如何正确运用设计建造合同

设计建造合同的特点 据英国官方机构统计,在英国,超过30%的新建工程项目采用了设计建造合同(Design-Build Contract).设计建造合同如此受欢迎主要是基于它在操作性上的便捷.在传统合同中,业主将设计任务和施工任务分别交给设计团队和施工总承包商来完成,而在设计建造合同中非常简单,业主只需要与设计建造总承包商签署合同,设计和施工任务全部由总承包商来负责.     

国际EPC交钥匙合同中业主方的义务

本文从合同关系的角度,综合分析了国际EPC/交钥匙项目合同中业主所承担的主要义务。依照国际工程合同的基本原理来概括业主的总体义务,具体论述了项目过程中业主方应当承担的四类基本义务(支付的义务、提供现场和通行权的义务、提供工程资料和数据的义务、提供协助和配合的义务)。本文旨在强调承包商在项目合同管理过程中应当知晓并注重业主承担的义务,以便正确地把握和识别索赔机会,保障自身的合理权益。     

国际EPC交钥匙合同中业主方的义务北大核心CSSCISSCI

本文从合同关系的角度,综合分析了国际EPC/交钥匙项目合同中业主所承担的主要义务。依照国际工程合同的基本原理来概括业主的总体义务,具体论述了项目过程中业主方应当承担的四类基本义务(支付的义务、提供现场和通行权的义务、提供工程资料和数据的义务、提供协助和配合的义务)。本文旨在强调承包商在项目合同管理过程中应当知晓并注重业主承担的义务,以便正确地把握和识别索赔机会,保障自身的合理权益。     

建设行业业主代表的职能

国际咨询工程师联合会编写的FIDIC条款中,将建设总承包分为以下2种模式：设计一施工总承包模式(《设计一建造与交钥匙工程合同条件》和传统的施工总承包模式《土木工程施工合同条款》。FIDIC条款中主要说明了建设管理的有关规范,是将工程、法律和管理等有机结合起来的一个合同条件。施工总承包模式已经在国际上得到广泛的应用。但是,该模式在我国执行情况却不佳,主要是由于我国目前设计水平更不上、施工能力参差不齐,质量管理体系不健全。因此,结合我国国情的建设管理总承包模式应运而生。就其中新角色--业主代表,本文结合笔者多年来从事业主代表工作的经验,从业主代表的工作内容、职责、工作措施方等面简要探讨了建设管理总承包模式下业主代表的职能。     

1999年版FIDIC《施工合同条件》下的承包商索赔

为了反映国际工程承包市场的新发展，进一步指导国际工程的实践，国际咨询工程师联合会（FIDIC）于1999年9月正式出版了四本新合同条件，包括《施工合同条件》（以下称“新红皮书”），工程设备与设计／建造合同条件》，《设计，采购与施工交钥匙工程合同条件》以及《简明合同格式》。新红皮书的适用条件与1987年第四版《土木工程施工合同条件》（以下称“红皮书”）基本相同，即适用于由业主提供设计、工程师负责项目管理的单价合同模式。但新版红皮书的应用更加广泛，不仅仅限于土木工程，还可以应用到机械、电气等工程。新红皮书无论从…     

土建标书编制中应注意的几个问题

<正> 标书是业主(或委托的咨询工程师)预先拟订的供承包商投标用的文件格式,亦称招标文件(Tender Documents)。它详细说明了拟建工程的内容、要求、技术参数以及投标应遵循的各项原则,明确地规定了合同各方的责任、义务和权利。业主最终将依据各投标者对该文件的反馈,从中选定最能胜任且报价具有竞争性的工程承包单位。因此,标书编制过程     

设计-建造项目业主的进度管理

设计-建造模式具有节省工期的显著优势,这成为很多业主选择设计-建造模式的主要原因。本文分析了设计-建造模式节省工期的主要原因,即实现设计和施工的充分搭接;提高项目设计的可建造性,提供创新的设计方案;减少设计和施工的采购时间;提高设计和施工之间沟通的效率;减少设计的错误或漏项引起的工程延误;承包商协助进行设计管理,加快业主的设计决策过程。基于这些因素,本文从项目规划、招标文件编制、承包商资格预审、项目招标、项目设计、项目实施过程、项目竣工验收和交付几个方面,对业主在设计-建造项目中的进度管理提出建议,以实现预定的工期目标。     

2017年版银皮书与黄皮书风险分担比较北大核心SSCI

本文从业主文件的准确性、不利的现场条件、性能保证责任等方面,详细比较分析了2017年版银皮书与黄皮书中业主和承包商风险分担的不同。总体而言,与黄皮书相比,银皮书中的承包商承担了更多的风险,而承包商可以在报价中增加相应的风险费,一旦按照银皮书签订合同,承包商索赔的空间变小,合同的工期和价格相对更加固定。     

EP承包项目的合同分析

本文介绍了机电类工程承包项目中的新趋势——设计供货承包模式(EP承包模式)产生的原因及遇到的问题,分析了EP项目中各参与方之间的合同关系及业主与EP承包商的主要权利和义务,结合国际商会出版的《成套装置交钥匙供货标准合同》,对EP项目合同模板的选用与修改提出了建议。     

EP承包项目的合同分析北大核心CSSCISSCI

本文介绍了机电类工程承包项目中的新趋势——设计供货承包模式(EP承包模式)产生的原因及遇到的问题,分析了EP项目中各参与方之间的合同关系及业主与EP承包商的主要权利和义务,结合国际商会出版的《成套装置交钥匙供货标准合同》,对EP项目合同模板的选用与修改提出了建议。     

不可抗力下国际工程保函风险分析北大核心CSSCISSCI

利比亚危机的爆发使中国承包商蒙受损失,利比亚业主又在此时提出保函延期的要求,这引起了业内人士对不可抗力下保函风险的思考。本文以此事件为背景,援引1999年版《FIDIC施工合同条件》和国际商会《见索即付保函统一规则》,分析了不可抗力引起的保函风险及其发生时业主与承包商的权利与义务,并从承包商的角度给出风险防范与应对建议,为遇到类似情况的国际工程合同管理人员提供解决思路。     

国际工程保函实务分析与风险管理

在国际工程实践中,承包商的义务是按合同进行设计(如果有)、施工及修补缺陷,并按时向业主提供合格的项目产品或服务,业主的义务则是按合同及时向承包商支付进度款。由于承包商的义务包含内容多而复杂,不确定因素多,相对来说存在更大的违约风险,因此,国际工程保函主要是指承包商向业主提交的保函。本文针对投标保函、履约保函、预付款保函以及保留金保函的具体要求以及承包商的保函风险与管控进行分析。     

不可抗力下国际工程保函风险分析

利比亚危机的爆发使中国承包商蒙受损失,利比亚业主又在此时提出保函延期的要求,这引起了业内人士对不可抗力下保函风险的思考。本文以此事件为背景,援引1999年版《FIDIC施工合同条件》和国际商会《见索即付保函统一规则》,分析了不可抗力引起的保函风险及其发生时业主与承包商的权利与义务,并从承包商的角度给出风险防范与应对建议,为遇到类似情况的国际工程合同管理人员提供解决思路。     

ECC合同中的"缺陷改正"程序

英国土木工程师学会1995年11月出版的第二版“工程施工合同”（TheEngineeringandConstruc-tionContract，简称ECC合同）核心条款第4条对工程“缺陷”及其“缺陷改正”程序作出了明确的规定，这有利于合同各方共同努力以达到工程预定的质量目标。工程“缺陷”的定义ECC合同核心条款第11.2（15）款明确指出,“缺陷”是指不符合工程信息的工程，即不符合招标文件中对合同工程所作出的规定和说明，或不符合招标文件中对承包商实施工程所采用方法的要求。若承包商承担部分工程的设计，“缺陷”也指承包商负责设计的那部分工程不符合当今适用…     

浅谈建筑工程索赔

业主为了节约投资,尽其所思完善招标文件及合同条款,防止承包商在实施过程中因索赔而增加工程造价.所以,在工程建设过程中,业主和承包商皆做好工程索赔管理工作,都十分重要.     

承包商履约能力不足原因分析与对策

合同的履行是指签订合同的双方当事人,根据合同规定,各自履行自己所承担的义务。承包商的履约能力是业主在合同签订前所考虑的重要问题。业主为保证按期得到一个合格的建设产品,应尽可能选择资质好、有实力的承包商。但是在我国境内的国际工程中,出现了某些国际承包商在合同实施阶段履约能力不足的现象,造成工期延误和对质量的威胁。国际承包商履约能力不足的原因———业主在通过招标选择承包商时,把标价的高低作为选择承包商最重要的因素,而忽视了其他如资质、履约能力等方面的问题,因而可能所选承包商实力并不强。———承包商现…     

EPC:没有咨询工程师的合同项目

一、EPC合同的发展趋势EPC合同(ConditionsofContractforEPC/TurnkeyProjects)在FIDIC文件里通常叫做“银皮书”,实际上是由承包商负责设计的总承包合同,属于一种交钥匙项目,可以说它是“设计 施工”(D B)合同方式的一种延伸。EPC的最大特点是固定总价,这与FIDIC“红皮书”的单     

FIDIC合同下多承包商引起的误期损害赔偿

本文通过梳理雇主诉承包商的争端案例,对FIDIC《设计—采购—施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》的第8.4款[竣工时间延长]中,承包商的责任问题进行了深入探讨;通过上诉法院对雇主诉请的裁定,阐释法庭对于法院管辖权以及工期延长的理解,并对由于其他承包商延误工期造成的赔偿问题进行解读,为未来雇主与多个承包商之间的合同履行和权责分配提供借鉴。     

海外承包工程的投标与签约

招标在国外,进行工程建设、课题研究、技术攻关、设备更新、技术咨询等,普遍实行招标’通过招标,业主可以选择资信高、技术强、信得过的承包商来实施自己的计划。招标前,业主根据需要,委托咨询公司提供投资决策依据和详细情况以及多种设计方案。为此,咨询公司要进行投资前的可行性研究,并编制招标文件。招标文件主要包括:图纸、工程量表、投标须知、合同条款、特殊条款、一般条款、标价等。咨询公司还要为业主撰写招标通知书。业主给他认为信得过的承包商发出附有招标通知书的投标邀请信。     

FIDIC合同中的工程分包

国际承包项目在实施过程中，最复杂和棘手的的问题之一就是工程分包，其中除了业主、咨询工程师、总承包商及分包商相互间的复杂关系外，还涉及到有关各方在合同中的地位、责任和义务。尤其是当发生业主、总承包商和分包商中的任何一方无力偿付债务甚至破产时，受损方如何根据存关合同从尚有偿付能力的另一方那里得到合理补偿，在相当程度上就要取决于分包前工作的成功与否了。本文参阅国际咨询工程师联合会编制的土木工程施工合同条件（简称ＦＩＤＩＣ合同）最新的１９８８年第四版中的有关条款（合同条款本身略去，请见ＦＩＤＩＣ合同有关部分），结合自己的工作经验，探讨这方面的一些问题。