建立公司化治理结构：农行亟待解决的问题和现实选择

国有银行股份制改造的主要动因不是上市本身，也不是仅仅寻求资本金的扩张，而在于通过产权多元化的改造，实现公司化治理改革。改革的核心就是通过股份制改造，建立公司化治理的基本框架，提高管理水平和核心竞争力，推动未来农业银行的可持续发展。本文拟通过对农业银行建立有效公司治理结构存在的障碍和问题进行分析，提出其实现公司化治理的途径。     

我国商业银行治理结构优化研究

目前，我国国有银行改革问题已成为世界关注的焦点，其核心就是完善商业银行公司治理结构。因此，有必要对国有商业银行公司治理结构做系统、深入的分析研究，找出适合我国国情的、有效的公司治理结构，这是增强我国银行业竞争力的关键。     

我国商业银行治理结构优化研究

目前,我国国有银行改革问题已成为世界关注的焦点,其核心就是完善商业银行公司治理结构.因此,有必要对国有商业银行公司治理结构做系统、深入的分析研究,找出适合我国国情的、有效的公司治理结构,这是增强我国银行业竞争力的关键.     

打好“地基”筑“高楼”

面对复杂多变的经济金融形势和激烈的同业竞争,农商行必须加快改革步伐,提高自身的核心竞争力。上市有利于农商行提高资本充足率、增强抗风险能力、提升经营管理水平、增强可持续发展能力。但是上市绝非易事,必须苦练基本功,建立高效的经营管理机制和风险控制体系。按照上市标准,推进整改全面达标。与上市银行要求相比,农商行仍存在较大的差距。因此,农商行既要全面提升经营管理水平,又要依据上市条件,遵循缺什么补什么的原则,实现整改全面达标。一是完善公司治理结构。通过规范公司治理结