工程项目物资管理的过程控制研究

工程项目物资管理是工程项目管理的重要组成部分，由于工程项目所涉及的内容比较复杂，所以必须要通过完善的物资管理才能强化工程项目管理的质量，从而提高工程项目的进虎为工程建设单位谋取更高的经济效益奠定基础。但是由于没有完善的物资管理体系、没有健全的物资管理制度、没有详细的物资管理策划、没有科学的物资管理措施，所以一度制约了物资管理的稳定发展。并且，物资管理控制主要是对物资采购、储备、使用的过程进行详细的计划，所以物资管理内容主要与工程项目的成本挂钩，因此，物资管理在工程项目的实施过程中发挥着重要作用，不仅可以提高工程质量还可以有效的节省资源浪费。本文主要通过对工程项目物资管理的过程控制进行简要分析探讨物资管理的重要性、特点、及相应管理对策。     

加强物资管理有效控制项目成本的探讨

本文系统地探讨了如何加强物资管理有效控制项目成本。在对项目运营过程中的物资管理进行概述的基础上,分析了项目运营中物资管理存在的问题,并提出了加强物资管理控制项目成本的措施。     

铁路工程项目物资管理工作流程研究

铁路工程项目物资管理效益对于工作项目收益具有重要影响,本论文从物资管理的流程角度对铁路工程项目物资管理进行了分析探讨,在简单分析了当前我国铁路工程项目物资管理中存在问题的基础上,重点对物资管理流程进行了分析描述,并结合实际问题提出了相应的优化管理流程与建议,对于进一步提高铁路工程物资管理水平具有一定借鉴意义。     

铁路工程项目物资管理工作流程研究

铁路工程项目物资管理效益对于工程项目收益具有重要的影响,本论文从物资管理的流程角度对铁路工程项目物资管理进行了分析探讨,在简单分析了当前我国铁路工程项目物资管理中存在问题的基础上,重点对物资管理流程进行了分析描述,并结合实际问题提出了相应的优化管理流程与建议,对于进一步提高铁路工程项目物资管理水平具有一定借鉴意义.     

业务流程优化在医院物资管理中的应用

医用物资是医院医疗活动的基础,也是医院各项工作得以顺利开展的保障。医用物资分配关系到整个医院未来的发展,必须要运用科学合理的方法进行管理。本文明确指出了当前医院物资管理中存在的问题,并针对发现的问题,详细列举了业务流程化在医院物资管理中的应用方法。     

浅议铁路建设项目物资招投标采购中的供应商管理

在铁路工程项目中,物资采购管理是项目经营管理的重要组成部分。供应商管理是项目招标采购管理中的重要内容,选择合适的供应商能有效地抵制不正当交易,全面提高工程管理水平。本文主要分析太原铁路枢纽新建西南环线工程物资采购管理中的供应商管理。     

谈如何运用精细化管理做好业务建设

本文指出，在军队物资采购中，要以预案准备为抓手，搞好应急采购保障；以优化流程为抓手，提高采购项目效率；以供应商管理为抓手，掌控市场物资资源；以服务质量为抓手，深化采购保障效益；以质检验收为抓手，严守物资质量关口；以统计分析为抓手，把握采购特点规律。     

浅谈电力施工企业物资管理

电力物资管理对保证电力施工项目的顺利进行、降低成本和提高效益,起着举足轻重的作用。本文从电力施工企业物资管理存在的问题着手,就推进施工企业物资管理现代化的对策进行了探讨．以提高施工企业的经济效益。     

刍议煤炭企业物资管理方面的问题与对策

随着我国经济的快速发展,煤炭企业也取得了巨大的发展。对于煤炭企业而言,煤炭生产需要大量的备品物资,而物资管理对于降低企业的综合成本、提高企业的安全生产水平有着重要的现实意义。本文首先从物资管理在煤炭企业当中的重要地位出发,然后针对目前煤炭企业物资管理所存在的问题与解决对策进行了详细的探讨。     

电力施工企业物资管理审计工作探讨

在电力施工中物资成本在总工程成本里占据了很大的比例,其有效控制对保证施工项目的顺利进行、降低成本和提高经济效益起着至关重要的作用。企业内部审计工作能够对物资采购行为进行规范化管理,也能揭露管理制度上存在的缺陷。本文就围绕电力施工企业物资管理审计工作进行探讨,探求增加企业效益的最佳途径。     

电力施工企业物资管理审计工作探讨

在电力施工中物资成本在总工程成本里占据了很大的比例,其有效控制对保证施工项目的顺利进行、降低成本和提高经济效益起着至关重要的作用。企业内部审计工作能够对物资采购行为进行规范化管理,也能揭露管理制度上存在的缺陷。本文就围绕电力施工企业物资管理审计工作进行探讨,探求增加企业效益的最佳途径。     

分析仓库管理在物资管理中的重要性

在物资管理中,可以采用的管理模式有许多,物资管理工作直接制约着物业管理企业的服务与生产,同时也影响着物业的经济效益,运用仓库管理在物资管理中,可以有效地提升管理力度,并找到适合的管理体系,在不断地实践与探索中逐步做好物资管理工作,仓库管理在管理模式上突破了以往的物资管理模式,采用先进的计算机技术,从一定程度上提高了物资管理的效益与工作水平。     

天津市发挥政府采购政策功能成效显著

日前，中国人民解放军海军正式发布《海军物资采购管理办法》、《海军物资招标管理办法》、《海军物资采购合同管理办法》等第二代海军物资采购法规，实现了海军物资采购法规与采购工作实际更加紧密的结合。     

高校物资设备采购中成本与效率的管理探讨

随着高校招生规模不断地扩大,高校的管理工作和经营活动面临更多的挑战.加强物资设备采购中成本与效率的管理力度,控制采购成本的前提下保证采购效率,有助于提高高校管理水平.本文重点对高校物资设备采购中成本与效率的管理措施进行了详细研究,旨在促进普通高校教育事业的可持续发展.     

浅谈烟用物资的管理

在会计核算中,烟用物资既是资产负债表中流动资产的一个重要项目,也是损益表中销售收入和销售成本的来源。因此,对烟用物资收入、发出、结存的确认,计量、记录和报告是否正确,都直接或者间接的关系到企业财务状况和经营成果是否正确,进而还会影响所得税、收益分配和对企业管理当局的业绩评价等各个方面。本文通过对烟用物资管理内涵、目标及意义的阐述,找出烟用物资管理中存在的一些问题及原因,进而提出解决问题的方案。     

试析施工企业物资管理存在的问题与应对策略

物资管理作为施工企业进行工程施工重要的组成部分,对企业的工期进度和施工成本有着很大的影响,与企业的经济效益和生存发展都有着密切的联系。本文从当前我国施工企业在物资管理工作上存在的一些问题出发,对施工企业在今后的物资管理工作中应该采取的应对策略,做出了详细的分析。     

浅谈项目工程设备润滑管理

设备润滑对于项目设备管理有着极其重大的意义，加强润滑管理可以减少设备磨损，提高设备利用率，延长设备使用年限，有效降低项目施工成本。本文详细介绍了中缅项目设备润滑管理的主要流程：包括设备润滑的计划编制、润滑油的采购与验收、入库储存与领用、设备润滑管理的实施过程、废油的回收处理等。     

谈工程项目物资零库存管理

物资零库存管理是各工程项目为实现利润目标而采取的一个重要管理措施，体现了物资供应这一环节在工程项目中开源节流、盘活资金的作用，也是一个工程项目物资管理水平的具体体现。     

强化暂扣、罚没物资管理的调查分析

为贯彻落实《河北省罚没财物管理暂行办法》（河北省人民政府第7号令），文安县于2003年实施了罚没物资管理改革，制定出台了《文安县罚没物资管理实施办法》，并取得实效，成为我市、我省罚没物资管理改革工作最早、最彻底推开的县域之一。2007年在全面回顾和总结以前年度经验基础上，我们再次对我县执法部门的罚没物资管理工作进行了实地调查摸底，认真查找问题，分析原因，及时整改，进一步规范了我县罚没物资管理，有效减少了国有资产流失。下面结合调研结果对暂扣、罚没物资管理现状谈几点看法。     

浅谈建筑施工企业工程物资管理

随着时代的发展，建筑业已经成为了促进我国经济发展的支柱产业。当前，我国建筑市场的竞争日益激烈，尽管施工企业依旧繁忙，但建筑业的利润空间正在逐步缩小。施工企业要想在竞争中得以生存和发展，就不得不从自身情况出发，加强企业的科学化管理。对施工企业来讲，一个项目的物资设备大约占整个项目资产的65％左右，