作业成本法在高新技术企业中的应用分析

精确的成本分析对高新技术企业生产经营决策起着关键作用。文章通过企业案例说明作业成本法的应用,并将该企业应用作业成本法和制造成本法的效果进行比较分析,最后对企业将作业成本法与标准成本法结合使用提出建议。     

作业成本法在高新技术企业中的应用分析

精确的成本分析对高新技术企业生产经营决策起着关键作用.文章通过企业案例说明作业成本法的应用,并将该企业应用作业成本法和制造成本法的效果进行比较分析,最后对企业将作业成本法与标准成本法结合使用提出建议.     

作业成本法应用中需注意的问题

目前，在我国有很多企业实行多元化经营战略，采取多品种、少批量方式生产。以这些企业为试点推广运用作业成本法，不但会给它们提供相对准确的成本信息，方便其制定科学有效的经营决策、相关资本支出决策，提高企业竞争能力，而且还会通过作业成本管理的实施提高其管理水平，促进管理现代化，增加企业的价值。本文就作业成本法应用中需注意的几个问题谈谈看法。     

浅论作业成本法在我国的应用及实施对策

作业成本法是一种相对较新的成本计算方法,本文首先阐述了我国成本管理的现状,以及作业成本法对传统会计成本法的突破,在此基础上根据我国企业现状,提出了实施作业成本法应注意的一些问题,指出使用作业成本法的主要动因是获得更为准确的成本信息,以便制定科学有效的经营决策,提高企业管理水平和赢利能力。     

服务业成本的资源消耗会计核算方法及其应用

为满足现代服务业竞争优势提升的需要,相对准确、合理地计量其成本,提供服务业企业经营决策的有用成本信息是十分必要的。服务业成本对象的特殊性对常规的成本核算方法提出了挑战,引入资源消耗会计,将其与作业成本法和弹性边际成本法有机结合,能够更客观地描述服务业企业资源与成本对象之间的关系,达到准确、合理地计量服务成本,为服务业企业提供有用的经营决策信息的目的。     

作业成本法在邮政企业的应用问题研究

中国邮政面临体制改革、信息技术对传统邮政业务替代、市场竞争日趋激烈等各种挑战,邮政企业采用传统方法提供的成本信息越来越不能适应内外部环境的变化。我们需要探索新的成本核算方法以清晰内部成本,找到降本增效,提高竞争能力的新途径。作业成本法具有成本计算和成本管理两大功能,不仅可以提供相对准确的成本信息,还可依据作业链和价值链的分析,进行成本管理,满足经营控制的需要。作业成本法能够提供更加科学准确的成本信息,更好地支撑经营决策,深化企业的全面预算管理,邮政企业应用作业成本法有其现实需要。作业成本法的应用也要有一定的基础条件,从企业特点看,邮政企业应用作业成本法具有一定的可行性。本文还对邮政企业应用作业成本法的难点进行了分析,难点主要在流程统一、成本归集和作业采集等几方面。本文对中国邮政应用作业成本法提出建议,认为邮政企业实施作业成本法可以按照先粗后细、先易后难、突出重点、逐步深化的原则,先在较短时期内建立起作业成本法的概念,取得初步效果,再根据管理要求和客观条件逐步深化。本文还对确认主要作业、归集作业成本、采集作业动因和作业成本核算结果的应用等问题提出了初步解决思路。     

作业成本法在我国中小企业实施的障碍与策略

中小企业是我国经济的重要组成部分,目前,世界上许多公司已经实施作业成本法来改善原有的会计系统,增强企业的竞争力。但在我国实施过程中却面临诸多困境,因此,有必要研究作业成本法在我国中小企业实施过程中遇到的障碍,提出有帮助的策略,方便中小企业制订科学有效的经营决策,提高企业竞争能力。     

企业应用作业成本法研究

作业成本法不仅是一种成本计算方法，更是一种成本控制和企业管理手段，其重要组成部分和核心理论就是成本动因理论。与传统成本法相比，作业成本法精确了间接费用分配范围，提供的成本信息更准确详细，不仅提高了成本分配的准确性和成本可追溯性，使产销决策和产品定价更加合理，而且该法有利于企业改善内部管理，有利于企业优化资源配置。本文主要对企业应用作业成本法进行研究。     

价值链分析在战略管理会计中的应用

一、价值链分析的形成 ．作业成本法是价值链分析形成的理论基础。“科学管理之父”泰罗在20世纪20年代提出了泰罗制的生产管理方法，并使其广泛的应用和实施，在此基础上诞生了标准成本会计。但随着当今经济环境的变化，企业已由劳动密集型向资本密集型和技术密集型转变。传统的成本计算方法已经不能适应企业的经营决策的需要，这就客观上要求实务界促成新的成本核算方法的产生。由此，作业成本法被推上了历史的舞台。作业成本法（Activity-based osting），简称ABC法，最早由美国哈佛大学教授卡普兰和罗宾·库珀于1988年提出。作业成本法强调对企业成本动因进行分析，强调作业消耗资源，产品消耗作业，由此而逐渐形成了企业的作业链。这种作业链既是一种产品的生产过程，又是一种价值形成和增值的过程，凝结在作业链中的价值最终形成了价值链，因此可以说价值链是作业链的价值表现形式。     

设计项目作业成本法探微

一、设计项目采用作业成本法的可行性 现行的项目成本计算是很不准确的,这已是业内人士公认的事实.作业成本法的理论基础是"决策有用性",此法计算出的成本信息能够满足企业经营决策多方面的需要.     

作业成本管理中资源耗用模型和短期经营决策的运用

随着市场竞争的日益激烈和企业内部经营环境、制造环境的持续转变,传统成本计算法及以其为基础的传统成本管理已难以适应企业的管理要求。基于作业成本法计算产品成本准确性相对较高的缘故,以作业成本计算为基础的作业成本管理,更能适应企业管理的要求,不仅能提供更加准确的作业成本信息,有利于企业更好地进行成本控制和经营决策,而且能利用所提供的作业成本信息,     

目标作业成本管理模式的运用探析

目标成本法与作业成本法作为两种成熟、先进的成本管理方法在我国得到了广泛的运用,但两种成本管理方法各有优缺点,因此融合两种成本管理方法的优点,弥补彼此不足,形成一种"目标作业成本管理"模式,可以提高企业的成本控制和管理水平,更好地为企业经济效益和经营决策水平的提高服务。     

会计信息质量成本水平的模糊综合评价

作业成本法（ABC）是一种有效的成本控制方法，能为企业提供比传统成本法更准确的成本信息。但在我国现阶段，企业如何推行作业成本法尚存在许多需要解决的问题。本文对企业全面推行作业成本法的途径作些探讨。     

管理会计工具及应用案例——作业成本法及其在高新技术企业的应用

作业成本法作为管理会计中成本管理的重要工具,将企业成本管理工作延伸至从产品构想的产生到最后的销售,有效地弥补了制造成本法局限于对产品生产过程研究的缺陷,为企业建立系统的成本管理提供帮助。文章通过对作业成本法在高新技术企业的应用分析,探讨了作业成本法的适用条件,以及它能为企业管理者提供更贴近实际的成本的原因。     

变动成本法与完全成本法对分期利润影响

企业对会计要素的确认、计量和报告应使用完全成本法,但变动成本法在企业的短期经营决策、成本控制和业绩考核中发挥着重要的作用。笔者拟通过一个案例总结变动成本法和完全成本法     

基于作业成本法的企业物流成本研究

针对我国物流成本现状及物流成本的特点，结合作业成本法的原理提出了物流作业成本法。指出物流作业成本法能为企业提供准确、完拯的成本信息，同时还是优化物流活动、加强物流成本管理的有力工具。     

企业作业成本法探析与应用

作业成本法（Ａｃｔｉｖｉｔｙ—ＢａｓｅｄＣｏｓｔ－ｉｎｇ，简称ＡＢＣ）是一种新兴的成本计算与管理方法，产生于高科技迅猛发展和国际竞争日趋激烈的经济条件下，以其提供的相对准确并对决策有用的成本信息而受到西方会计理论界和实务界的注目。目前我国企业成本核算不规范，实际应用作业成本法的企业屈指可数。笔者参考国外企业的经验教训，介绍影响作业成本法成功应用的因素及在企业实施的具体步骤，以期推动作业成本法在我国企业的运用。 影响作业成本法应用的因素 １、时间。采用作业成本法的企业一般需要三年多的时间，才能完成整…     

基于作业成本法的标准成本法核算探析

本文在详细探讨传统标准成本在实践中运用缺陷的基础上，指出将作业成本法与标准成本法相结合更有利于企业的成本管理，并在文章最后分析了实施作业标准成本法的两个关键点，以期对现代企业进行成本管理和成本控制提供一定的参考价值。     

发电企业作业成本法实施设计

文章分析了我国发电企业目前成本计算的不足，以发电企业维护检修环节为例．尝试对发电企业实施作业成本法的凭证、账户、账簿、报表、业务处理程序进行系统设计。使作业成本法在发电企业的应用具有操作性。作业成本法应用于发电企业．可为发电企业提供更准确的成本信息．使发电企业加强成本控制、提高作业效率和预算管理效益、减少资源浪费，最终达到提高行业竞争力的目的。     

企业成本会计发展趋势分析及对策探讨

现代成本会计理念兴起以来,在企业经营决策中,成本会计的重要性越来越突出,企业成本会计在决策数据的提供上,作业成本法更为明智,对企业管理人员对企业的成本信息进行重新的设计更有利,实现价值最大化。尤其是当前成本会计同管理逐渐相结合,各种新形势对企业成本会计的发展趋势展开新的讨论。本篇文章阐述了企业成本会计的发展趋势。