企业团队和团队精神

在经济全球化的压力以及竞争激烈的市场环境之下,现代企业在不断地对低效的经营管理过程进行重组,以加快企业对外部市场环境的反应速度.组建一支保证组织高效运作,具有团队精神的企业团队是非常有必要.     

浅谈企业团队精神的培育

企业团队精神对于企业而言具有相当重要的作用,可以说,在一定程度上,它决定了企业的前途。目前,在我国各企业建立和完善现代企业制度的同时,应特别重视企业文化的建设。在加强企业文化建设的过程中,关键之一就是要培育企业的团队精神。     

试论培育企业团队精神的几点原则

企业团队精神,在一定程度上,它决定了企业的前途。本文从企业团队以及企业团队精神的内涵着手,论述了培育团队精神的四大原则,以此来论述和强调企业团队精神的重要性。     

如何塑造财政团队精神

团队精神已经越来越成为企业团队建设和团队管理的关键环节。随着征收型财政向管理型、服务型财政的转变,社会各界对财政工作提出了越来越高的要求。对于一个团队来说,最基本的是要有一个清楚的目标:志同道合。反过来说,团队不是仅指任何在一起的工作集团,团队工作代表了一系列的激励倾向、积极响应他人观点、对他人提供知识并尊重他人的兴趣和成就的价值理念。团队的业绩来自每一个成员的个人成果,以形成集体成果,这就要求团队队员具有牺牲自我、协调一致、团结战斗的精神去完成团队的共同任务与目标。该文就如何正确理解、和塑造财政团队精神,笔者说一些粗浅的看法。     

浅析当代企业团队精神塑造的重要性

比尔？盖茨说：“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队,已是现代企业生存发展的一个基本条件。     

以团队精神构建和谐企业

企业作为推动经济社会发展的基本组织,是社会和谐的基本单元,而和谐企业的构建则需要充分发挥企业的团队精神。优秀的团队文化与精神,可以增强员工的满意度,最大限度地发挥员工的潜力和智慧,从而增强团队的整体战斗力,推动企业健康和谐发展。     

当代大学生团队精神的培养途径

团队精神是现代人才应具备的基本素质。对大学生这个人才集体应特别着重团队精神及培养。团队精神是科技攻关的基础,可增强大学生沟通能力,是他们生活和情感的需要,也有助于他们成才就业。要通过认知教育,注意个体要求,开展社会实践等方式培养大学生的团队精神。     

从日本企业看日本人的团队精神

日本是一个发达国家,在国际上占有领先地位。日本有许多国际领先的企业。这些领先的优秀企业都离不开日本人优秀的团队精神。从日本的企业中我们能够了解到日本人的团队精神。了解日本的先进理念并且学习与了解他们的企业文化。本文通过探究日企,来展开讨论分析日本人的团队精神。正确了解了日本人的团队精神,可以很好地学习到!日本的先进之处并且学以致用到发展中的中国的企业中。     

"人本理念"与"团队精神"乃企业经营之魂

"以人为本"是企业经营管理本质理念. "团队精神",建立决策团队、管理团队以及员工团队精神,是企业基业长青、走上成功之路的要害之举.     

浅议企业的团队精神

作为现代企业,过去那种制约个人的创造力,集体凝聚力的经济手段管理模式已经成为历史。当前,无论欧美资本主义的私营企业还是社会主义的国有企业“人文管理”已经成为企业管理中主流的经营管理模式。全新的“团队精神”正在企业中起着无法比拟的巨大作用。美国微软的比尔·盖茨是世界上最富有的商人之一。     

论虚拟企业的性质

肯尼思·普瑞斯等人在1991年向美国国会提交的《21世纪制造企业研究:一个工业主导的观点》报告中首次提出了虚拟企业的概念。当1993年美国《商业周刊》封面文章《虚拟企业》发表后,虚拟企业问题引起了理论界和实务界的广泛关注。学者们从不同的角度对虚拟企业展开了研究,而研究     

论民营企业的传承

中国民营企业正面临着把企业从第一代创业者的手中传承给第二代接班人的现实问题。本文对民营企业传承中的问题和如何做好传承以及传承的趋势都做了探索。     

浅谈企业盈余管理

一、盈余管理的动因综合分析国内外的相关研究成果和各国不同国情,笔者在此将盈余管理的动因分为终极动因和中介动因。终极动因与中介动因在相互包容中体现着各自的价值取向。1.企业盈余管理的终极动因是获取私人利益现代公司制企业的所有权与经营权是相互分离的,一般而言,许多     

论民营企业的品牌建设

以品牌的无形资产经营是最高级的经营。本文对我国民企品牌建设的现状进行了分析,并对民企品牌建设的途径提出了建议。     

论物流企业的服务营销

我国物流企业目前仍属典型的粗放式经营,服务意识淡薄,对物流服务产品的特性认识不清,致使绝大多数企业对物流服务不满,因此研究物流服务营销的意义重大。本文在论述物流企业实施服务营销必要性的基础上,分析了我国物流企业服务满意度的现状,并从物流服务产品特性上提出了服务营销策略。     

乡镇企业虚拟经营的探讨

现代社会随着用户需求的多样性、复杂性及个性化发展,企业很难在像过去那样采用“大而全”、“小而全”的模式来经营,必须集中自己的优势资源和核心能力与其他企业合作,实现优势互补,资源共享,在竞争中取得胜利。自20世纪90年代以来,虚拟经营潮更是席卷全球,一些大的跨国公司如     

论现代企业风险管理

风险是—把双刃剑,虽然它可能会给企业造成损失,但是并不是有风险就一定会给企业带来损失,它也有可能给企业带来巨大的利润,它是企业的利润源泉所在,也就是说,风险不仅是损失发生的可能性,而且也是构成企业利润的来源。企业在经营过程中,随时就会遇到风险,若我们能够正视风险并     

浅析中国企业的管理创新

“人不能两次踏进同一条河流”，古希腊哲人赫拉克利特如是说，“一切皆流，无物常往”，这种精辟的至理名言告诉我们：变化是事物发展的的本质属性，变化是绝对的，不变是相对的，一切以时间、地点、条件为转移。管理也是一样，在这激荡变革、竞争加剧的时代，管理不会也不应有一成不变的典律，必须不断创新。不仅如此，管理还必须加速创新，慢了不行，原地踏步就等于死亡!正如企业家们对此得出的深刻感触：过去是大鱼吃小鱼，现在是快囱吃慢鱼!     

论企业的品牌经营战略

一、品牌概述1.品牌的基本含义。品牌是生产者,经营者为了标识其产品,以区别于竞争对手,辨认消费者认识而采用的显著的标记。按照营销学权威P·道尔的说法,品牌是“一个名称、标志、图形或它们的组合,用以区分不同企业的产品。”P·费尔德维克关于品牌的解释是:“品牌是由一种保证性徽章创造的无形资产。美国市场营销协会定义委员会曾给品牌下了一个定义:品牌是指打算用来识别一个(或一群)卖主的货物或劳务的名称、术语、记号、象征、设计或其组合,并打算用来区别一个(或一群)卖主或其竞争者。事实上,现在的品牌含义已大大地被拓展了,它已…     

论物流企业的信息化建设

随着消费需求的多样化以及商品更新换代速度的加快,物流服务需求呈现出小批量、高频率的特征。在这种情况下,要求物流信息不断更新,且速度越来越快。物流企业只有通过信息化建设,才能够对顾客服务实施更为有效的管理。本文在论述物流企业信息化建设的重要性的基础上,分析了我国物流企业当前信息化建设存在的问题,并进一步提出了建议。