关于连锁店选址问题的思考

连锁店选址的好坏决定了企业发展的前景。本文就连锁店选址的重要性,原则和程序等三个问题进行了分析。     

关于连锁店选址问题的思考

连锁店选址的好坏决定了企业发展的前景.本文就连锁店选址的重要性、原则和程序等三个问题进行了分析.     

连锁经营模式下的现金流管理

一、概述近年来,以较低风险实现资本扩张和快速规模化的连锁经营模式在中国发展迅猛。连锁经营模式对企业快速发展自有品牌、增加企业无形资产、培养核心竞争力见效很快。但是,连锁经营模式下,各连锁店地域分布广泛,总公司对各连锁店的管控、监督、指导常会鞭长莫及、欠缺及时性,信息也严重不对称,无法做到及时发现问题和防止舞弊。另外,直营店常需要保有大量的变现速度较慢的库存,加盟店也常会采用较长的收账期来吸引加盟者,这样就导致了现金和库存的周转速度一般比较慢。这对经营者的现金流管理水平提出了很高的要求。     

连锁经营 走向世界

方便连锁店,在我国尚属初创,但在发达国家却已普遍推广,且成效卓著。 连锁经营是市场经济深入发展、零售商业竞争加剧达到一定程度的产物。它也体现了一个国家综合经济实力的水平。 连锁店这个新名词中蕴含着一种全新的商业经营方     

动态

山西:推进农村便民连锁店建设近日,山西省财政厅等部门联合下发实施意见,推进农村便民连锁店工程建设,计划用两年时间,实现全省农村便民连锁店全覆盖。省财政对便民连锁店建设予以补助,补助标准为:在适宜建店但尚未建有便民连锁     

神州盛开连锁店

几年前,我国星星点点开办的连锁店让居民感到陌生、新奇;而一入1995年,居民惊奇地发现,连销店在连连开张…… 全球劲吹连锁风 连锁店是现代工业化大生产原理在零售商业的灵活运用。所谓连锁店,经济学上还没有特别确切的概念。一般认为,一个商业集团以同样的方式、同样的价格,在多处同样命名(店铺的     

为什么总是掉进同一个陷阱

这次的陷阱是山东众旺经济发展有限公司挖的,其以消费储值卡的方式吸引了一些商家、连锁店和授权店加入其业务.     

新概念词典

连锁:连锁经营指零售业、饮食业中若干同行业店铺,以共同进货或授予特许权等方式连接起来,共享规模效益的一种商业组织形态。世界各国的连锁经营虽然具体情况各有不同,但一般都把连锁经营的形式分为三种类型:正规连锁、特许连锁和自由连锁。 正规连锁:对同属于某个资本的多个店铺,实行高度统一的经营。总部对各店铺拥有全部所有权和经营权,实施人、财、物及商流、物流、信息流等方面的统一管理。对于正规连锁,美国称为“联号商店”、“公司连锁”,并规定连锁店必须     

仙踪林：独特的茶饮风尚

1996年，仙踪林率先将台式茶与小吃连锁店引进香港，并在短短的10年间，扩展到中国大陆各大城市。时至今日，仙踪林在全国已经拥有100多家分店，并发展成为一个国际认可的现代饮茶文化连锁经营集团。     

直营连锁商业企业分店的会计核算

所谓连锁商业企业,一般是指一个商业集团以同样形式、同样价格,在多处同样命名的店铺中,出售某一种、某一类、某一品牌的商品或提供某种服务.这些同时经营的店铺被称为连锁店(或分店),这种经营模式被称为连锁经营.连锁经营是改革传统零售商业、提高流通效率、推动流通化的有效途径.我国连锁零售商业经过10多年的探索与发展,优越性已经开始显示出来;大批量的采购、配送有利于与工业生产企业、农副产品基地直接挂钩,减少中间环节,降低采购成本;实现规范科学管理,有利于降低经营费用;统一进货,规模经营,通过降低成本、费用以稳定市场物价.全国范围内的连锁经营可谓是红红火火,百货店、超级市场、专业店、专卖店、便利店等全面发展.     

农行印江支行支持农资连锁经营

近来,农行印江支行以印江县“万村千乡”农资市场建设工程农资连锁经营农家店作为支持“三农”的重点,先后向农资连锁（加盟）店发放贷款122万元,用于购置化肥、农药、农膜、种子、中小农具等农资商品。     

小议“连锁经营”

小议“连锁经营”成都大学李阳春连锁店是现代商业企业的组织形式，它将现代化工业大生产原理有机地移植于零售商业中，从而实现了商业活动的标准化（商品、服务、店名、店貌等），专业化（采购、送货、销售、决策职能分离），集中化（商流、物流、信息流等），单纯化（各...     

ITAT模式传奇

ITAT,作为一家服装零售连锁企业,从2004年的第一家店到2008年700多家连锁店,从最初的区域市场到遍布全国270多个城市,其迅猛的崛起、扩张、发展成为近两年来中国服装行业突围破局的一大亮点,在惊     

京人的“成本王”

普通便利店的经营成本通常在20％左右，而王家兄弟却只需要14％；别家连锁店的广告成本每月平均2500元．而王家兄弟却只需要几百元；别家超市店中商品售价10元．在王家兄弟的店中只需不到9元。被称为“成本王”的王家兄弟将经营的细节精算到家了。     

“时间产业”赚时间的钱

李小姐抓住广州市青年人的“云南情结”．适时开设原装少数民族服饰店，重视选址．通过热心短信服务留住回头客，从不盲目打折．经营效果良好。     

商战招招奇

当老百姓刚刚接受“购物中心”、“精品店”、“连锁店”等一系列新名词的时候,专卖店在“一夜”之间又遍布了北京、上海等大城市。据有关部门不完全统计,目前仅北京市专卖店就不下百家,仅东单路口不到100米的街道上就集中了近10家专卖店,专营儿童用品的米奇妙世界、专为孕妇服务的“奇妮”孕妇装、“百事”专家店、“金利来”专卖店、“苹果店”…… 为什么众多商家不约而同看好专卖店?中国     

楚艾特的致富之道

楚艾特卡西以300美元买下西雅图一家小吃店,改名为“楚艾特快餐店”。20年后．他成为拥有127家连锁店的快餐店大王。有人问他致富之道,他回答说：“很简单,只要你把握一个原则．把店员放在利润之前,公平对待他,你就会成功。”     

企业连锁经营有关财务问题研究——以云南A电器有限公司为例

从近几年的情况来看,我国连锁企业的发展越来越快,连锁经营模式在中国已经渗透到各行各业,扩充速度也越来越快,在经济结构中的作用也越来越受到重视,同时,也无时不刻地影响着我们的日常生活。连锁经营的商业模式在各行各业中取得了非凡的成绩,连锁经营企业的财务管理问题受到了人们越来越多的关注。连锁经营企业财务管理的工作质量直接影响到企业的生存和发展。本文基于连锁经营企业财务管理的特点和现状,以云南A电器有限公司为例探究连锁经营企业在财务管理中存在的问题,并给出了相应的解决对策。     

譚木匠小木梳做出大文章

1993年,谭传华从手工作坊起家创建了小木梳"谭木匠".如今谭木匠已经成为木制品市场上叱咤风云的大品牌,在全国拥有900余家连锁店,遍及31个省、自治区及300多个城市,并把店开到了新加坡、马来西亚,产品远销欧美、日本、东南亚以及港台等数十个国家和地区.     

高职连锁经营管理专业学生职业能力培养探究

论文在对高职连锁经营管理专业学生就业岗位群及岗位职业能力要求分析的基础上,结合高职连锁经营管理专业学生职业能力培养存在的问题及原因分析,探究高职连锁经营管理专业学生职业能力培养策略,对提高高职连锁经营管理专业人才培养质量和提升学生就业竞争力具有重要意义.