国企改革的骄子：——许继集团有限公司高速发展纪实

国企改革能否搞好，是当前国 企领导与职工议论的热门话题，也是人们最关心的焦点之一。许继集团有限公司（简称许继）的领导与职工以不懈的努力，通过不断地探索与实践，用事实告诉人们：只要强化领导班子建设，形成企业发展核心力量，上靠党的国企改革政策，下靠职工支持，高标准、严考核，加大竞争力度，国企改革是可以搞好的。许继近十年来销售收入、实现利润平均每年以２５％和 ２８％的速度增长，尤其１９９９年，生产经营实现三个突破：销售收入首次突破１４亿元，同比增长４５％２实现利润首次突破１．７亿元，同比增长５３％；实现…     

创新机制为企业改革发展提供强大动力

南风化工集团股份有限公司是生产无机化工、日用化工、化肥三大系列产品,跨地区、跨行业的特大型企业集团,自1996年4月组建以来,始终保持较快的发展速度:总资产由3.5亿元提高到32亿元;净资产由1.8亿元增加到16亿元;销售收入由5亿元增加到25亿元;实现利税由6600万元增加到2.5亿元;年实现利润由2200万元增加到1.3亿元;职工人均工资由4000元提高到万元以上;人均劳动生产率由4万元提高到20万元以上.     

科技创新是企业发展的不竭动力

山东如意集团是以毛纺织、服装为主，兼有棉印染、兔毛纱、针织、化纤、房地产等多种产业的国有独资大型企业集团．是国家520家重点企业之一。山东省首批“管理示范企业”，连续十年被评为济宁市经济效益支柱企业，已跻身全国同行业五强，多次荣获“中国名牌”、“山东省著名商标”、“国家金桥奖”等荣誉，2000年企业被评定国家级高新技术企业、2002年集团完成销售收入57128万元，利税7177万元，利润4108万元，三项指标同比增长20％。如意集团在科技创新技术进步方面主要抓了六项工作。     

科技创新是企业发展的动力

杭州机床集团有限公司是由杭州机床厂和杭州无线电专用设备一厂，联合进行产权制度改革，按照现代企业制度组建而成。近年来，企业以改革为契机，完善内部制度创新，实行科学管理，强化企业发展的基础；以市场为导向，多层次、多模式地开发产品，大力推进技术创新，取得了长足的发展。２０００—２００１年连续两年产量和销售创历史最高水平，各项经济指标步入全国机床行业的先进行列。集团公司今年上半年经济运行情况良好，工业总产值超额完成２８．４９％，工业增加值同比增长２９．５５％，销售收入超额完成１０．８２％。同时，企业加大…     

解放思想是推动企业创新发展的强大动力

设备维修中心作为专业保产单位，技术服务型企业，承担着保证主要生产设备经济、可靠、高效运行，为钢铁主业生产保驾护航的职责和任务。随着公司“十一五”规划和中西南战略的加快实施，大量新项目不断投入，新设备、新技术不断运用．中心正处在创新发展的战略机遇期．只有进一步解放思想、更新观念，才能使广大干部群众消除模糊认识，破除思想障碍及不适应发展要求的思想阻力，抢抓机遇，乘势而上，为建设适应钢铁主业发展需要的专业化核心保产队伍提供强大的精神动力；才能真正贯彻落实科学发展观，统一思想，提高认识，明确责任，引导广大干部群众心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳．形成实现又好又快发展的强大合力。     

企业发展与机制创新

一、必须建立适应市场、灵敏有效的企业营销机制从近几年国企改革与发展情况看 ,不少企业受市场约束 ,产品销售不畅。但深入研究不难发现 ,不是市场制约加大 ,而是企业本身适应市场的本领太小 ;不是所有的产品都没有销路 ,而是企业没有适应市场需求的营销机制。因此 ,在买方市场全面形成的情况下 ,企业必须系统地研究营销问题。一是确立全新的市场经济营销观念。市场经济条件下的资源配置由市场来实现。市场需求什么就生产什么 ,把市场需求摆在首位 ,以市场作为企业活动的始点和终点。二是通过改革建立反应灵敏、运作高效的营销机制。充分利…     

企业高速发展的历史就是技术创新的历史—德力西十六年技术创新的启示

总结德力西高速发展的成功经验，是因为德力西在企业建设的诸多方面持续地演绎着自己的创新特色，它包括以下六个方面：产权制度的创新；管理运行机制的创新；营销模式的创新；经营方式的创新；技术与质量的创新；企业文化的提升。这六个方面互相提升，不可缺一。但第一位的、最重要的应该是技术创新。为实现“十五”规划主要目标，德力西必须完成股本社会化、企业公司化、科技兴企、名品名牌、计算机信息、人才聚集等六个战略任务。其中又以“科技兴企”为要，这是德力西发展的灵魂。 十六年技术创新经历四个阶段，每一个阶段都使企业迈上…     

信任扩展与家庭企业创新发展

关系主义、家族信任是华人家族企业的基本逻辑。从经济社会学的视角看，特殊主义的人际关系模式和家庭主义价值观则是家族信任的基础。家族信任在中国民营企业创业发展的初期具有积极的作用。但随着企业规模的扩大，仅有家族信任是不能满足企业发展需要的。家族企业创新发展的关键就是要将家族信任扩展为社会信任。     

制度创新是加快中西部工业发展的根本动力

一、传统体制束缚是中西部工业化相对滞后的深层原因1978年以来,广大中西部地区工业化和区域经济的发展进入了新时期。20年来,中西部地区在工业和国民经济增长速度、工业和经济总量的扩张以及工业与经济结构的调整、升级上,都取得了历史上从未有过的重大成就。但是,和发展更快的东部地区相比较,不仅工业与经济增长的速度较慢,经济增长的质量和竞争力与东部地区更有明显的差距。和改革开放之初相比,中西部地区在全国工业与国民经济中所占份额呈下降趋势。造成上述地区发展差距的原因,除了自然条件、区位地缘、历史基础和国家宏观政策…     

科技创新成为支撑佛山电力发展的强大动力

2006年，佛山供电局多个信息系统建成并投入运行，形成了全局统一的信息化支持体系；在全省率先建成“供电事故快速反应指挥中心”，具有国内领先水平；在省内率先开展变电站设备带电水冲洗工作，得到广东电网公司的肯定，并在全省推广；开展新型备自投方案研究，完成装置研制并挂网运行成功，解决了广东电网乃至南方电网范围内地区局面临的共性问题，具有非常广泛的推广应用价值。一项项的科技成果表明，科技创新已成为支撑佛山电网发展的强大动力。[第一段]     

在改革中创新发展

1978年至1998年,沈阳航天新新集团公司经历了不断探索的光辉历程,取得了突出的成效,成为沈阳市18家大型企业集团之一,现仅就其主要成效等方面概述如下。     

创建学习型党组织 为加快企业发展提供强大动力

近年来，新汶矿业集团良庄矿以加快企业改革发展为主题，以创建学习型党组织为动力支持，克服了地质条件恶化、自然灾害突出等困难，狠抓安全生产、经营管理、项目建设等工作，推动了企业的可持续发展。     

创新——企业发展的不竭动力

江泽民同志指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”当今世界各国的经济增长实践也强烈昭示这样一个事实:创新、人力资本以及观念意识等非资源性要素逐渐代替资源性要素,成为决定企业竞争实力、国家经济持续增长的内生要素,成为经济增长最坚实的微观基础。在我国市场经济改革进一步深入,以及加入WTO的新形势下,国有企业如何与外资企业、民营企业甚至跨国公司一争高低,是一个倍受人们广泛关注的严峻问题。历史的经验告诉我们,竞争并不可怕,国有企业只要不断创新、扬长避短、取长补短,在市场经济条件下仍然有着广…