合同制目标管理与动态化过程管理的结合(上)——以国家科技攻关305项目管理模式为例

以推行专题合同制目标管理与动态化过程管理相结合的紧密型项目管理模式为主导,相应实施滚动计划管理与全面质量管理相结合的机动型项目管理模式,质量监控与经济杠杆双管齐下,加速科技成果产业化,追求最佳综合效益,这是国家305项目运用国内外先进管理手段而自成体系的主要管理模式和重要创新特色,已在科技攻关实践中屡见成效,值得普遍推广应用.     

福建省世界银行贷款造林项目资金管理评价

世行贷款造林项目实行的是造林质量管理与成本费用控制有机结合的资金管理模式。这种模式不仅有力地保证了项目的顺利实施，而且对解决我国林业经营中长期存在的资金短缺与使用效率低下之间的矛盾，具有重要的借鉴意义。     

基于精益建造的房地产开发项目质量管理

本文阐述精益建造的概念,分析传统项目管理模式下质量管理的不足,基于精益建造理念,指出房地产开发项目的质量管理实施要点,并提出企业对精益质量管理活动的支持措施。     

小浪底水库移民项目业主管理

以小浪底水库移民项目业主管理为中心，分析了管理模式，总结了移民规划设计中重视大纲编制、实物指标调查、成果把关、设计服务的经验，全面剖析了小浪底水库移民的计划管理、资金财务管理，实施管理、监测与监理管理、移民安置验收、库盘清理与验收。     

福建省世界银行贷款造林项目资金管理评价

世行贷款造林项目实行的是造林质量管理与成本费用控制有机结合的资金管理模式。这种模式不仅有力地保证了项目的顺利实施,而且对解决我国林业经营中长期存在的资金短缺与使用效率低下之间的矛盾,具有重要的借鉴意义。     

我国国际管道工程EPC项目管理建议

EPC项目管理模式正逐渐主导国际管道工程项目管理市场。对我国国际管道工程EPC项目管理进行现状分析并提出建议,有助于EPC项目管理模式在我国国际管道工程项目中的推广。     

工厂新工艺安装项目的成本管理

成本管理作为项目管理活动中关键的一环，对于节约成本，提高经济效益有着至关重要的作用。本文将项目管理体系中成本管理理论与工厂新工艺安装工程的实践过程相结合，研究如何控制工厂新工艺安装工程项目的成本支出，为今后的类似的项目实施提供经验教训。     

囊谦县退牧还草工作中应用GPS定位微机管理试验初报

在囊谦县退牧还草项目实施过程中，通过GPS定位微机管理试验，所获得的项目实施区各项参数准确可靠，管理灵活方便，为各地退牧还草管理工作探索出一条科技化管理模式和方法。     

医疗器械流通企业营运资金管理思考

高质量发展已经变成“十四五”规划中的关键词,传统的营运资金管理无法充分满足要求。企业需要充分发挥管理会计职能作用,借助多种管理会计工具优化营运资金管理体系,将传统的资金要素管理模式与新的渠道管理模式相结合,基于价值链思想的指导,注重资金管理高效性,才能使企业获得更好的发展。     

浅析建筑施工项目质量管理研究

施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。本文通过对目前我国对建筑施工项目质量管理现状的分析，提出加强对项目质量管理的措施。     

ATM管理和市场拓展

ATM的主要业务范围包括取现、存现、转账、查询、修改密码等。ATM管理模式分为集中式管理、分散式管理或集中与分散相结合式管理三种。集中式管理是指一个分支机构将所辖的ATM统一纳入一个部门管理,其主要职责是加钞、取钞、轧库、返还吞卡等。分散式管理是指将所辖ATM指定就近网点管理,网点的职责是日常核算、加钞、取钞、轧库、返还吞卡等;对ATM故障维修、日常维护等则由科技部门负责。集中与分散相结合式管理即根据实际情况同时采取上述两种模式进行管理。     

工科院校《质量管理工程学》教学与企业质量管理工作相结合的尝试

面对企业现代化建设和企业改革的现状，本文旨在探索高等院校“质量管理工程学”教学改革与企业管理相结合的有效途径。针对学生毕业实习的综合实践，使学生将书本知识与企业生产实践相结合，培养和提高学生的基本技能。与此同时，新理论和新方法在实际生产中的应用，也促进了企业管理现代化的发展。     

浅析EPC项目管理在国内建筑企业的应用

EPC项目承包管理是目前国际建筑行业公认的高效率管理模式。介绍了EPC项目管理的内涵,分析了影响EPC项目管理推进的主要因素,提出了加强EPC项目管理质量的措施。     

雅砻江流域梯级水电站粉煤灰供应管理研究

为科学应对雅砻江流域在建工程建设高峰期对粉煤灰的供应需求,在充分研究目前国内大型水电工程粉煤灰供应管理工作基础上,结合雅砻江流域在建工程粉煤灰供应管理实践,对供应商管理、粉煤灰供应链管理、质量管理体系建设、风险管理等方面进行了系统梳理,建立了针对流域化、多项目工程管理模式下粉煤灰供应管理的方式,为未来雅砻江流域后续项目粉煤灰供应管理提供理论依据和支持,并可为其他水电工程建设中物资供应管理提供借鉴和参考。     

加强林业项目预算管理的思考

项目预算管理是部门预算管理的重要内容，是部门为实现既定的工作目标，通过项目预算编制、执行和项目成果考核所进行的一系列财务管理活动．它贯穿于部门预算编制和执行全过程。项目预算管理质量的优劣直接关系到部门年度工作目标的实现。全面科学的项目预算管理能够促进有限的财力资源得到合理配置和有效使用。近年来，福建：旨委、省政府对我省林业发展十分重视，我省有关部门也给予了大力支持，并逐年加大了对林业专项项目的投入，因此，     

小浪底移民工程的环境保护及管理

小浪底工程及所涉及的20万移民，因其工程规模及利用世行贷款等因素而备受世人瞩目。数年来，接受国际的先进管理经验，结合我国国情，艰辛地探索一条与国际工程管理模式接轨的新路，也正是在这种挑战和实践中摸索出了一套满足世行要求、有利于项目执行、有利于工程建设、有利于生态环境保护的管理办法。     

合同制目标管理与动态化过程管理的结合(下)——以国家科技攻关305项目管理模式为例

二、以动态化过程管理进行调控的项目管理模式由亨利·法约尔（H·Fayol）创立的管理过程学派是现代西方企业管理理论中一个重要的分支流派。该学派把管理理论同管理人员的职能和管理工作过程相联系，认为计划、组织、指挥、协调、控制是管理过程和管理职能的五个要素，管理者在管理过程中以同时执行这些职能为轴心，形成了一个较完整的过程管理系统。由于各种管理皆具这些管理过程和管理职能，因而过程管理理论普遍适用于各行各业。国家３０５项目管理者把组织科技攻关作为一个动态控制过程，有效地推行了全程动态化过程管理。国家３０５…     

绿色建筑项目全寿命周期管理的思考

绿色建筑全寿命周期管理围绕着绿色建筑的要求,在决策、实施、运营阶段实现了统一项目中各利益方追求的目的。对绿色建筑全寿命周期不同阶段的管理及管理模式进行分析,有助于项目达到节能与经济双优的目标。     

科研院所项目管理中的质量管理问题

本文以预先研究类项目研制过程为例,说明科研全过程管理中的质量管理与质量控制。     

浅议施工企业成本管理

施工企业建设项目成本管理包括众多方面,其中尤以施工成本控制最为关键。本文从成本管理中出现的问题出发,着重阐述施工项目成本管理的主要步骤,并提出现代企业制度下成本管理模式的设想。