谈煤炭企业服务营销

随着煤炭营销的市场化步伐不断加快,服务营销作为新型营销模式,日益受到企业的重视,这也是目前企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势的有效途径。本文从煤炭市场的特点入手,分析服务营销在煤炭销售过程中的作用和煤炭企业采取服务营销的策略。     

浅谈煤炭营销的管理与策略

随着煤炭产能过剩，进口煤炭增加，煤炭企业要想在激烈的市场竞争中取得优势，就必须提高企业的销售管理水平，努力构建现代化企业营销的管理制度。
　　一、煤炭营销管理的重要性
　　煤炭营销管理，对于煤炭企业来说，发挥着重要的主导作用，主要表现在以下几个方面：     

对企业降本增效的几点认识

中央经济工作会议提出了"稳中求进"的工作总基调,并围绕推进"十二五"规划,将陆续出台扶持特大型煤炭企业集团、高端机械制造业、煤化工、现代服务业发展的一系列政策。在这一宏观背景下,煤炭企业如何增强工作的积极性、主动性和前瞻性,提高抵御风险的能力,实现企业科学发展是当前煤矿企业面对的课题。     

基于作业成本法的成本管理和控制

<正>基于作业的煤炭企业成本管理和控制是一种先进的企业成本管控方法,是煤炭企业成本管控的发展方向。本文将对煤炭企业成本管理机制进行深入的分析,对基于作业成本法的成本管理和控制进行探讨。目前,我国大中规模的煤炭企业都建立了比较科学的成本管理和控制制度,但由于煤炭开采的影响因素较多,开采成本构成复杂,上下浮动大,现阶段煤炭生产成本仍居高不下。针对这一问题,煤炭企业应当对企业现有成本管理方法     

对企业降本增效的几点认识

中央经济工作会议提出了“稳中求进”的工作总基调，并围绕推进“十二五”规划，将陆续出台扶持特大型煤炭企业集团、高端机械制造业、煤化工、现代服务业发展的一系列政策。在这一宏观背景下，煤炭企业如何增强工作的积极性、主动性和前瞻性，提高抵御风险的能力，实现企业科学发展是当前煤矿企业面对的课题。     

煤炭企业法律纠纷的成因与防范研究

我国的国有煤炭企业经过十几年的市场经济洗礼,已初步学会了适用经济法律规则,创造了良好的经营业绩。但由于长期受计划经济体制的影响,企业法制建设相对薄弱,法律意识与契约意识不强,造成了一些难以弥补的经济损失。近年来,国有煤炭企业涉及的企业改制、民事、经济、行政纠纷日益增多,企业经营面临着诸多的法律风险。本文通过对具体案件的剖析,重点归纳了诉讼案件的特点及成因,列举了在实际工作中采取的对策,提出国有煤炭企业发展过程中防范法律风险的建议,促进企业最大可能地防范、化解法律风险。     

将发展销售代理对煤炭销售渠道的扩展

近期,受国际金融危机影响,国内外煤炭市场急剧变化,煤炭经历了供应偏紧、供需紧平衡迅速转为基本平衡并向供应宽松的方向发展,形成了供大于求的买方市场.国家为此制定了一系列政策措施、法律法规,在宏观上进行市场调控.这些调控措施对保持供需平衡起到了重要作用.但应该看到,全国统一的竞争有序的煤炭商品市场还没有形成,煤炭销售市场混乱,主要体现在销售渠道混乱:个体户销售、中间商销售、煤炭集团公司统一销售、各生产矿也自行销售,为挤占市场份额和牟取暴利而竞相压价和抬价,市场管理混乱,无证经营、偷税漏税、掺杂使假、以劣充优、牟取暴利、贿赂经营等情况普遍存在,给煤炭企业和用户造成了极大危害.构建一个稳定、规范、有序、健康的煤炭市场势在必行.积极建立和发展煤炭销售代理将有助于这一目标的实现.     

浅析煤炭企业可持续增长率和实际增长率的关系

煤炭产业作为能源产业的重要组成部分,对国民经济的健康持续发展至关重要。煤炭企业在自身的发展过程中,要树立科学发展与持续发展的理念,强化主业,重视履行企业社会责任。     

煤炭销售中存在的问题及对策探析

伴随着国民经济的发展,我国对能源的需求日益加大,煤炭行业前景可观,做好煤炭营销工作对企业发展至关重要。在营销过程中遇到种种困难,既有客观方面的因素,也有主观层次的因素,做好煤炭营销工作对企业发展至关重要。本文综合分析了当前我国煤炭行业的现状,指出了我国煤炭企业在营销中的运输瓶颈、产品质量、信息化程度较低、煤炭定价不合理等问题,并提出一些相应的对策探讨。     

国有煤炭企业如何构建市场营销体系

随着国家煤炭产业政策的不断调整,全国十三大煤炭基地建设的逐步形成和煤炭市场化进程的逐步加快和完善,国有煤炭企业的市场营销越来越引起业内人士的重视,在新形势下如何构建国有煤炭企业的市场营销体系,是提升国有煤炭企业核心竞争力的关键。     

煤炭产业政策构建新型煤炭工业体系

国家发展和改革委员会2007年11月29日正式对外发布了<煤炭产业政策>.张国宝副主任在发布会上指出,煤炭是我国的主体能源,在国民经济发展中占有重要地位.近年来,煤炭战线认真贯彻落实党和国家关于促进煤炭工业健康发展的一系列重大决策和政策措施,煤炭工业步入快速发展轨道.煤炭产量持续增加,煤炭企业联合、重组和大集团建设步伐加快,生产力水平不断提升,安全生产条件有所改善,煤炭加工转化和资源综合利用日益得到重视,矿区环境和治理提上重要议事日程,煤炭企业效益逐步向好的方向发展,职工收入有了明显提高.但也必须清醒地看到,我国煤炭工业基本上走的是一条低层次、粗放式发展的道路,还存在许多突出问题.     

浅议煤炭企业销售与收款的内部控制

在煤炭销售市场竞争激烈的条件下,要实现煤炭企业经营目标,销售业务的关键作用越来越明显.扩大市场占有率、提高销售额是创造良好业绩的主要途径.因此,所有企业无不对销售和市场开发给予极大的关注.而销售及收款活动作为企业生存发展的基础,其内部控制措施则显得尤为重要.企业必须建立行之有效的内部控制制度,以适应时代的要求.     

煤炭物资供应管理现状及措施

随着社会经济的不断发展,煤炭企业也取得了较大的发展,在市场经济环境的影响下得到了较好的经济效益,但煤炭物资供应管理方面还存在着一定的问题,如何降低成本仍是煤炭物资供应部门研究的关键,因此,探究合适的管理模式,有效降低煤炭物资供应成本,提高经济效益。     

基于动态联盟的煤炭物流资源整合与管理策略

煤炭物流是衔接煤炭生产、加工、转运和消费等过程关键环节之一,在煤炭成本中占据了较大比重,对煤炭物流资源进行有效整合,提高对煤炭物流的利用率,可以有效降低煤炭企业的运营成本和风险。文章针对我国煤炭物流行业发展现状,提出了基于动态联盟的煤炭物流资源整合与管理策略。     

浅谈煤炭企业人力资源管理

近年来,国内外煤炭形势看好,对煤炭的需求量逐年增长,这就给煤炭行业提供了广阔的发展空间和前所未有的发展机遇,但同时也提出了严峻的挑战。煤炭企业在高速发展的过程中,人力资源常常无法满足其发展的需要,主要表现在煤炭企业缺少合理、高效的人力资源储备。因此,建立与煤炭企业总的宏观发展战略相吻合的战略性人力资源储备机制是解决其人...     

国有煤炭企业人力资源开发管理的现状及思考

人力资源是煤炭企业生存和发展的基础,是重筑企业核心竞争力的关键因素。但煤炭企业人才密度较低,引进人才不易,流失严重等问题已经阻碍了企业的进一步发展,建立良好的人才引进机制,要完善员工培训制度,改善条件,留住人才,依托高校,构建煤炭专业特色人才市场和开发管理体系成为克服这些问题的关键。     

煤炭企业人才储备的探讨与分析

近年来,国内外煤炭形势看好,对煤炭的需求量逐年增长,这就给煤炭行业提供了广阔的发展空间和前所未有的发展机遇,但同时也提出了严峻的挑战.煤炭企业在高速发展的过程中,人力资源常常无法满足其发展的需要,主要表现在煤炭企业缺少合理、高效的人才储备.因此,建立与煤炭企业总的宏观发展战略相吻合的战略性人才储备机制是解决其人才短缺的...     

我国煤矿安全生产存在的问题及其对策

在我国社会经济的发展过程中,煤炭企业虽然得到了较快发展,但安全形势却依然严峻。本文分析了煤矿安全生产的现状以及存在的问题,试从煤炭企业的角度探讨煤炭安全生产的对策。     

浅谈煤炭资源税改革和增值税转型背景下煤炭企业税负转嫁的问题

随着我国正在开展资源税的改革并且对增值税进行转型,那么就会对煤炭企业的发展有着重要的影响,将会从新的角度来对煤炭企业的发展提出要求。煤炭资源税的改革使得今后的煤炭资源税将会实行一种全新的计征方式,增值税也发生了转变,由之前的生产型变成了现在的消费型。资源税以及增值税的变化势必会对煤炭企业有着或多或少的影响。本文主要从这两方面着手,来分析其对煤炭企业的主要影响,并且对煤炭企业的税负转嫁问题进行简要的分析。     

降低煤炭企业供应物流成本的研究

<正>煤炭企业物流由供应物流、生产物流、销售物流及伴随整个过程的信息流和废弃物流所构成。供应物流处于企业物流系统的首端,它包括购进物品到企业仓库的外部物流和仓库存储及将物品送达现场的内部物流两部分。由于煤炭企业在完成其产品生产过程中所需物资众多,品种规格庞杂,供应厂家分布地域广阔,而且煤炭企业生产大多为井下作业,工作场所变动频繁,再加上采掘煤炭所使用的物资不构成煤炭产品实体,只发生“磨损”性消耗,因此形成了煤炭企业供应物流的起点多、物流线长、立体运送,回收复用量大等特点。煤炭企业供应物流成本是在供应物流活动中完成物料的空间位移和时间占用及各伴随环节所发生的费用的货币金额表现。我们认为其主要部分由以下各项构成:材料费、人工费、进货费、装卸搬运费、燃料动力费、折旧费、维护保养费、利息支出和其它费用。