浙江省供销合作社服务新农村发展新事业

浙江省供销合作社系统现有11家市级供销社、84家县（市、区）级供销社、492家基层供销社,经营服务网点2．4万个,在职职工5万余人。     

那年下乡去送货

70年代末．我在一个基层供销社当统计。当时，全国供销系统都在学习林县石板岩供销社．送货下乡．为农民服务。我们供销社也要组织人员往偏远山村送赁。那时侯人们政治热情高，只要是上极的号召，都是热烈的响应；所以，供销社主任一动员，全社职工纷纷报名，要求上山下乡。我也报了名，当上了一名郑货员。     

内蒙古赤峰市喀喇沁旗乃林供销社：改革立社 主业养社 服务兴社

喀喇沁旗乃林供销社位于内蒙古赤峰市东南部,是一个拥有52名职工、资产总值1095万元、占地48000平方米的基层供销社,下设1个中心商场、4个烟叶收购站、1个烤烟专业合作社、2个综合服务站,担负着乃林镇9个行政村、2万人口的生产资料供应和农业产业化的建设任务。     

前进中的山东省商河县供销社

山东省商河县供销社是集贸易、服务、农副产品深加工和科技推广为一体的企业集团，下辖29个独立核算单位，其中工业企业4个、县直专业公司5个，基层供销社19个，职工学校一处；总资产8．1亿元，其中固定资产3.8亿元。年销售收入5亿元，年实现利税2500万元。年完成工业总产值3．5亿元，拥有员工1800人。     

浙江省供销合作社服务新村发展新事业

浙江省供销合作社系统概貌 浙江省供销合作社系统现有11家市级供销社、84家县(市、区)级供销社、492家基层供销社,经营服务网点2.4万个,在职职工5万余人.     

兴办村级综合服务站抢占农村陈地

我们滦南县司各庄供销社是以经济区建立的基层社，全片有8．3万人口，耕地13万亩，企业员工168名，固定资产85万元。99年1至9月商品销售完成2426万元，比上年同期增加136万元，实现利税20．1万元，其中利润实现7．4万元，比上年同期增加6000元。     

改革创新 亲民爱民 山西省汾阳市肖家庄供销合作社

汾阳市肖家庄供销社位于汾阳市东部平川地区，是一个主要服务于平川粮食产区的基层供销社。现有职工169名，资产总额为2150万元，年销售总额8000万元，年创利润320万元，是全国供销合作社系统“示范基层社”和“全国利润百强基层社”。     

河南省林州市临湛供销社改革促发展管理增效益

河南省林州市临淇供销社始建于1942年,现有干部职工115人,拥有1个大型商场、1个购物大市场、1个大型加油站、69个农村综合服务社、7个专业批发部。2005年又组织成立了“诚信兔业协会”。临淇供销社经过近几年的努力,不断发展壮大。2006年,资产总额达到1975万元,商品总销售完成11000万元，税后净利润47万元。     

加快发展步伐 深化“四项改造”全面打造新的供销社

上海市供销合作总社是全体入股社员共同所有的集体所有制企业。拥有在编职工49000人，全资、控股企业13家，事业单位1家，区县供销社17个，基层供销社97个。所有者权益52亿元。全系统实现销售204亿元；利润6．2亿元；资产收益率7．7％。     

发挥农资集团优势 实行农资连锁经营

随着社会主义市场经济体系的逐步建立，改革开放的进一步深入，农业生产资料市场竞争越来越激烈。为了继续发挥供销社农资经营主渠道作用，更好地为“三农”服务，提高供销企业农贸经营的总体效益，祁阳县供销合作社联社从1992年11月起，采取“五统一”的办法实行农资连锁经营，取得了政府、农民、企业三满意的好成绩。一、统一组织管理。由县联社牵头，成立二由县农资公司和基层供销社组成的农资集团公司，由县联社副主任兼任农资集团公司总经理，农资公司经理和基层社代表任副总经理。实行以农资公司为龙头，各基层供销社为阵地的农资经营…     

基层供销社统计工作机制有效运转初探

统计工作是一项非常重要的基础性工作,是整个国民经济健康运行的主要监测手段,是整个国民经济社会的主要信息渠道,统计数据反映了国民经济和社会发展的总体情况。准确、全面、及时、系统的统计数据,是各级党委政府在进行科学决策和管理,制定宏观调控措施,做出科学、合理、正确决策的必要依据。基层单位的统计工作是整个宏观统计的源头,是整个统计工作的起点。巩固和发展基层供销社统计工作,积极推动基层供销社统计基础工作规范化建设,其核心是建立责权明晰,保障得力、高效有序的基层供销社统计工作机制。     

从镇基层社到现代化商贸企业

乐从供销社1994年经过股份合作制改造后,坚持为“三农”服务宗旨,以市场为导向,开拓进取,扩大经营,创新机制,多元化发展,由一家基层供销社成长为集农工商于一体,跨地域、跨行业,具备较强竞争力的现代化综合性商贸企业,2006年该社实现经营总额536834万元,利润总额6439万元,纳税总额7162万元。该社的主要做法和经验是：     

供销社要想农民所想

从名不见经传的西部贫困地区基层供销社到全国百强基层社经验交流的代表，从连年亏损到完成商品销售和营业收入1亿多元，张文新被誉为甘肃省甘谷县磐安供销社的“战略家”。而这个“战略家”不是靠运筹帷幄，而是靠一双“泥腿子”跑出来的。从1999年开始担任磐安供销社主任，因为四处奔波，张文新将自己花4万元买的新面包车跑破了，但跑出了磐安供销社快速稳定发展之路。     

打造供销合作社流通网络新格局

天天惠超市是浙江省供销系统首家以经营食品、日用百货为主的连锁超市公司,从1994年开出第一家超市起,到现在已发展连锁店55家,确立了舟山市同行业的龙头老大地位。一、大胆尝试,积极开拓浙江天天惠超市有限公司的前身是定海区城郊供销社,创建于1951年,是一家供应城郊片4个乡生活、生产资料的基层供销社,八十年代中期,在改革开放的浪潮中,办起了4个批发部,到1992年销售额达到1576万元,所有者权益增加到197万元。1993年初,区联社将该社的四个批发部合并成立了批发中心,并在该企业内部大刀阔斧地进行了分配制度和用工制度的改革试点。在调整巩…     

弘扬合作联合精神重树供销主流文化

供销合作社，曾经是人们非常熟悉的一个名称，那是因为在计划经济时期，全国各级行政区都有供销合作社，上世纪80年代初期，全国的省、地（州、市）、县有2000多个供销社，有35000多个基层供销社，遍布城乡的购销网点多达70多万个，可以说，供销社与人们的生活息息相关，特别是在广大农村，     

围绕“三农”活机制 打造服务型供销社

清苑县供销社是一个面向61万人口，下辖18个基层供销社、17个分社、12个直属企业的平原县级社。2001年以来，该县将推进供销社系统改制，搞活繁荣供销事业，作为解决“三农”问题、振兴农业的重要途径。他们围绕“三农”活机制，发挥资源优势，盘活闲置资产，吸收社会资金，改造传统网络、面向“三农”的大市场，着力打造服务型供销社，     

为农村生意打造城市平台

接到本期封面文章关于城市供销社的采访任务时，记者们都显得比较坦然，因为长年跑县及县以下供销社新闻的记者对基层采访的辛苦都深有体会，同时也对基层供销社人的创业艰辛感触颇多。无论如何，记者们脑海中的城市供销社至少应该拥有更好的办公环境、更便利的交通，基层供销社缺钱、缺人、缺市场的抱怨或许在城市供销社也会有更多的解决之道。     

哈萨克斯坦共和国北哈萨克斯坦州简介

北哈萨克斯坦州是1936年7月29日以这个名字组建的,1944年其部分区域被划入当时刚成立的科克舍套州,1997年5月原科克舍套州所属区域被全部并入今天的北哈萨克斯坦州。结果,如今的北哈萨克斯坦州不仅在地域面积方面,而且在人口数量方面,都要比原来的北哈萨克斯坦州大得多。该州现在的总面积为12.32万平方千米,总人口111.5万人(每平方千米9人)。该州的面积相当于捷克、斯洛伐克这些欧洲国家的面积总和。     

喀喇沁旗供销社的新生之路

近年来，喀喇沁旗供销合作社深化改革，创新机制，围绕办成农牧民合作经济组织这个目标，以引领农牧业产业化经营为切人点，以烤烟、桑蚕养殖为主体，逐步构筑起覆盖全旗的产供销一条龙、贸工农一体化的农牧业产业化经营体系。现在，旗供销社下属15个基层供销社，2个股份公司，2个加工龙头企业，全系统在岗职工304人，资产总值2．7亿元。1996年旗供销社转制以来，全系统累计完成商品销售收入10．78亿元，上缴国家税金总额1．1亿元，实现综合经济效益7800余万元。     

为有源头活水来——黑龙江省肇东市供销合作社选聘农民经纪人的调查与思考

2003以来,肇东市供销联社按照全国总社和省市社关于改造基层供销社的总体要求,从当地实际出发,努力探索、积极尝试对基层供销社进行改造的有效途径。通过采取选聘优秀农民经纪人进入基层供销社领导班子担任职务的办法,有力地推动了基层供销社改组改造的进程。提高了为“三农”服务的功能,成为帮助农民增收、促进农业增效、推动农村经济发展不可或缺的重要力量。大胆探索尝试,以实践做依据肇东市供销合作社系统的基层供销社在计划经济时期,曾经有过辉煌的历史。随着计划经济向商品经济、市场经济过渡转型,他们感到聘用农民经纪人进入基层供销…