企业集团财务公司的发展方向

按产权归属,财务公司大致分为附属财务公司、银企合资财务公司、独立财务公司。其中附属财务公司又分为企业附属财务公司和银行附属财务公司。我国目前的财务公司主要是企业附属财务公司,即企业集团     

财务公司模式下的企业集团财权制度安排

企业集团的财务管控是一个被普遍关注的问题。财务公司作为资金集中管理的平台,是企业集团财务管控的重要环节。文章讨论了财务公司在集团资源配置中的主要职能和作用机制,并对司库型和综合型财务公司模式下的企业集团财权配置进行分析。研究认为,在财务公司由司库型向综合型发展过程中,集团应将预算的监督权、投融资决策的参与权、风险管理的实施权等逐步赋予财务公司,从而促进资源的有效配置和集团管控水平的提升。     

构建司库型财务公司的基本思路

财务公司作为企业集团的非银行金融机构,以集团发展战略为导向建设司库管理平台是充分发挥其金融功能、助力集团转型升级的重要途径.笔者结合所在集团发展战略和财务公司实际,提出构建司库型财务公司的基本思路.     

企业集团财务公司应采取双重目标模式

企业集团财务公司应采取双重目标模式东北财经大学王云华随着我国企业集团的发展壮大，迫切要求创建企业集团财务公司，以解决集团内单位之间资金的时间差、空间差，从而起到提供金融服务及促进产业资本和金融资本相互融合的作用。企业集团财务公司是由企业集团出资组建，...     

谈谈企业集团财务公司的组建和发展

一、企业集团财务公司的形成与业务职能企业集团财务公司是由企业集团出资组建,在业务上受中国人民银行领导,专门从事企业集团内部的资金融通业务,以促进产业与金融业结合,提高企业集团资金使用效益和综合效益的金融企业.财务公司可以方便集团内部的资金融通,利用集团闲置资金及短期停滞的巨额流动资金.财务公司属于金融业与企业集团之间的中介机构.它熟悉企业集团的内部情况,能沟通企业间的联系,可以跨地区、跨行业直接调剂集团企业间的资金余缺,引导集团内的投资方向;可以利用发行债券、提供担保等方式为集团成员筹措资金.但财务公司的资金主要来源于企业集团,受到种种条件限制,存在资金实力较弱、业务范围窄的问题,因而只能作为我国金融体系的补充机构,为专业银行起到拾遗补缺的作用.二、企业集团财务公司的组织管理目前,尚未见制定企业集团的专门法规,一般最佳组织管理方式是股份制,实行董事会领     

关于集团公司成立财务公司的几点思考

近年来,中央企业、地方国资委监管的企业集团以及民营企业集团纷纷申请设立集团财务公司。虽然目前我国集团财务公司在总体上呈现向上发展的趋势,但也遇到了诸多现实问题。本文主要是从企业集团的几种资金集中管理模式入手,通过分析成立集团财务公司的积极意义及目前财务公司发展现状及遇到的问题,进而对我国集团财务公司发展对策提出几点建议。     

《企业集团财务公司管理办法》新旧版本之比较

企业集团财务公司(以下简称财务公司)是以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构,是我国金融体系的重要组成部分。目前,我国共有企业集团财务公司78多家。近二十年来,财务公司行业整体上发展稳健,在加强资金集中管理、降低财务费用等方面为所属企业集团的发展做出了很大贡献。     

企业集团财务公司的发展现状及挑战

从1987年我国批设第一家财务公司至今已有二十年，其间财务公司发展迅速，各项规范也不断推出。2004年7月银监会正式发布了《企业集团财务公司管理办法》（简称《管理办法》），明确了企业集团财务公司是“以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构”。笔者拟针对我国企业集团财务公司发展现状并结合一拖福赛特集团财务公司的实际情况，谈谈财务公司在运营中存在的问题和面临的挑战。     

《企业集团财务公司管理办法》新旧版本之比较

企业集团财务公司(以下简称财务公司)是以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构，是我国金融体系的重要组成部分。     

财务转型视角下的企业司库管理研究

基于财务转型视角论述企业司库的概念、司库与资金管理和财务公司的差异,以及建设企业司库体系的原因,并在财务转型视野下分析企业司库体系建设需要处理的几个关系。研究认为:企业司库体系建设应该基于财务转型的视野去看待,并在司库体系建设中正确处理集团司库管理部门与财务部门其他资金管理职能、财务公司、财务共享服务之间的关系,这样才能为司库管理扫除障碍,使其顺利实施并在战略层面发挥有效的职能作用。     

财务公司对提高资源配置效率的作用

随着社会经济的迅速发展，我国出现了大量的企业集团。为了促进企业集团内部资本市场的健康发展，我国于1987年允许企业集团设立财务公司。财务公司的设立对提高企业集团资源配置的效率有明显的作用。但是财务公司在企业集团的经营发展中仍然存在不少的问题。本文对此加以探讨。     

财务公司的发展现状与对策建议

伴随着企业集团的迅速发展，一种企业集团内部的非银行金融机构──财务公司悄然而生，并默默无闻地发挥着特有的能动作用。一、财务公司的产生及其特点进入八十年代中期，我国城市经济体制改革开始全面展开，企业集团也如雨后春笋不断涌现。1987年，为适应企业集团发展对于资金运作的客观需要，中国人民银行批准设立了全国第一家财务公司──东风汽车财务公司。此后，又有解放汽车财务公司、重汽财务公司等几个财务公司相继成立。1991年国务院决定选择一批大型企业集团进行试点，并制定了一系列扶植政策，其中包括：“具备条件的试点企业集…     

中国企业集团财务公司何处去

一、目前国内企业集团财务公司发展现状评价 企业集团财务公司(以下简称财务公司)系指经金融监管部门批准的、为所属企业集团提供金融服务的非银行金融机构.     

企业集团组建财务公司之浅见

财务公司起源于西方,世界上最早的财务公司是1716年在法国创办的。后来,英、美等国相继成立财务公司。我国第一家企业集团财务公司是1987年成立的,经过20年的发展,我国共有企业集团财务公司100余家。财务公司在帮助企业集团加强资金集中管理、降低财务费用等方面发挥了积极的作用。 一、我国企业集团组建财务公司的现状     

企业集团财务公司行业成长分析

企业集团财务公司是以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的．为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构，是我国经济体制改革中，为适应企业集团的发展需要而诞生的一种金融机构。财务公司诞生以来就承担着经济体制和金融体制改革先锋试验的双重责任，本文旨在从科学发展的角度，判断财务公司行业当前境界和成长限制，深度思考财务公司成长的动力源泉，探寻未来成长之策。     

谈资金集中管理的两种模式

资金集中管理，也称司库制度，是国际上普遍采用的一种大型企业集团的资金管理模式，其含义是将整个集团的资金集中到集团总部，由总部统一调度，统一管理和统一运用：通过资金集中管理，可以实现在整个集团内的资金资源整合与宏观调配，提高资金使用效率，降低金融风险。集团公司资金集中管理一般常采用以下两种模式：一是内部银行模式，二是财务公司模式．     

论企业集团母子公司筹资

筹资是企业集团生存和发展的前提。本文着重分析企业集团母子公司筹资时所应考虑的内外因素，诸如企业集团筹资规模、集团母子公司资本结构、筹资权的集中化程度、产业政策、金融环境等因素，提出了我国企业集团母子公司筹资的具体对策，即：推动企业集团在证券市场重组融资、积极开展海外融资、借助银行等金融机构贷款、组建集团财务公司等，以实现集团企业资金运动的良性循环，保障和促进企业集团的健康快速发展。     

企业集团财务公司财务运作模式研究

随着我国经济体制和金融体制的不断改革,涌现出了一部分企业集团财务公司。我国的企业集团财务公司往往兼有企业和银行的双重性质,不仅可以为企业集团提供高效的集团服务,也能够推动我国金融体制的改革。因此有必要对我国企业集团财务公司财务运行模式进行研究,以便其更好的服务于企业集团。     

WTO新环境下我国企业集团财务公司发展问题研究

<正>在美国,财务公司出现于1878年,之后逐渐发展成为满足消费者信用需求的非银行金融机构,在美国金融体系中占据了重要地位。我国自1987年设立第一家企业集团财务公司以来,截至2005年底,共有企业集团财务公司74家,总资产5300多亿。本文重点研究与企业关系密切的企业附属型财务公司,分析其产生的动因和理论基础,进而结合我国当前经济转轨和加入WTO的双重形势,对财务公司的发展方略提出思考。     

我国财务公司的发展现状及对策探讨

财务公司的设立对加强企业集团内部资金融通、促进产业结构调整、增强企业凝聚力、提高资源再配置水平等具有积极意义。本文从我国企业集团财务公司的发展现状及存在的问题出发,提出了新时期、新形势下促进我国企业集团财务公司健康、快速发展的基本思路和对策。