周易与成长企业创新管理

成长企业的发展面临着许多不确定因素，有时甚至会遇到不可预知的发展陷阱，一个决策错误就可能出现辛辛苦苦七、八年，一夜回到创业前的悲剧。西方管理智慧和方法是应对必然性的智慧和方法，但是在应对成长企业的机缘变化和偶发事件方面，西方管理智慧和方法则显得有些匮乏。“周易”——东方管理智慧和方法恰恰可以弥补西方管理智慧和方法的     

村民·村官·民主决策

村民自治，就是全面推进农村的民主选举、民主决策、民主管理和民主监督。其中民主决策是广大村民在民主选举后真正实现自治的桥梁与途径，是紧固民主选举同民主管理和民主监督联系的纽带。可以说，没有民主决策的过程，就没有民主管理的可能，更勿奢谈民主监督，即便是最先进行的民主选举也不过成了过眼云烟。实践中，有的地方往往忽略了民主决策在村民自治中的地位与作用，导致产生了许多问题。 　　问题一：村官“违法”决策和“强权”决策现象 　　依据《村民组织法》规定，“民主决策”的实施主体应是村民，并非村官。但是，在许多地方…     

WTO改造中国

谈到加入WTO，人们会很自然地想到，今后买进口的东西会便宜许多。的确，由于关税的下降，许多过去身价不菲的东西，入世后将逐步走进寻常百姓的家庭，然而这只是对我们所产生的一部分影响。在WTO的２３个协议中，只有两个条款提到了企业，其他条款根本不涉及企业该怎么做，都是对政府行为提出了规范要求，特别是对立法和决策行为的要求。这样，入世之后，中国制定政策的思路必须改变，否则中国的经济不会取得真正大的发展。WTO的规则说到底就是市场经济的规则，无论是汽车行业的“与狼共舞”，还是纺织行业的“久旱逢雨”，或是农业的…     

撤点并校不能“一刀切”

贵刊2012年第11期“老区呼声”栏目《撤点并校后出现上学难卜文，发表得很及时，文章很有针对性。前一个时期，全国范围内刮起一股撤点并校风，一些地方不从本地实际出发，撤点并校搞“一刀切”。造成许多偏远农村的孩子上学不方便，有的要到离家很远的乡政府所在地，甚至要到县里去上学。有的要住宿，有的要乘坐校车跑很远的路。     

新时期国有企业党建工作的新要求

一、国有企业党建中存在的问题 （一）企业党组织摆正位置真正发挥作用难。党组织应在国有企业中发挥政治核心作用，但到目前为止，这个问题在认识上特别在实践上，并没有真正解决。对改制企业怎样加强党的建设，认识上还存在误区：有的认为企业应把精力放在经济建设上，企业党建工作变“矮”了；有的认为企业重大问题由董事会决策，党委职责变“瘦”了；有的认为抓党建与经营生产相冲突，重生产，轻党建，企业党组织变“虚”了。     

新经济时代的人才大拼刺

中国入世为企业带来了机遇和挑战,如何聚集和留住人才成为一个让众多国企和民企的老板颇费思量的问题。随着国际知名公司深入介入中国市场。他们的第一需要可能就是人才。对于尚待成长的中国企业尤其是民营企业来说.可能出现的人才流失将会令人忧虑。很多中国民营企业老板似乎已经注意到给人才以充分发展空间的重要性。新希望集团总裁刘永好认为,收入、职务、感情等都很重要,但更重要的是“发展留人”。远大空调的CEO张跃认为.企业要留住骨干人才,仅靠简单的利益驱动是不够的,创造工作的乐趣亦很重要。他认为公司创新很关键,不论是产品、市场还是相关的工作。公司让人觉很新鲜、事业上也很新鲜,这样心情就会非常好,会让人乐意留在这个地方。这样一种企业运行模式,本身就对企业的发展有好处.一方面带来企业发展.另一方面人才能够充满激情地在这里从事工作。中国的老板们对怎样留住人才已经有了深刻的认识,而如何引进人才又是一个很重要的问题。入世之后,中国的企业家们除了面临市场的重新“洗牌”外,还将面临严峻的人才“洗牌”,人才流动会成为中国日益广泛的一个社会话题。     

“抠”法有道 方能取胜

当我们说一个人很“抠”时，是指他吝啬、小气，不够大方。他时常会因。“抠”得来的蝇头小利而沾沾自喜，而丧失了对方的信誉、好感和进一步合作的机会。当一个企业很“抠”时，往往牺牲的是员工应有的福利，更会引起合作伙伴对其实力的质疑。     

成都民营医院生存调查报告一去民营医院看病：不靠谱!？

打开电视机最让我们“犯晕”的两大类型广告：一是中途插播的电视购物广告，内容“很雷很叫嚷”；二是眼花缭乱的民营医院广告，有的甚至“很俗很吹嘘”。     

给露天市场留一片天地

近些年,一些城市刮起了一股“摊进厅”、“农改超”等露天市场进厅、进商厦的风潮,更有甚者,有的城市要在几年内让露天市场全部退出历史舞台。露天市场进厅应当是一个与经济发展相伴的过程。在一些经济发达地区这样做可以在更高层次上满足一部分高收入群体的购物和其他消费需求。但是脱离经济发展和群众收入水平,不切实际地将露天市场强行搬到商厦里去,就会失去绝大部分消费者、失去更大的市场。有些原本很是红火的露天     

外交、经济与“走出去”战略——利用外交服务经济

实施“走出去”战略是一项长期而艰巨的任务，也是一项复杂的系统工程。中国“入世”缓冲期接近尾声，很多行业逐渐放开，中国企业“走出去”成为必然的趋势。但是，中国企业国际化的进程才刚刚开始，海外经营仍处于初期发展阶段，对于许多国内企业来说，“走出去”还只是新事物。我国企业走出国门后，由过去仅承担生产经营风险转变为承担复杂的国际竞争风险，甚至是国际政治和社会风险。多数“走出去”的企业对国外投资市场、国际竞争环境及投资所在国法律法规不甚了解，其开拓国际市场所面临的潜在风险就非常突出。因此，从目前的现状来看，中国企业海外投资自主发展壮大的基础还很不牢靠。目前的关键是要明确“走出去”战略在今后20年国民经济发展中的重要位置，并在政府层面形成具体化的“走出去”的促进战略、政策和办法。在企业层面，应该在积极实施“走出去”战略的同时，全方位、多渠道、多途径地寻求一切可以利用的资源，规避在海外投资所面临的风险，努力实现投资效益最大化。实际上，利用外交资源在很大程度上就是在利用和依仗外交的整体协调优势和政府信用优势，在中国对外开放进入资本输出新阶段的今天，这两大优势无疑将会为资本的顺利流动提供难得的机遇。企业以何种方式、何种途径“走出去”，“走出去”会有什么样的困难，怎样预见并处理“走出去”风险和困难，让我们看看政府和企业界人士的看法。     

新“增长点”与新“亏损点”

项目换新、技术革新、产品出新，可能形成新的经济增长点，为企业带来经济效益；但也可能转变为新的经济“亏损点”，让企业背上沉重的包袱。据有关资料统计，我国现有的大中型亏损企业中，有２０％以上并非“历史原因”，而是因为新的经济“亏损点”拖垮了企业。例如，名噪一时的珠海“巨人”集团，在发动所谓“三大战役”（电脑、保健品、医药）后，已陷入了重重困境。在培育新的经济增长点过程中，为什么会出现新的经济“亏损点”呢？原因自然是多方面的，但突出反映在三个方面：一是决策不讲科学。在现实工作中，不少决策建设项目的领导…     

“包装”包不出“500强”

“包装”一词时下非常流行，企业界尤其如此。很多老板很迷信这个东西，似乎企业只要一被精心“包装”，便可“速成”一个光彩夺目的“品牌”，便可以让政府信任、银行放心、顾客倾心、员工安心、老板舒心，于是乎优惠政策能争取，大笔贷款能得到，顾客趋之若鹜，产品供不应求，销售节节高长，企业迅速壮大，要不了多长时间，企业就可以“跑步进入”“世界５００强”了。牟其中之类就是典型代表。他曾先后宣布将重庆火锅快餐化推向世界，５年内达到销售收入１０００亿元；投资１００亿元独家开发满洲里，建设“北方香港”；投资１００亿在北…     

郎酒真相

他一到任就给员工涨了工资，人们都说他好：他用高薪为郎酒引进了很多“人才”，可有人怀疑这是职业经理人集体造局，黑吃企业；他以品牌整合为由收回了“新郎酒”，随后却又逐渐清除了“新郎酒”的人员；他运用十分职业的手法运作企业，可是很多人却说他是为了更好地瓜分企业；－他倍受争议，因为他认为如果给他两年时间，就可以让郎酒成为一个强势品牌，但也有人认为如果让他做两年，估计郎酒会死得很惨……他不是谜，但是很多人却时刻想揭开他的谜底。     

新三板“财富效应”何时显？

8月中，万国宝通（中国）投资事务中心CEO艾群策现身北京，他从青岛赶来参加一个由中关村管委会主办的，政府、券商、协会之间的座谈会。身负青岛若干高科技企业重托的艾群策坦言很看好新三板的发展潜力。“如果有可能挂牌三板，我们会将青岛符合条件的企业搬迁到北京!”艾群策的决心让当天与会的很多中介机构感到很振奋。     

经营企业莫“单干

企业经营者其判断能力、决策能力和实干精神是一个企业健康发展所必须具备的重要因素。特别是那些富有实干精神的企业领导,对企业生产、经营的切身体会和深入了解不仅有利于其增强感性认识,把握企业发展脉络,而且会对企业员工产生号召力,增强员工的积极性和主动性。可以说一个由"实干家"来把舵的企业是一个有凝聚力的企业。但在很     

校园招聘误区分析

一校园招聘会误区分析 校园招聘会本是企业为自身作宣传、吸引优秀人才的绝佳机会,可许多企业却错失良机,陷入以下误区: 1、企业领导不重视.许多企业仅把招聘会当成收集简历等应聘材料的一个场所,往往开场几句话就自我介绍完毕,等待学生投档.学生根本无从了解企业,有的就很有可能转向其它企业的招骋会.     

从旭日升的衰落看品牌老化与品牌创新

旭日升曾在中国创造了一个神话，可惜这一神话只延续了几年。在旭日升神往神话破灭中，品牌老化问题突显，而防止品牌老化的对策正是品牌创新。     

我的中国梦：成为知名服装设计师

现在的我们,每个人心中都有一个美丽的梦想,有的人会说;“我的梦想是想当语文老师,将来让自己的学生畅游于知识的海洋里,领略到中国文化的博大精深”;有的人会说：“我的梦想是当兵,站立于祖国的边疆,保护育我养我的祖国,让祖国不在受别国侵略”;有的人会说：“我的梦想是当一名健身教练,让每一个人都具有强健的体魄,不再让别国人称我国人民为‘东亚病夫’”等等,而我的梦想则是成为一位知名的服装设计师。     

“市长热线”不该如此“降温”

据报道，有人在8天内拨打了各地10多个城市的“市长电话”，结果发现一些城市的“市长电话”有的根本无人接听，有的永远占线，有的则让人循环按录音键直到心烦意冷。“市长热线”太热了不是正常现象，即便是在“热线”很“火热”的初期也有人冷静地指出其中的弊端，认为老百姓“劳驾”市长，往往是因为本应解决的问题或被有关部门推而拒之，或在有关部门久拖不决，     

供应链系统中的生产与订货批量联合决策模型

在供应链管理中，一个重要的问题便是如何协调供应链中各企业的行为。在过去的分散决策中，各企业往往因为追求自身利益的极大化而忽略了供应链中其它企业的行为，因此导致了如“双重边际化”，“牛鞭效应”等低效率的行为，而在供应链管理中，因为采用了集中决策的思想，从而就可以从整体上提高了系统的效率。