贫困地区乡镇企业的启动方向和启动力

乡镇企业在我国虽有很大发展,但从全国来看很不平衡,尤其是广大贫困山区,乡镇企业还刚刚起步,有的甚至还未起步。这是一个严重的现实问题。 在广大的穷困地区,由于其地理位置较差,或者说大多数是山区地带,因而缺少沿海地区发展乡镇企业的优越条件,受到资金、技术、交通等诸多不利条件的制约。这就决定了当地乡镇企业的发展有其自己的特殊性。总的来说,贫困地区乡镇企业的启动要从本地实际出发,以充分利用本地资源,发挥地方优势为出发点。在综合开发各种资源     

搞好乡镇企业区划 促进商品生产发展

我区乡镇企业区划工作是从一九八○年先后铺开的。几年来,在区划工作中,我们紧密联系乡镇企业实际,组织了三百余名干部,广泛进行资源、产业结构、社会需求调查,围绕本地优势和实现本世纪末工农业年总产值翻两番这一目标,研究乡镇企业战略规划,科学地、因地制宜地应用和推广区划成果,促进了农村商品生产的逐年发展。     

这个穷山区的经济开始起飞——官渡区发展乡镇企业的调查

资金不足是当前农村大规模发展商品生产中存在的一个带普遍性的突出问题。万源县官渡区大胆地有计划引进外资,实行补偿贸易的办法,用以开发本地的优势资源,大力发展乡镇企业,并以此带动整个山区经济全面起飞。他们的经验可供各地参考或借鉴。     

企业产权与职工收入差距研究——苏南乡镇企业改制对劳动力市场的影响

本文在对苏南农村地区实地调研的基础上,利用乡镇企业改制前后两次调研的相关数据比较分析乡镇企业外来职工地区之间收入差距及外来职工与本地职工收入差距的变化,研究乡镇企业改制对当地劳动力市场发展的影响。研究结果发现,乡镇企业改制以后苏南农村地区外来职工地区间收入差距以及外来职工与本地职工之间收入差距逐渐缩小。这一结果表明,企业产权制度的改革有利于减少劳动力市场的扭曲,有利于优化劳动力资源的配置,也有利于缩小地区间收入差距。     

调整农业结构要搞好五个结合

一、资源开发与市场需求相结合 　　调整和优化农业结构，既要立足于本地资源优势，又要面向国内外市场需求。特别是在当前大多数农产品已出现供大于求的情况下，衡量一个地区农业结构的合理化程度，主要看农民进入市场的程度和农产品占有市场的份额。我国幅员辽阔，各地都有比较丰富的资源。但在买方市场条件下，有些资源不一定是市场所需要的，而市场所需要的，又不一定是本地资源的优势。这就需要将开发本地优势资源与面向市场需求很好地结合起来，使各类资源在市场经济条件下得到优化配置。为此，要充分利用本地优势资源，积极发展名…     

定好上头 稳住下头 莫管中层

关于乡镇企业的管理体制问题,众说纷纭,莫衷一是。我认为,当前最紧要的是,把国家管理乡镇企业的最高层机构定好,把基层管理乡镇企业这一头稳住,对于省、地(市)、县这中间层的管理形式和表层问题,不要去管它,由各地根据本地实情,自行决定。其理由如下: (一) 我国乡镇企业近几年来发展迅猛,到1985年末,已发展到1222.5万个,职工人数     

外国的“西部大开发”

开发落后地区,增强国力,是世界各国工业化发展到中等发达水平后所采取的普遍做法。世界许多国家尤其是幅员辽阔的大国如美、英、前苏联、加拿大、澳大利亚、意大利等国,在其现代化工业建设中都不同程度地开发了边疆,并取得了重大成就。总结世界各国开发落后地区的经验,有以下几条:利用资源,增加科技含量。在各国的开发中,大都很好地利用本地的自然资源,注意结合本地实际进行结构的合理组合和调整。澳大利亚出口的主要产品是原材料和粮食,大多产自西部地区;意大利对其南方不发达地区的开发,则是根据不同时期经济发展的情况制定不同阶段的开发目标,1985年至今为第四阶段,开发重点是加强技术创新;美国利用其西部广阔、肥沃的土地资源大力发展农业,走的是一条广泛应用科学技术的道路;前苏联对西伯利亚的开发过程中,有效地利用了当地丰富资源并采取了一系列增加科技含量的举措。如大规模投资,采用优惠政策吸引知识分子和劳动力,使这一地区包括中亚地区成为前     

乡镇企业的新路子:委托经营

所谓委托经营就是企业所有者将企业经营管理权交给有较强管理经营能力,并能承担相应经营风险的法人或自然人有偿经营,以明晰企业所有者经营管理者生产者责权利关系的一种经营方式。一、实行委托经营是发展壮大乡镇企业的一条重要出路（－）、推行委托经营的必要性。近几年我区乡镇企业发展较快,取得了可喜的成绩,但是也存在不可忽视的问题。这些问题如不能很好的解决,将对乡镇企业快速健康发展产生较大的影响：一是思想认识落后仍然是制约乡镇企业发展的主要因素。二是乡镇企业发展体制上还存在一定弊端。其一,乡镇企业中集体企业这一…     

农业转变增长方式三题

题一、优化结构,实现农业增产增收优化农业内部结构,使农业生产要素配置合理化,使农村经济各产业之间的连接合理化,可以更充分地利用农业资源,向结构优化要效益。贯彻决不放松粮食生产,积极发展多种经营的方针,形成合理的种植业结构。农业增长必须首先稳定和增加粮食生产。这就要稳定粮食的种植面积和优先保证粮食生产的要素投入。在此基础上,大力发展经济作物、养殖业、畜牧业、林果业,发展以农副产品加工为主的乡镇企业;并且使粮食生产、多种经营、乡镇企业有机结合,互相促进。因地制宜,发挥优势,开发利用当地资源,形成具有本地特色的支柱产业。要发挥当地生产传统优势,山区、水面、土地资源优势,某种农产品种植、     

试论乡镇企业技术结构优化能力

开发、优化乡镇企业技术结构,加快技术进步,是乡镇企业争取更大发展的支撑基础。 一、乡镇企业技术结构优化能力的内涵 乡镇企业技术结构优化能力,是指企业在塑造长期经济行为的基础上,为了解决生产经营活动中的技术经营障碍,开拓市场,增强发展后劲,利用积聚与吸收、消化、改造、开发的各     

经济不发达地区乡镇企业发展模式初探

在经济不发达地区,乡镇企业正处于起步阶段,其发展模式具有不同特点。本文结合洪雅县的情况,就经济不发达地区乡镇企业供、产、销模式的选择问题略抒一孔之见。一、立足本地优势择优选塑的必要性近几年米,洪雅县乡镇企业发展过程中正反两方面的经验,从实践上证明了立足本地优势,正确选择乡镇企业发展模式的重要性和必要性。洪雅县是四川省经济不发达地区综合改革试点县。党的十一届三中全会以来,全县乡镇企业迅猛     

来稿摘编

乡镇企业的发展要纳入农业产业化轨道把乡镇企业纳入农业产业化的轨道上发展是农业产业化的客观要求。所谓农业产业化，就是从本地资源和基础出发，根据国内外市场的需求，确立主导产业和主导产品，形成种养加、产供销、农工商一体化经营格局，使农业最终走出自然经济的狭...     

贫困地区发展庭院经济的几个问题

贫困地区如何加快农村经济的发展步伐?现在有两种战略抉择:一种是利用本地丰富的自然资源,通过大力发展乡镇企业,带动整个农村经济的发展;另一种是     

乡镇企业资源消耗变化的原因分析

节能降耗是关乎中国工业化成败的重要举措。由于乡镇企业在国民经济增长中较大的贡献份额和较高的资源消耗水平,研究乡镇企业资源消耗变化的原因就显得尤为重要。本文使用1978～2004年乡镇企业的相关数据,利用因素分解方法对乡镇企业的资源消耗强度进行了分解。研究发现,技术进步是乡镇企业资源消耗变化的主要因素,结构调整在乡镇企业资源消耗变化中的作用非常小;但是,结构调整是有利于乡镇企业资源消耗下降的,偏向资本深化型的技术进步在大多数年份却导致了乡镇企业资源消耗的上升。     

农业企业外部融资困境与路径分析

劳动力市场分割及金融危机的发生限制了农村劳动力异地转移就业的顺利实现,而随着乡镇企业资本替代劳动的比率持续下降、农民工返乡创办企业大量出现并逐渐成为乡镇企业的重要组成部分,本地非农就业将成为农村劳动力新的选择。本文在分析乡镇企业信贷资本与农村劳动力非农就业间的相关性、企业创建及运营过程中信贷缺失问题的基础上,提出应通过调整信贷结构、对农民工进行相关培训来解决融资难问题,促进资本与农村劳动力的有效结合,进而实现农村劳动力本地非农就业。     

县域文旅融合要实现文化资源开发与保护并重

<正>文化旅游产品的保护与开发之间存在着一定的矛盾,开发可能会对文化保护造成冲击,文化保护又要求限制过度开发。县域文旅融合过程中如果不注重文化的保护,搞过度开发,那只能是杀鸡取卵,两者俱失。因此,要实现文化资源开发与保护并重,既可以让文化资源为更多的人所熟悉,同时能带动本地经济社会的发展,从而形成开发与保护良性互动的最佳状态,这无疑是文化旅游融合的理想方式。有鉴于此,为实     

小城镇建设是西部开发的战略选择——兼对我国城市化道路的探讨

(一 )小城镇建设在西部开发中的意义1 有利于带动西部经济现代化。我国小城镇的形成与发展 ,长期处在一种自然状态之中 ,改革开放及乡镇企业异军突起 ,不仅使已有的小城镇迅速地发展起来 ,而且还促使一些原来仅仅只是农村一般的小集镇也迅速发展成为颇具规模与活力的小城镇。然而 ,我国西部乡镇企业小型分散的空间布局 ,松懈无序的组织结构是与其所追求的规模效益、低成本扩张和资源优化配置的目标相悖的。小城镇正是以比较利益优势吸引着众多的乡镇企业和投资者向其集聚 ,从而改变了乡镇企业以往那种分散布局、协作困难、各自为政的局面 ,…     

河北深化乡企改制

自90年代中期开始,我省的乡镇企业高速发展的势头受阻,在速度和效益等方面都出现了较大幅度的滑坡。要克服诸多困难,扭转这种不利局面,使我省乡镇企业重新走上持续、快速、健康发展的轨道,必须深化产权制度改革,抓好创新机制。这是再造乡镇企业优势,实现乡镇企业跨越的一个突破口,也是解决乡企深层次矛盾、打开乡企机制弱化的一把钥匙。我省对乡镇企业改制从1997年开始在全省大面积推行,在改制过程中,各地基本上都能按照省委、省政府的要求,以"三个有利于"为标准,以建立现代企业制度为目标,以推行股份制、股份合作制为重点,坚持多种改制形式并存,因地制宜、因企制宜、因势利导、典型开路、全面铺开,积极稳妥地向前推进。——对规模较大、经营状况较好、发展潜力较足的企业,依法组建成股份有限公司或有限责任公司。     

浅谈乡镇企业厂长的有效管理

我国乡镇企业的迅速发展和规模日益扩大,对推动国民经济的发展起了重要作用。但是,也存在着一些“先天不足”的问题,其中主要是有些乡镇企业厂长管理素质差的问题。乡镇企业的管理者多是“半路出家”走上管理岗位,小生产意识在头脑中仍占统治地位,这一落后的管理意识正在严重制约着乡镇企业的发展和经济效益的提高。要想解决这一问题,就必须提高乡镇     

乡镇企业负债经营浅析

随着国际经济一体化和全球化日趋明显,以及国内市场经济的发展,乡镇企业面临的市场竞争将愈来愈来激烈,并导致其发展速度趋缓,效益下降,严重地制约了国民经济的发展。究其原因是多方面的,既有国际经营环境趋紧,也有政企不分,责权利不明,管理混乱,结构不合理,更有人才、技术和资金短缺等原因造成的因素。而其中资金短缺是制约乡镇企业发展的一个瓶颈。因为乡镇企业只有一个好产品和将其推向市场的可靠战略是不够的,这只是乡镇企业成功的一个方面,而另一个方面是取得所需的资源,将乡镇企业的战略付诸实施,要取得所需的资源,必…