中国最大的核电巨头：中核集团 自我盈利

“你现在到我们单位随便问一个人,我们是部委还是企业？任何人都会不假思索地告诉你,我们是企业……”另外,康日新还要补充一下,“以前的中核想上一个项目,上面不批,就不干了,现在,只要是影响集团公司发展的重要项目,即使上面不给钱,我们也要自己干。用自己的钱发展自己,这就是企业的管理理念。”     

为中国梦提供核动力

有梦想就有希望,有信念就有力量。逐梦就是不断攀登之旅。我国核工业的发展,就是在不断创业、不断逐梦中实现报国强军之梦的。两弹一艇——核工业的第一次创业之梦1955年1月15日,毛泽东同志主持召开中共中央书记处扩大会议,作出了发展中国原子能事业的战略决策,揭开了我国核工业发展的伟大历     

我国核电产业国际竞争力浅析

核电是现代高科技集成产业,其发展水平体现一个国家高新科技和工业实力．与航天、航空工业一样,同是国家综合竞争力的重要标志之一。近年来,我国《核电中长期发展规划（2005-2020年）》、《能源“十一五”发展规划》、《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》等纲领性文件均明确提出将核电发展作为国家战略。     

开启京津冀一体化新局

正被称作一号工程的京津冀一体化协同发展的战略构想终于开始提速推进。在国家战略的定位下,一个区域发展的版图将被重新改写。京津冀一体化发展的构想付诸实践延宕了一二十年。原本就是一体的京津冀地区,在行政壁垒的阻隔下始终无法一体化发展,受利益牵绊,各自顾及自家一亩三分地的思维定式,使得抱团发展的愿望落空。实际上,这种各自为政、各行其是,让每一方都为之感到滋味苦涩。作为首都北京,城市人口膨胀、交通拥挤、     

“我们有后发优势”

关于核电发展空间《英才》:工业企业对2010年四季度经济形势的预期不乐观,这对于核电是否有影响?孙勤:国家鼓励清洁能源上网。在火电里面有一些规定,比如说现在每度电耗煤多少克,把耗煤高的全停掉。所以国家还是支持核电发展的。     

建设新型核基地 再铸企业新辉煌——中核四○四有限公司

中核四○四有限公司,是根据国家发展战略的需要,于1958年定点建设的我国规模最大、建设最早、专业配套的特大型原子能联合企业,经过近半世纪的风雨洗礼,四○四走过了艰     

国有企业廉洁文化建设的着力点——阳江核电有限公司廉洁文化建设实践与探索

前言: 阳江核电有限公司(以下简称:阳江核电)是中国广东核电集团(以下简称:广东核电)的成员单位,负责阳江核电站的建设和运营管理.按照国家核电发展规划,阳江核电站将采用国际上最先进的第三代核电技术.     

张宏伟

企业要各级组织保护你、支持你,你得参加活动,注意很多对你旁敲侧击的东西在中国,你不懂政治就做不了大企业。首先就得讲政治。10月13日,在北京五矿广场宽敞的办公室内,张宏伟向《中国企业家》坦言。张宏伟和10年前基本没有变化,体态修长,着装整洁,头发梳理得一丝不苟。     

基于企业价值最大化的多元化发展战略调整研究

多元化发展战略对于企业价值最大化目标的最终实现可能产生正面或负面的影响作用.当多元化发展战略可能会损害企业价值最大化目标的有效实现时,就需要对其进行有效的战略调整.本文在提出多元化发展战略调整目标是实现企业价值最大化的基础上,借鉴矛盾论思想,分析指出多元化发展战略调整机制是动态核心能力,并进一步构建了一种多元化发展战略调整的路径,即企业核心能力与业务活动的动态匹配模型.     

论开发性金融与国家竞争优势——基于钻石理论的分析

开发性金融是一种体现国家发展战略,以中长期融资为手段,将政府信用和市场运作相结合,旨在缓解经济社会发展瓶颈的金融形态。享誉全球的竞争战略之父迈克尔.波特在《国家竞争优势》一书中指出,国家竞争优势是指一国所创造的经营环境和支持性制度,能够确     

基于国际产业转移的制造业发展战略

在知识经济和全球化背景下,企业间的竞争方式已经发生了变化,由企业间的竞争方式转化为供应链的竞争。国际产业转移,直接影响着国际分工格局的形成及其变化,影响着世界产业结构的调整和优化升级。中国制造业的发展虽已形成很大规模,但与发达国家相比仍有较大差距。在全球产业价值链中,中国制造业仍然处于垂直分工体系低端。本文在分析国际产业转移动因和趋势的基础上,对中国制造业参与国际产业转移优劣势进行了深入探讨,并以海尔集团进军美国市场为例分析了中国制造业企业如何走出去,最后提出了中国制造业未来的发展战略。一、研究背景     

大田物流的经营战略分析

<正>随着经济的快速发展和科学技术的进步,物流产业作为一个新兴的产业部门,正在迅速发展。物流业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业,它的发展程度成为衡量一个国家现代化程度和综合国力的重要标志之一。中国物流的发展非常迅速,市场容量也极其巨大,现代物流的发展已经成为我国21世纪的一个新的增长点,也成为推动我国经济快速健康发展的一个重要的推动力。     

刍议韩国集团企业在国际市场竞争中的策略

在世界经济发展中,大企业的贡献十分引人注目集团企业在市场竞争中发挥了积极作用。被称为“亚妙四小龙”之一的韩国,正是靠集团企业的迅速扩大,脸推动整个经济的发展。 一、规模策略 积极扩大产业领域,抢占产业和技术的制高点,卖是近年来韩国企业最突出的动向之一,集团企业正L扩充基本产业规模,提高生产能力,与调整产品结构推动技术升级同时并举,借以巩固现有产业‘桥头堡并给参与未来市场竞争打下了有利基础.韩国排名泊30家集团企业,1994年设备投资总额达22.4亿韩元比1仑勺3年增长50.3%,技术开发投资总额6.1万嘴韩元,比1993年增长37坏。…