浅谈我国民营企业管理模式优化策略

企业管理模式是一个整体的概念,要受到人文环境、行政制度、市场环境的制约。是企业为实现其经营目标组织其资源、经营生产活动的基本框架和方式。先进的企业管理模式是实现集成化管理和决策信息系统的理论基础。本文阐述了我国民营企业当前管理模式还存在着股权分配不均、产权股权不合理、组织制度缺失、企业缺乏长远的战略规划等方面的弊端,提出了我国民营企业管理模式的优化策略,整合企业的全部资源,使之一体,从而发挥最大的效用.     

事业单位人力资源经济管理模式优化探讨

对于事业单位而言,人始终是其发展的根本。 而科学、合理的人力资源经济管理模式,对于事业单位发展具有重要影响,可以有效提高其经济效益。 现如今,随着市场经济的快速发展,市场竞争愈发激烈,事业单位想要长远、稳定发展,不断提高其自身经济效益,就必须制订出一套科学、合理的人力资源经济管理模式,以提高事业单位经济管理能力。 文章主要对事业单位人力资源经济管理模式中存在的问题进行探讨,并结合新形势下对事业单位人力资源管理的要求,阐述如何优化事业单位人力资源经济管理模式,旨在为事业单位提供理论参考依据。     

国有企业经济管理模式创新策略探讨

改革开放以来,我国经济实力迅速发展,许多有关经济发展的政策和制度相继出台,大、中、小企业不断建立,国民生活水平也有了很大提高。然而,随着全球经济格局的变化,我国原有的经济模式已不再适合发展需要。因此,我国实行市场经济与计划经济相结合,但国有经济的发展环境仍面临诸多困难,如产业结构混乱、人才创新不足、管理模式不合理等。因此,我们有必要找出解决这些问题的对策,创造一个适合我国国有企业发展的环境。     

试析企业集团公司财务管理模式的优化策略

我国经济的发展促进了我国企业发展模式的变化，当前国际竞争形势和新经济发展模式的应用极大的促进了我国大型企业集团的发展，企业集团化成为企业发展的一种新潮流，大型企业集团层出不穷，社会经济享受企业集团化带来的利益同时，也面临着企业集团化后的严峻财务管理模式，本文将就此进行研究和探讨。     

试析企业集团公司财务管理模式的优化策略

我国经济的发展促进了我国企业发展模式的变化,当前国际竞争形势和新经济发展模式的应用极大的促进了我国大型企业集团的发展,企业集团化成为企业发展的一种新潮流,大型企业集团层出不穷,社会经济享受企业集团化带来的利益同时,也面临着企业集团化后的严峻财务管理模式,本文将就此进行研究和探讨。     

现代企业经济管理模式的规范化策略探究

改革开放促进我国的经济得到高速发展,在这种背景下我国的企业也得到了很大程度上的发展。现代企业的是否良性发展,其在很大成程度取决于其经济管理模式的好坏,在企业的发展过程中,对其起到决定性作用是对于企业的经济的规范化管理。文章主要通过分析了现代企业经济管理的内涵,分析了它的含义、特点。针对这种目前的经济管理模式中存在的弊病,提出相应的对策,希望能够更好地实现其规范化的管理发展。     

现代企业经济管理模式的规范化策略探究

随着经济全球化和国际一体化的发展趋势,企业竞争日益加剧,为了提高企业的竞争实力,需要做好经营管理工作。本文主要围绕现代企业经济管理模式的规范化策略展开分析和论述,首先介绍企业经济管理的概念和特征,然后其现在企业在进行经济管理过程当中存在的问题和不足,最后提出现代企业经济管理模式创新的有效策略。     

现代企业经济管理模式的规范化策略探究

伴随着经济全球化趋势的不断深入,现阶段国内市场的竞争也变得更加激烈。企业想要在这样的环境下生存并发展,那就要具备一个规范化、标准化的现代化企业管理模式。文中对于企业经济管理模式规范化的意义进行了简要论述,并针对如何在新时期背景下实现企业经济管理规范化的目标给出一些有效策略,以供参考。     

现代企业经济管理模式的规范化策略探究

随着现代企业经济管理模式的规模化的扩大,对现代企业经济管理模式的管理工作显得尤为必要,本文主要同过对新形势下的关于管理工作的规范性进行探讨,企业经济管理的核心目的是对企业经济管理根据一定的规定进行管理,在此基础上,突出此项工作的核心,尽力保证企业经济管理是处于一定的规范下进行的,使得对企业资源的管理和利用显得更加有据可循。本文主要就当前企业经济管理的工作的重要性进行了大概的说明,只有通过对管理方法的改变才能使得企业经济管理真正成为公司前进的参考。     

我国物流经济管理模式发展策略的探析

随着科技的进步,我国电子商务也在快速发展,该发展现状对物流经济管理模式提出了更高的要求。但是现阶段我国物流经济管理中存在的问题较多,从而导致管理质量降低,阻碍了我国物流企业的发展。基于此,本文首先介绍了我国物流经济的主要管理模式,然后介绍了物流经济管理中存在的问题,最后从三个方面讲述了物流经济管理模式的发展策略,以此来供相关人士交流和参考。     

新形势下交通运输企业经济管理模式的创新策略

交通运输企业经济管理模式的创新发展依赖于交通部门及企业主体的共同努力,尤其是在市场转型的重要时期,交通运输企业所暴露出的问题复杂且多样,交通运输企业需要审时度势,以经济管理手段作为切入点,从企业资源资金配置的需求出发,建立起全面预算制度,强化合同管理、收入稽查等,以优化的内部管理制度和明确的权责分配机制为助力,实现企业经营管理的目标。     

江西工业主导型经济策略研究

进入上个世纪90年代以后,在劳动力和原料成本上升的趋势下,江西钢铁、冶金、机械和石化等产业的比较优势不断下降,尤其随着工业化不断推进以及市场竞争程度的日益加剧,江西自然资源禀赋优势在地区工业发展中的作用正日益下降,而人才和技术以及制度创新等高级要素和企业竞争优势的作用则越来越显重要.为此,要尽快形成江西工业主导型的经济增长格局,必须采取相应的策略及措施.     

优化地方政府经济管理模式应关注的问题

我国加入WTO后 ,地方政府的管理模式受到冲击。为了迎接挑战 ,地方政府必须转变其管理模式 ,变行政干预为经济调控 ,消除“割据” ,建立统一市场 ,完善交易规则并与国际市场接轨 ,整顿和规范市场秩序 ,为市场经济的发展创造美好的环境     

互联网环境下企业经济管理模式创新策略

基于互联网发展大环境下,企业经济管理需要不断的发展和革新,才能够有效应对互联网时代挑战,切实抓住发展机遇,有效改变企业原有的经济管理模式。基于互联网环境下,必须要全面分析经济管理模式以及当前经济管理工作发展的主要变化受到的正面影响,根据经济工作的实际情况认真研究如何改善经济管理模式,才能够探寻新的管理方法。本文基于互联网环境下分析,探索企业经济管理创新发展模式,并提出具体的创新管理方法,旨在进一步促进企业信息资源的有效整合和应用,提高企业的管理水平。     

新形势下中小企业经济管理的优化策略

本文对新形势下我国中小企业经济管理现状进行简单的总结，然后对企业经济管理中存在的问题简析，最终提出了新形势下优化中小企业经济管理的有效策略。     

信息时代下现代企业经济管理模式的规范化策略浅析

信息时代下,现代企业经济管理模式规范化程度不断提升,经济管理规范化对于促进企业发展具有积极意义。本文从经济管理体系、内部管理水平以及ERP管理系统的应用三方面分析了进一步强化企业现代企业经济管理模式的策略,希望能够为企业规范化管理提供借鉴,推动企业经济管理模式改革发展。     

当前我国企业经济管理模式创新策略应用探讨

企业想要长久立足于激烈的市场竞争中,离不开积极的创新。创新是一个企业持续发展的灵魂,其关系到企业能够赢得激烈的市场竞争。目前,世界经济的不断发展和渗透,企业经济管理面临的挑战越来越大,企业经济管理对于企业的发展至关重要,其作用越来越突出。企业经济管理模式的创新,对于企业的可持续发展至关重要。阐述了企业经济管理创新的意义,分析了目前企业经济管理的现状,提出了企业经济管理模式创新的策略,希望有助于企业经济效益的提高和企业的长久发展。     

数字经济时代背景下企业管理模式的规范化策略探究

本文首先基于数字经济时代背景下,对企业经济管理模式的规范化策略进行研究。并对数字经济时代、企业经济管理加以分析,分析数字经济时代背景下我国部分企业经济管理模式存在的漏洞。其次,本文基于制度、管理模式、人才三个维度制定数字经济时代背景下企业经济管理模式的规范化策略,并提出一系列规范化策略的保障措施。