当前经营调度工作中应重点解决的几个问题

当前经营调度工作中应重点解决的几个问题煤炭部调度中心郭瑞一、转变观念，充分认识经营调度在企业管理中的作用按照煤炭部提出的“以经济效益为中心，实现扭亏增盈为目标”的要求，尽快转变经济增长方式，必须实现生产的高科技水平、产品高附加值、科学精细的管理。随着...     

煤炭企业国有资产管理考核指标设置

一、国有资产基数指标确定国有资产基数,是计算国有资产保值和增值的基本前提,也是对国有资产实行有效管理、考核承包经营者经济责任的必要条件。改革开放以来,全民所有制企业的投资主体由国家单一化转为国家、企业、其它单位及个人的多体化。在这种情况下,企业的资产占用额不完全都是国家的资产,它具有双重性质。即在企业存续期间,其所有权属于企业,在企业解散时,其终极所有权属于国家。     

煤炭企业资产重组需要注意的几个问题

煤炭企业资产重组需要注意的几个问题中国矿业大学郑文翔肥城矿务局罗庆平市场经济的进一步发展，必然要求企业由生产经营型向资本经营型转变，而资本经营的落脚点则是资产重组，这是现代企业制度的核心内容之一，是煤炭企业进一步改革与管理的重要课题。从经济规律出发，...     

工业企业技术进步考核指标的思考

工业企业技术进步的含意是指企业通过技术开发、产品开发、以现代技术改造传统产业、建立高新产业、提高企业管理、水平实现企业生产经营和技术装备水平的飞跃,最终体现出企业经济效益的大幅度增长。因此,企业技术进步工作实际上是一项以推进企业     

浅谈“三条线”会计核算应注意的几个问题

浅谈“三条线”会计核算应注意的几个问题鹤壁矿务局电厂秦曙强实行“三条线”管理与核算，是煤炭企业内部管理的重大改革。“三条线”管理与核算的实施直接关系到能否加快煤炭企业脱贫解困和“三个一”格局的建立。“三条线”会计核算是责任会计在煤炭企业具体运用的实践...     

处理好当前煤炭经济发展中几个矛盾关系

一、处理好机遇与挑战的关系,把全局的注意力引导到用好机遇、加快发展上来今年年初,我们在分析形势的时候注意到,有的同志把抓机遇单纯理解为速度越快越好,而不大注重质量、效益、上新的水平;还有一些同志则认为,只有条件有利、发展顺利才算是机遇,而一旦矛盾突出、困难多了就没有机遇可抓,因而畏难发愁,无所作为。而后一种认识在整个国家资金运行紧张的情况下表现得尤为突出。为解决这些思想     

对当前煤炭企业开展经营调度工作的几点建议

对当前煤炭企业开展经营调度工作的几点建议煤炭部调度中心郭瑞一、适应新形势，强化经营调度工作企业实现科学管理是一项重大改革，改革与管理是不可分的，改革需要管理，管理本身必须改革。我们既要坚持行之有效的管理经验，而且要吸收借鉴当前先进的经营方式和管理方法...     

煤炭企业走向市场应把握的五个重点

建立社会主义市场经济体制的首要环节是转换国营企业,特别是国营大中型企业的经营机制,把企业推向市场。本文结合湖北地方煤矿1992年以来的改革实践,就煤炭企业步入市场应把握的五个重点作一简要阐述。一、转变观念,增强煤炭企业步入市场的意识转变观念,迅速确立市场经济思想,是把煤炭企业推向市场的关键。无论是愿意还是不愿意,是主动还是被动,煤炭企业终究要进入市场。这既是贯彻落实党的十四大精神的     

企业财务管理目标及其考核指标

我国国有工业企业财务管理目标受到不同时期政治经济的影响,在不同时期有不同的财务管理的目标。 一、产值最大化财务管理目标 国家经济体制改革以前,国家实行的是高度集权的计划经济体制,企业没有自主权,不是独立地自主经营,实质上成为政府机关的附属物。企业的主要任务就是完成国家下达的产值指标。企业产值计划完成的程度决定了企业经营者经营业绩的优劣、地位的升迁,同时也决定了企业职工所得利益的多少。因此,产值最大化成了当时企业财务管理的目标,其主要考核指标即产值。     

脱贫解困工作中值得研究的几个问题

脱贫解困工作中值得研究的几个问题湖南省煤经会欧熙志柳世昌一、如何才能使企业真正实行两个根本性转变煤炭行业长期在计划经济体制下运行，产品经济的经营思想较为突出，“等、靠、要”、“大锅饭”的思想是相当普遍的。改革开放以来，虽有某些改变，但高投入、高消耗、...     

关于统配煤炭放开的几个问题

统配煤炭放开,统配煤炭企业走向市场,是煤炭工业经济体制改革的基本方向,势在必行。本文的目的是要力图阐明统配煤炭的放开是一个相对较长而复杂的过程,我们只有充分认识到这个过程的相对长期性和复杂性,才能采取合乎实情的措施和步骤,在对统配煤炭实行放开的过程中,最大限度地避免可能出现的供需失衡而引起社会经济的动荡。     

建立指标管理考核体系的意义及要求

建立指标管理考核体系的意义及要求窦生刚内蒙古红峡化工厂１意义企业经营管理需要一个完整的指标管理考核体系,由于我们正处在计划经济向市场经济转变的过程中,国家适时提出实现两个根本转变,对企业的经营管理提出了更高的要求。为适应这种需求,我们必须随时对企业及...     

当前煤炭改革中的几个理论误区

1.以为“定向定量不定价”是煤炭流通体制实现由高度集中的计划分配向市场调节转化的“良方”。在煤炭流通体制的转化过程中,必须妥善处理好两个问题:一是供需关系的基本稳定;二是煤炭企业的基本稳定。因此,用“定向定量”来保证供需的稳定,用“价格放开”来保证企业经营状况的好转,是理想之策。但事实上,这种理想之策是不能成立的。首先,在理论上,“定向定量不定价”是一个互相否定的矛盾体,是行政手段与经济手段的简单组合,只要“定向定量”,就不能真正     

建立并考核工业企业（增加值）全员劳动生产率指标的探讨

建立并考核工业企业（增加值）全员劳动生产率指标的探讨河北省煤炭工业局武玉文为适应社会主义市场经济的需要，我国煤炭企业正在由粗放型经营向集约化经营转变，其一些经济指标也要相应地建立和调整。企业的劳动生产率是反映企业经济效益的一项重要指标，是调动职工劳动...