我国企业跨国经营的市场进入战略研究

在中国入世的条件下,中国企业即使在国内也面临着激烈的国际市场竞争。只有采取“走出去”战略,世界贸易组织条件下的权利才可以享受到。因此,研究中国企业跨国经营的市场进入战略研究,是我国面临的迫切任务。     

簇群理论与中小企业跨国经营模式

簇群的理论和实践已引起广泛的关注。我国中小企业应借助簇群效应，选取适当的模式，从而克服自身的局限，涵养竞争优势，有效开展跨国经营活动。     

论中小企业跨国经营

中小企业进入国际市场，具有独特的比较优势；在跨国经营上，中小企业应制定好正确的发展战略和管理体制。     

我国中小企业跨国经营中融资问题的研究

融资困难问题已成为我国中小企业跨国经营的最大制约因素。文章分析了我国中小企业跨国经营中融资困难的原因,并探讨了相关对策。     

中小企业跨国经营的路径研究

在经济全球化浪潮中,进行跨国经营已经成为许多中小企业发展的战略选择。在充分考虑企业自身的因素和国际市场的情况的基础上,我国中小企业应选择有特色的、适合自身的跨国经营路径,以提升竞争优势,分享经济全球化带来的利益。     

中小企业跨国经营的对策研究

目前我国的中小企业跨国经营处在初级阶段,跨国企业不多,并且各方面条件不很完善,存在着诸多方面的因素阻碍它的发展,因此,企业应该根据这些因素相应地采用相关策略来解决这个问题,促进企业的跨国经营。     

浅论我国中小企业跨国经营管理中的几个问题

中小企业是经济发展的基础，随着经济全球化的不断深入，中小企业的成长不断地接受国际竞争的考验。本文先分析了我国中小企业国际化的机遇和优势，然后分析了跨国经营管理中的战略选择问题、组织结构问题、冲突管理问题等问题。     

中小企业拓展跨国经营探析

中国已加入WTO ,中国企业特别是中小企业实施跨国经营对于其竞争能力的提升意义重大 ,但难度也不小 ,在采用SWOT分析法 ,对中小企业跨国经营过程中的优劣势、机遇与挑战进行全面细致的分析后 ,从微观和宏观两方面提出了中国中小企业拓展跨国经营的具体思路。     

我国中小企业的跨国经营——案例分析

小规模技术理论、技术地方化理论、一体化国家投资发展理论、技术演进理论等跨国投资理论,为我国中小企业实施"走出去"战略提供了很好地理论支持.而飞跃集团成功实现跨固经营的案列则给予了我们更多的启示,我国的中小企业应根据我国的经济现实及国际环境,确立明确的发展战略,选择合适的跨国经营方式,形成产业集群效应,以自身独特的优势发展国际化经营.这对于我国经济发展极具战略意义.     

网络贸易与我国中小企业的跨国经营

随着中国加入WTO和全球经济一体化进程的推进,网络贸易发展迅速,与传统的贸易方式相比,其竞争优势越发凸现,这对今后我国中小企业的跨国经营是一个严峻的挑战,为此,中小企业必须充分认识,认真规划,积极实施,以防患于未然。     

我国中小企业跨国经营策略研究

我国中小企业跨国经营处于起步阶段,在快速发展的同时．存在诸多阻碍其发展宏观层面和微观层面的因素。明确这些因素,提出适合其发展的策略,对促进我国中小企业的跨国经营具有重要意义。     

跨国经营市场进入方式的选择

面对经济全球化的趋势与中国加入WTO的现实,我国企业必须积极开展跨国经营。为了成功地开展跨国经营,企业必须正确地选择目标国市场的进入方式。本文在分析各进入方式的特点的基础上,就如何选择市场进入方式提出了一些建议。     

广西中小企业跨国经营战略选择

中国东盟自由贸易区给广西中小企业带来了巨大的发展机遇，也面临巨大的挑战。在此环境下，跨国经营是增强广西中小企业经济技术实力和经营活力的有效途径，是调整广西产业结构，转移过剩生产的要求。开展跨国经营是在更大范围配置资源，扩大出口，打破贸易壁垒，能够促进广西中小企业发展，提高竞争力。     

中小企业跨国经营的战略分析

在我国对外直接投资的可成长空间巨大的背景下,占我国外贸出口主力军的中小企业,以其灵活的优点,应抓住历史机遇,对外直接投资,进行跨国经营。本文就中小企业跨国经营可采取的战略进行分析。     

后危机时代我国中小企业应用电子商务开展跨国经营的研究

随着信息技术的飞速发展,电子商务逐步登上世界经济贸易的舞台。以互联网为平台的电子商务具有全球化、低成本、高效率等传统商务不可比拟的优势,对企业尤其是中小企业开展跨国经营产生了深远的影响。目前,全球经济正处于大变革大调整的后危机时代,我国中小企业开展跨国经营面临着融资渠道不通畅、信息缺失、抵御风险能力差等诸多不利因素,而电子商务的应用为广大中小企业带来新的契机。因此,中小企业应充分把握电子商务带来的发展机遇,充分利用其优势提高企业的跨国经营能力,进而谋求自身的发展。     

浅论我国中小企业跨国经营管理中的几个问题

中小企业是经济发展的基础,随着经济全球化的不断深入,中小企业的成长不断地接受国际竞争的考验。本文先分析了我国中小企业国际化的机遇和优势,然后分析了跨国经营管理中的战略选择问题、组织结构问题、冲突管理问题等问题。     

浅论我国中小企业跨国经营管理中的几个问题

中小企业是经济发展的基础,随着经济全球化的不断深入,中小企业的成长不断地接受国际竞争的考验.本文先分析了我国中小企业国际化的机遇和优势,然后分析了跨国经营管理中的战略选择问题、组织结构问题、冲突管理问题等问题.     

后经济危机时代我国中小企业跨国经营战略

实施跨国经营策略,是我国中小企业摆脱国内过度竞争,绕开非关税壁垒,扩展海外市场的重要途径。目前,我国中小企业正处在国际化经营的初级阶段,在面对融资渠道不畅,海外投资企业管理机制不健全等诸多因素的同时,如何克服国际经济危机影响,特别是应对后经济危机时代发展环境的变化,进而谋求自身发展。是我国中小企业面临的主要问题。在后经济危机时代,我国中小企业应从战略全局的角度来规划运营海外企业的人员、组织管理、资本、产品、技术等各个层面,使之适应本土的社会、文化、法律、宗教、政策等惯例,使企业的一切经营管理融入到本土的社会中去。     

广西中小企业跨国经营战略选择

中国东盟自由贸易区给广西中小企业带来了巨大的发展机遇,也面临巨大的挑战.在此环境下,跨国经营是增强广西中小企业经济技术实力和经营活力的有效途径,是调整广西产业结构,转移过剩生产的要求.开展跨国经营是在更大范围配置资源,扩大出口,打破贸易壁垒,能够促进广西中小企业发展,提高竞争力.