公立医院资金管理探讨

资金是医院赖以生存的血液,它贯穿于医院经营管理的全过程,对医院的生存发展起着举足轻重的作用。因此,必须提高资金的应用和调控水平,加速资金的循环与周转,促使资金周而复始的运动实现保值和增值,从而实现医院的发展。文章将从公立医院资金流的预测方面来规范、加强资金管理,提升资金营运效率。     

加强公立医院资金管理的建议

随着公立医院规模不断扩大,对各项工作提出了更高的要求,预算管理、内部控制、资产管理、成本管理等经济活动越来越复杂,加上医保政策不断变化,公立医院面临的经济压力进一步加大。管理好公立医院的资金,提高资金使用效率,成为公立医院内部管理的重要内容。本文阐述了公立医院资金管理的内涵,分析了公立医院资金管理存在的各种问题,并从多个方面提出了完善措施,以供参考。     

公立医院财政补助资金管理内部控制完善

目的:对公立医院财政补助资金管理全流程进行风险分析,针对可能存在的风险问题提出完善内控建设的措施,以提高资财政补助资金配置和使用效益.方法:结合医院财政补助资金的全流程,从财政补助资金申请、下达、入账、支出、自评各环节,基于风险管理方法,深入剖析和挖掘各环节存在的风险点,突出风险问题导向.结果:医院对财政补助资金的管理...     

论我国公立医院的资金管理问题

随着我国国民经济生产总值不断提高、综合国力日益增强,人民对于医疗的需求也逐渐提高。医院的管理水平与质量对于人民群众而言非常重要,健全的管理体制与良好的管理环境能够为患者提供更好的就医体验,减少一些意外事故的发生。医院良好的管理需要资金的支持,因此资金管理对于公立医院而言非常重要。     

新医改下的公立医院资金管理研究——以A公立医院为例

在医药卫生体制改革(以下简称新医改）下,医疗政策发生了较大变化,强调公立医院内部管理水平和医疗服务质量的提升。对此,公立医院必须积极变革,提升核心竞争力,参与市场化竞争。资金管理是保障公立医院医疗服务、医学研究的重要基础,如何规范和优化资金管理是目前公立医院管理层需高度重视的问题。基于此,文章着重研究新医改下的公立医院资金管理问题,探讨新医改对公立医院的影响,以A公立医院为例分析新医改下的资金管理问题,并立足实际提出有效的资金管理优化措施,旨在助力公立医院加强资金管理,构建科学的资金管理体系,促进自身可持续发展。     

公立医院资金管理工作研究

资金是维持各项活动开展的基础前提,加强资金管理是公立医院维持日常活动正常运行的主要手段,尤其是随着新农合政策、新医保制度等政策的贯彻落实,严格的资金管理更是成为公立医院实现可持续发展的重要途径。本文首先较为详细地阐述了资金管理及其作用,再从实践出发,从资金回收、资金预算、资金调度以及成本控制角度分析公立医院资金管理中存在的问题,最后通过对问题的研究分析提出相应的优化策略。     

试论公立医院资金管理存在的问题及对策

公立医院作为我国的事业单位,自身具有一定的特殊性,而且公立医院资金不仅来源于财政拨款,医疗业务活动也为公立医院提供了较大的资金支持,公立医院若想保持长远的发展,就需要加强对资金的管理,减少资金浪费,提高资金利用率。不过,就实际情况来看,部分公立医院在开展资金管理工作时存在不少问题,导致该工作的质量受到影响,难以产生良好的效果,这就需要相关公立医院予以重视,针对资金管理问题制定科学有效的解决措施,促使资金管理工作的实际效用得以发挥。     

全球资金管理服务：让企业资金“四海一家”

什么是GTS GTS(Global Treasury Service或Global Transaction Service的缩写,译为全球资金管理服务),是指在全球或地区性范围内控制资金的流动和风险,对资金和相关资源进行有效的计划、管理和监控,以达到最大程度降低成本、增加回报的目的。银行的全球资金管理服务源于企业客户对日常现金控制、银行账户资金、收付款、短期投资与贷款     

公立医院资产管理内控制度探讨

在社会主义市场经济环境和医疗体制改革背景下,人们对公立医院的医疗服务质量和管理发展提出了更高的要求.公立医院在提高服务质量的前提下,更新、使用具有先进技术水平的医疗设备设施是增强医院治疗能力,满足人们对基础医疗服务需求的同时提高人们生活质量水平的有力保障.公立医院资产管理在不断规范的过程中需要强化内部控制制度的建设.本...     

加强公立医院物资捐赠管理的措施探讨

2020年,医院得到了社会各界的物资资助,解决了医院物资匮乏的难题,但同时对医院的捐赠管理和核算带了不小的挑战.很多医院没有形成规范的管理,导致捐赠物资管理混乱,一度成为社会的舆论焦点.本文通过分析公立医院捐赠管理存在的问题,提出改进建议,以帮助医院规范物资捐赠的管理和核算.     

县级公立医院筹资探讨

县级公立医院作为农村三级医疗卫生服务的龙头,担任着提供基本医疗服务和农村公共卫生的重大任务。在社会主义新农村建设中、在救死扶伤和应对公共卫生事件等方面发挥着巨大作用。本文从资金状况、筹资措施和风险防范等几个方面讨论县级公立医院谋求发展的方式。     

公立医院固定资产管理浅析

公立医院的固定资产是公立医院非常重要的经营资本,如何管理好医院的固定资产,对医院的高效运行和持续发展有非常关键的作用.近年来,我国对医疗卫生体制进行不断改革,不断完善社会保障制度,同时极大地推动了我国各级、各类公立医院的迅速发展,其重要表现就是各个公立医院的固定资产规模迅速膨胀,但是公立医院固定资产管理制度相对滞后,管...     

公立医院货币资金管理研究

公立医院业务量大,货币资金交易频繁,资金结算方式多,交易方式的多样化给医院货币资金的管理带来不小挑战.本文针对当前公立医院货币资金管理存在的问题,结合《现金管理暂行条例》《现金管理暂行条例实施细则》《行政事业单位内部控制》等相关规章制度对货币资金管理的要求,对公立医院货币资金管理提出建议.     

公立医院基于成本控制的全面预算管理探讨

随着医改的深入,公立医院面临的挑战也在不断加大,一方面要减轻老百姓的医疗负担,另一方面又要通过自身运营实现长远发展,这就需要公立医院具备更高效的经济运行机制,使资源利用率最大化,而全面预算管理正是实现这一需求的有效手段之一.本文将从成本控制的需求出发,解析全面预算管理的重要性,同时就目前存在的一些突出问题探讨改进建议.     

浅析公立医院内部控制管理

内部控制是确保法律法规有效执行,资产保值增值、会计信息真实完整的重要保障,近年来在各行各业得到广泛运用。本文就医院实行内部控制的必要性和实施内部控制的作用入手,提出了公立医院内部控制中存在的问题,并结合实际有针对性地提出了强化内部控制的建议。     

浅谈公立医院内部控制管理

医院内部控制制度是医院现代化管理的重要组成部分,也是减少医院经营风险与财务风险、预防经济犯罪、规范会计行为、减少会计信息失真的根本保证。只有不断完善医院的内部控制制度,提高医院经济管理水平,才能保证医院经营活动的顺利进行和医院经营目标的实现。     

公立医院全面预算管理在成本控制中的应用探讨

近年来,国家对医疗卫生事业的关注度较高,出台了一系列医疗体制改革政策,对于公立医院来说既是机遇又是挑战。在新政策出台后,每年上级部门向公立医院下拨的资金减少,加强成本控制、减少运营成本是当前公立医院工作的重点。全面预算管理对降低公立医院的管理与运营成本具有重要的推动作用,立足公立医院的成本控制,深度剖析全面预算管理的相关措施。