是否可靠、合理决定着人力资源的管理工作,也影响着企业的未来发展。     

事业单位人力资源管理工作创新的路径分析

事业单位人力资源管理工作的创新开展和系统规划能彰显人力资源管理的优势,增强事业单位人力资源应用价值,从而保障单位发展效能得到显著地提升。在新时代背景下,事业单位发展实践中,要对人力资源管理工作模式的改革进行准确的定位,有效探索全面对人力资源管理进行创新的措施,确保能为事业单位各项工作的创新发展服务。文章从事业单位人力资...     

浅议信息技术与企业人力资源管理变革

信息技术在企业的广泛运用,对企业各项管理工作尤其是人力资源管理工作产生了广泛的影响。这种影响不仅体现在技术手段和具体方式层面,更体现在人力资源管理的整体指导思想和管理模式方面。     

浅析企业文化与人力资源管理

人力资源管理与企业文化两者之间相互影响、互相促进、相得益彰.企业文化为人力资源管理工作开阔了视野,拓宽了思路,人力资源管理则为企业文化建设提供了有效途径.我们在做好人力资源管理的同时,要注重企业文化的建设,使企业文化与人力资源管理同步发展,增强企业的综合竞争能力,确保企业在市场竞争中稳步、健康、持续发展. 本文通过对于企业文化与人力资源管理内涵的介绍,详细分析了两者之间的关系.     

企业人力资源绩效管理工作面临的困境与应对建议分析

企业的人力资源绩效管理工作的开展状况对企业的长远发展具有重要的影响作用,本文针对我国企业在人力资源绩效管理工作中面对的困境,以及应对建议展开了简要的分析,以供参考。     

企业人力资源管理及激励机制

企业人力资源管理具有全员性，全局性，持续性的特点。目前，企业人力资源的供需矛盾较大，管理工作特别是用人机制也亟待改进，而且激励机制乏力，面临技术人员的大量外流。完善的激励机制可有效的解决企业人力资源供需之间的矛盾，吸引和才，防止人才流失，真正实现由人力资源优势到市场竞争优势，生存发展优势和综合效益优势的根本转变。     

解读劳动合同法 提升企业人力资源管理水平

《中华人民共和国劳动合同法》的颁布,对企业而言是挑战也是机遇。《劳动合同法》从保护劳动者权益的角度出发,对企业人力资源管理工作提出了严格的规定和要求;同时也促使企业人力资源管理工作转变理念。企业的发展模式,应由以低劳动成本为基本竞争手段转变为以构建和谐劳动关系、提高企业创新能力为基本竞争手段,从而成功实现《劳动合同法》在企业管理工作中的软着陆。     

新形势下国有企业的人才管理工作

国有企业的人才管理工作关系到国有企业在经济建设中的成败.本文从国有企业人才管理存在的问题进行分析,从企业内部深化改革、外部宏观环境控制与人力资源管理新思想与新手段三方面进行分析,探求在十六大后创新与发展的新形势下,新的政策思想为国有企业人才管理工作创造的条件与机遇。     

对高职人力资源管理专业一体化教学方法的初探

人力资源管理在现代企业战略管理占据非常重要的位置。人力资源是衔接财、物、信息三大资源正常运转的的核心部分,专业的人力资源管理人员对企业人力资源管理工作甚至是企业的整体管理工作都会产生巨大的影响。但目前能满足市场需求的人力资源管理人员相对较少。因为目前的人力资源专业教学模式培养的人才与市场需求所需的人才还有一定距离,改变理论性的教学模式,探索教、学、做一体化的教学模式提升人力资源管理专业学生的市场竞争力对我们来说有非常重要的意义。