公立医院资金管理探讨

资金是医院赖以生存的血液,它贯穿于医院经营管理的全过程,对医院的生存发展起着举足轻重的作用。因此,必须提高资金的应用和调控水平,加速资金的循环与周转,促使资金周而复始的运动实现保值和增值,从而实现医院的发展。文章将从公立医院资金流的预测方面来规范、加强资金管理,提升资金营运效率。     

新医院财务制度下加强医院预算管理的探讨

医院预算作为医院对经营活动进行的资金安排，是根据医院的发展计划与任务而编制的财务收支计划，也是医院开展各项业务的财力保证＇是医院进行财务管理的重要依据。在市场经济的条件下，以收定支可以说是改善医院的资金使用效率的重要方法，在新财务制度下加强严肃U安管理有利于提高医院的财务管理水平并实现收支平衡，最终实现医院的经营目标。     

试论如何加强医院应收款项催收，促进医院现金流动性

应收账款对于医院的发展起着至关重要的作用，是保证医院现金流动性和正常经营的基础，也是影响医疗服务质量的重要因素之一。医院在加强催收应收款项方面，应做好应收账款的管理工作，完善责任分工制度，完善会计核算工作等，解决应收款项回收过程中出现的问题，有效控制应收款项，促进医院各项资金的使用效率，实现医院的良好健康发展。     

浅议新时期医院现金流量管理工作重点

随着医疗技术突飞猛进的发展、医疗体制改革的不断深入及市场经济的蓬勃发展，医院面临的市场竞争日趋激烈。解决经营资金问题，提高医院现金流量管理效益日益显出其重要性。为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益。财政部、卫生部新修订的《医院会计制度》将现金流量表纳入了医院会计报表体系，并于2012年1月正式实施。     

探讨医院集团财务集中管理问题研究

伴随着经济全球化的迅速发展周内医院也将面临巨大的挑战I在如此激烈的市场竞争中，如何进行医院集团合理的资金配置至关重要。在现代的医院集团财务管理中，资金的集中管理已经成为一种新的财务管理模式，有助于医院集团资金有效运转。本文将对当前医院集团财务集中管理问题进行分析，并在此基础上提出一些建设性建议，以供参考。     

医院预存模式的应用及内部控制设计

国家深化医改的背景下，医院大力推进就医流程信息化再造，实现多途径的预存和结算。文章介绍某院现阶段五种主要预存方式的特点，提出通过制定信息系统控制、资金风险控制、退费退款控制、报表控制、会计控制等措施保障资金安全，并探讨预存模式对医院、患者和第三方的影响。     

浅谈新医院会计制度下的资金监管工作

资金是经济运行的基础。加强医院的资金监管工作是保证医院有序经营管理,保证医院社会效益和经济效益的有效措施。目前我国顺应市场经济的发展和医疗卫生体制的改革,出台了新医院会计制度和财务制度,并对于医院资金管理进行了多方面的界定。如何在新医院会计制度下实施安全高效的资金监管是医院财务管理的中心工作。     

从管好用好货币资金出发促进医院可持续发展

近几年来，随着我国医疗服务行业发展脚步的不断加快，货币资金作为医院发展过程中必不可少的一项基本物质条件，也得到了相关部门的高度重视。加强货币资金的管理工作，不仅能够使医院的运营资金有效的发挥作用，提高资金的收益率，而且还能够在很大程度上促进医院的可持续发展。本文主要从管好用好货币资金的角度出发，对其工作中应该采取的措施进行介绍，以此来使货币资金的作用最大限度的发挥出来，促进医院的可持续发展。     

新郑：公立医院改制之忧

虽然新郑人认为医院改制提高了效率，没有错，但最能代表改制效率的“老百姓的医疗费用涨幅情况”、“医疗费用负担情况”目前看还是一个迷局。在医院改制过程中，由于政府拿不出相应匹配资金处理医院改制前遗留的医疗纠纷、债务赔偿和设备购置款，改制后医院的政府股在无奈中减持，而混合所有制医疗机构也在发展中面临诸多尴尬．政府责任不明导致改制政策风险越发显现，而政府公共卫生职能如何实现，也令人堪忧。     

医疗欠费的成因及相应对策探索

医疗欠费在医院的管理工作中不容忽视，是医院重点管理的项目之一。如果医疗费用拖欠过久，势必会引起医院的财务资金无法正常周转，影响医院各项业务的顺利开展，甚至减低医院内控管理的能力，阻碍医院长期的经营发展等。因此，为避免及减少医疗欠费问题的出现，医院的财务部门必须加强与其他部门紧密合作，重视医疗欠费的控制管理。另外，医院本身还应就医疗欠费的产生原因进行分析，并对此寻找相关的解决措施，确保医院财务资金的正常周转。     

医院资金管理的探讨

随着我国医疗新医改政策的出台和卫生事业改革的不断深入,资金在医院的长久发展中起着越来越重要的角色,只有不断加强和完善医院的资金管理,医院的经营风险才能降低。转变医院资金的管理模式,是其适应医疗卫生体制改革和市场所必须探讨的。     

医院财务管理存在问题及对策探究

<正>一、医院财务管理的概念医院财务管理是利用货币形式对医院的生产、经营、业务活动全过程进行综合性的管理,是医院管理的重要组成部分。具体地说,就是对医院的各种资金、成本费用、收支以及财务成果进行管理。因此,医院财务管理是反映和监督医院业务活动、提高经济效益、实现增收节支、促进事业发展的重要工作。二、医院财务管理中存在的问题(一)当前医院财务管理中缺乏风险意识在计划经济下医院的各项事业基本由国家包办,财政是主要的资金供应者,不存在市场经营风险,造成财务管理人员     

医院负债经营及其风险规避浅析

随着人口老龄化的不断发展，不少医院规模急剧扩大，但面临着资金方面的制约。本文分析了医院融资状况，着重探讨医院负债经营的原因、风险的发生及风险控制等问题。     

加强医院财务工作的精细化管理途径分析

鉴于财务工作对医院发展的重要性,本文将主要研究当前医院财务工作中存在的常见问题以及完善对策,旨在帮助医院更好地实现财务精细化发展。实现财务精细化发展,不仅是医院财务发展的客观需要,更是落实医院财务规范化管理、科学化管理的客观要求。当前,很多医院在财务工作中还存在诸多问题,不仅增加了医院的财务风险,还不利于医院落实医疗体系改革要求,将不利于医院充分发挥医疗职能,社会服务职能等。精细化财务建设,核心是实现医院财务成本控制、提高财务资金利用效率、明确财务管理责任等,需要医院牢牢把握这些主旨,只有这样才能够全面实现财务工作的精细化管理与发展。     

新医改下医院资金运营管理的思考

随着我国医疗体制改革的不断深入,医疗竞争加剧,资金来源萎缩,部分医院的资金短缺已影响到医院的正常运营和发展,医院迫切需要提高资金的运营管理水平。本文在分析医院主要资金来源的基础上,探讨目前医院资金运营管理中存在的主要问题,并提出提高医院资金运营管理水平的相关对策。     

新医改下医院资金运营管理的思考

随着我国医疗体制改革的不断深入,医疗竞争加剧,资金来源萎缩,部分医院的资金短缺已影响到医院的正常运营和发展,医院迫切需要提高资金的运营管理水平。本文在分析医院主要资金来源的基础上,探讨目前医院资金运营管理中存在的主要问题,并提出提高医院资金运营管理水平的相关对策。     

完善医院财务制度加强资金使用效率

随着社会经济的发展和医疗体制改革的深入,医院财务管理工作需要不断的完善,加强资金管理,提高资金运营效益,增强医院的市场竞争力,更新财务管理工作观念,保障医院持续健康的发展。     

对建设银行支持医疗卫生服务行业发展的建议和对策

医疗卫生市场的特殊性决定了中国的医疗卫生不可能由政府完全主导实现全面的医疗卫生保障，也不可能指望完全推向市场化来解决问题，同时，也决定了政府对医疗卫生事业的投入有限，医院必须依靠医疗服务补偿自身耗费，从而加剧了竞争。因此，众多医院为了在竞争中求得生存与发展，迫切需要解决发展中的资金瓶颈问题。笔者认为，在国家加大力度深化医疗体制改革之际，研究探讨建设银行如何支持我国医疗行业的发展，对于满足医疗行业金融需求，进一步促进我国医疗行业又好又快发展和有效贯彻落实战略业务转型具有十分重要的现实意义。     

探究提升医院财务管理水平的重要措施

医院财务管理具有明确的目标,即保证医院各项活动的有序进行,实现医院管理水平的质的提升。从专业角度来说,财务管理工作离不开财务预算、资金管理以及财产管理三大方面。如何协调这三者之间的关系,发挥医院资产效益的最大化,这关系到医院的整体发展。具体来看,医院财务管理工作主要是针对医院的相关财务活动进行监控和调节,是医院管理系统中的关键性环节。     

新医院会计制度下医院资产管理存在的问题及改善措施

新医院会计制度下，如果想要对医院的市场竞争力进行最大化的提升，就必须要对其资产方面的有效管理更加重视，最大化提高其资产财务管理的有效性。在此基础上，才能够提升医院资金的有效利用率，为医院的长期稳定发展提供坚定的基础条件。促进我国医院经济的迅速发展。本文对新医院会计制度下加强医院资产管理进行了探讨。