“电力争议”如何“调解”

2005年3月28日，国家电监会第七号令公布《电力争议调解暂行办法》，该办法2005年7月1日起施行。此举标志着我国电力行政调解制度正式建立，对妥善解决电力争议、促进电力工业持续和谐发展意义重大。     

电力行业的“危”中之“机”

2008年中国电力经受了重大考验 今年年初的雨雪冰冻灾害，南方受灾省由于电力中断，带来了一系列问题，广大电力职工为抗击雨雪灾害做出了巨大贡献，甚至有人付出了牺牲。5月份的汶川大地震，四川、陕西、甘肃受灾地区的电网受到了灾难性的影响，当地电力职工和干部群众一起抗险救灾，全国各地抽调的电力抢险队，支援四川抗震救灾，电力职工谱写了一曲曲动人的英雄壮歌。     

“瘦身”洗礼

主辅分离作为电力体制改革重大举措之一，因为目前的缺电危局似乎在认识上有所忽略，同时在时间上有所延迟。而国资委最近表现出的为中央企业“瘦身”的决心，有可能使电力主辅分离这一方向性改革真正提上日程：     

电力“小营销”向“大营销”转变

当前，电网企业必须适应新形势的要求，改变传统营销模式，建立现代电力营销体系。本文提出“小营销”和“大营销”两种模式的电力市场，探讨了电力营销由“小营销”向“大营销”转变的必然性。     

火电建设的“春天”还有多长

2003年全国大面积缺电带动了电力建设市场投资热潮，一大批电力建设项目特别是火电项目纷纷上马。这些使经历了3年电力建设市场极度萎缩而举步维艰的火电施工企业不禁喜上眉梢，一度高呼：电力建设的春天来了，火电施工企业的春天来了。     

“电力财经”期待更多关注

“电力财经”是本刊今年新开辟的栏目，目前虽处于“成长”期间，但已经引起读者朋友的注目。为了使“电力财经”更具有专业性和财经特色及可读性，更好地服务于行业和读者，我们欢迎业内外作者能够提供以下选题方面的来稿：     

将缺电“检讨”引向深入

2003年底发布的《全国电力市场分析报告》显示，继2002年全国12个省级电网拉闸限电之后，2003年前三季度全国又有21个省(区、市)拉闸限电。更值得注意的是，这一年的缺电从特征上分析，已经从过去部分地区夏季高峰或枯水期电力短缺转变为全年持续性缺电和随机性缺电，并且显然将影响延续至2004年。     

电力重组之“雅安模式”

长期以来，四川省地方电网较多，大小电网矛盾十分突出。从2005年开始，四川省电力公司通过资产重组，成功整合了四川雅安市地方电力资源，创造了以“市级层面、分步实施”为主要特征的电力体制改革新模式——“雅安模式”，实现了以市为单位的整体改制，为电力资源重组探索出了一条新路。目前，     

以科学发展观“醒脑治病”

我们都承认电力改革和发展遇到了一些问题。当然，这些问题是在前进中出现的，有些甚至是不可避免的。     

“监管”羽翼渐丰

伴随着我国电力市场化改革而诞生的国家电监会，一开始就致力于电力监管组织体系、电力监管法规体系和电力市场体系的建设，监管能力逐步加强。2007年，《电力监管年度报告（2006）》的高调发布，昭示着电监会监管能力日益增强。[编者按]     

“变法”任重道远

改革即变法。电力体制改革从本质上讲就是一场电力行业管理、运行之规的变革。于是，对电力“根本大法”——《电力法》的修改，成为电力体制改革的关键。[编者按]     

电力行业的“危”中之“机”

2008年中国电力经受了重大考验今年年初的雨雪冰冻灾害,南方受灾省由于电力中断,带来了一系列问题,广大电力职工为抗击雨雪灾害做出了巨大贡献,甚至有人付出了牺牲。5月份的汶川大地震,四川、陕西、甘肃受灾地区的电网受到了灾难性的影响,当地电力职工和干部群众一起抗险救灾,全国各地抽调的电力抢险队,支援四川抗震救灾,电力职工谱写了一曲曲动人的英雄壮歌。     

程洪瑾：参与新风格“路演”

2003年，电力改革的呼啸列车终于正式启动，新闻资源极大丰富，电荒、电改、三峡和美加大停电，使这个行业受到前所未有的社会关注，电力新闻从业者因此进入“幸福时光”。     

需求侧管理其实更有“赚头”

挖掘电力需求侧的诱人金矿，社会各界均不该置之度外。共同挖掘电力需求侧的潜力。既符合有关各方自身的利益，也将成就其对社会的贡献。     

“大庆电业”服务品牌的确立与实施

随着电力体制改革的进行和我国加入WTO后电力营销的新形势，以往一家垄断的发供电形式被打破，对供电企业来说，电力体制的改革的基本模式为厂网分开、多家售电，企业、居民购电方式、购电呈现多元化竞争局面，特别是大庆电业局所服务的大庆市，更有其独具的用电环境，由于大庆市是因油而生，随着油田采油、石化工     

“开达”开局

2004年1月8日，全国首家民营电力经济研究所在北京成立。这家名为北京开达电力经济研究所的行业中介咨询机构。以北京开达经济学家咨询中心(CECC)为依托，经过两年多时间的酝酿，最终以“民办公助”的形式迈出了第一步。     

西青：“延伸”催生效益

作为自然垄断性行为的电力公司，在供电服务中有许多条条框框，例如以表箱“前后”划界，电表后的故障按“惯例”不属于电力部门负责范围，应由产权单位、物业部门或企事业单位负责，而这些单位由于管理功能弱化或职责不清，使居民用户表箱后的小故障“无人可医”。其实，表箱后潜藏着巨大的市场需求和社会需求。天津市电力公司西青供电分公司敏锐地把握住表箱后的市场，开展电力延伸服务，一年多来取得了可观的“延伸效益”，而由此带来的减少客户停电、提升企业诚信度、为开发区招商引资等“转化效益”则更为显著。     

“绿”动未来看“建”低碳

<正>电力建设绿色低碳论坛电力行业坚定不移走生态优先、绿色发展之路，在节能提效、减污降碳、技术创新等方面取得显著成就。探讨电力建设绿色低碳发展路径，把握电力建设低碳化发展方向，对积极构建新型电力系统起着重要支撑作用。苍穹之下风机挺立“绿动未来”、“沙戈荒”变身“蓝色海洋”唤起“绿色希望”、乡村振兴低碳生活逐步普及……绿色转型加速创新，能源和电力行业工程低碳建设跑出“加速度”。近日，由中国电力建设企业协会主办的中国电力建设发展大会“电力建设绿色低碳论坛”在北京召开。论坛以数智转型、绿色低碳转型、融合发展为主要内容，深入探讨电力建设行业绿色低碳发展路径。     

“九五”期间华北电力基本建设的思路

1997年是贯彻党的十四届五中、六中全会和顺利完成全国电力工业“九五”计划关键的一年，是全网广大电力基本建设干部职工继续深化改革，在竞争中求生存、求发展的一年。做好1997年的各项工作，对完成“九五”计划起着至关重要的作用。“九五”期间，华北电网电力基本建设工作总的目标和思路是：以邓小平建设有中国特色社会主义理论和党的基本路线为指导，以完成“九五”电力建设任务为目标，以深化电力建设改革为动力，以安全文明施工为基础，以全面提高基建质量为重点，积极推进电力建设管理体制的改革，初步建立与社会主义市场经济体制相…     

电安公司的“多经”之旅

近年来随着电力安装行业竞争的日趋激烈，水利水电设备安装企业面临困境。然而，湖南省电力安装工程公司却凭借着良好的“多经意识”另辟蹊径，闯出了一片天地。