浅析桥梁工程会计成本核算

在日趋激烈的建筑施工市场竞争中，组织好工程会计成本核算是实现企业利润最大化的主要手段之一。本文对桥梁工程会计成本核算的重要性、方法和管理进行了论述，以期降低工程成本和风险，改善企业经营管理水平，以期为桥梁工程建设的顺利进行保驾护航。     

浅谈桥梁工程成本的预控与管理

桥梁工程多数都是工序复杂、而且建设过程太长的项目，工程项目皆以招投标制为主。因交通事业的快速发展，全方位启动桥梁工程建设，是建筑施工中的重点。为最大限度实现桥梁工程的经济利益，控制桥梁工程成本是必要的措施，是为更好地实现交通枢纽全面发展目标的基石。现阶段桥梁工程项目生产、效益两手抓。项目部领导班子对项目财务部的合同和工程成本进行分析，制定工程成本管理的相应规章制度。应从技术、经济、合同等方面综合分析，才能为今后桥梁工程项目的分工奠定基础。     

浅析桥梁工程会计成本核算

在日趋激烈的建筑施工市场竞争中,组织好工程会计成本核算是实现企业利润最大化的主要手段之一.本文对桥梁工程会计成本核算的重要性、方法和管理进行了论述,以期降低工程成本和风险,改善企业经营管理水平,以期为桥梁工程建设的顺利进行保驾护航.     

试论施工企业桥梁工程造价管理重点

站在施工企业的角度上讲，对工程造价的管控重点就是增加项目收入，控制项目成本，力争以最小的成本获取更多的利润。文章结合工作实践，分析了桥梁工程造价的特点，探讨了开展桥梁工程造价管理的有效方法，并对桥梁工程的造价管理重点进行了探索。     

浅谈工程审计管理

工程审计管理是企业内部审计的重要内容之一。因为，企业在投资建立，生产经营，改革发展过程中工程项目发生数量多，投资金额大，容易发生不可预见事项，又是人们关注的焦点。     

浅析房地产开发企业税收筹划

税收筹划是企业为合理规避税收、充分利用税收优惠政策,以实现降低企业税收成本为目的,对企业经营、投资、理财等活动进行规划的合法行为。税收筹划对降低企业经营成本、提高企业竞争力、实现企业利益最大化起着十分重要的作用。尤其是房地产企业,投资成本大、税收负担重,通过合理的税收筹划活动,可以显著降低企业税收成本,提供企业经营收益。本文以房地产开发企业整个经营周期的项目开发为研究对象,结合房地产企业税收特点,对房地产企业税收筹划的意义和具体方法进行探讨。     

论如何降低固定资产投资成本

随着我国市场经济的飞速发展,给企业提供了较大的发展空间,同时企业之间的竞争也越来越激烈,在企业健康稳定的发展过程中,固定资产投资可以起到十分重要性的作用,因此企业必须加强对固定资产投资成本的控制,只有保证固定资产投资成本的合理性,才能够利用现有的资源,但是从实际情况来看现阶段有一些企业在固定资产投资成本管理上还存在着很多问题,不利于对固定资产投资成本的控制.本文从固定资产投资的基本理论出发,分析了企业固定资产投资成本管理存在的问题,并提出了几点企业降低固定资产投资成本的对策,目的在于进一步控制固定资产的投资成本,提高企业的经营利润,促进我国企业得到健康稳定的发展.     

浅谈桥梁工程成本的预控与管理

桥梁工程多数都是工序复杂、而且建设过程太长的项目,工程项目皆以招投标制为主。因交通事业的快速发展,全方位启动桥梁工程建设,是建筑施工中的重点。为最大限度实现桥梁工程的经济利益,控制桥梁工程成本是必要的措施,是为更好地实现交通枢纽全面发展目标的基石。现阶段桥梁工程项目生产、效益两手抓。项目部领导班子对项目财务部的合同和工程成本进行分析,制定工程成本管理的相应规章制度,应从技术、经济、合同等方面综合分析,才能为今后桥梁工程项目的分工奠定基础。     

项目工程财务管理问题探析

企业管理的关键是控制经营成本,对企业的项目工程进行全面预算费用、独立核算,进行全方位的成本控制,提高资金的使用率,只有加强企业的项目工程财务管理才能保证企业的顺利经营,在竞争中立于不败之地。本文结合项目工程财务管理的问题现状,从以下几个方面进行分析。     

如何利用价值工程法优化成本管理

在企业的生产经营过程中，成本管理是一项非常重要的工作，如何进行有效的成本管理，是摆在管理者面前的一个重要问题。所以，有必要制定出科学有效的成本管理策略，采取行之有效的应对措施，来加强及完善企业的成本管理。促进企业效益的不断提高。价值工程法是一套行之有效的方法，文章从价值工程使用的必要性及方法入手，介绍了价值工程在产品设计阶段的应用，希望能够对企业新开发的产品成本控制起到积极的作用。     

商业银行成本管理刍议

商业银行成本管理刍议李善依成本管理是商业银行经营的基本目标，与银行兴衰成败息息相关。要实现以最小的投入获得最大的利润就必须讲究成本核算管理。一、商业银行成本管理的内容商业银行作为特殊的企业，其成本构成与其它企业有所区别。它是银行在其业务经营过程中所耗...     

如何利用价值工程法优化成本管理

在企业的生产经营过程中，成本管理是一项非常重要的工作，如何进行有效的成本管理，是摆在管理者面前的一个重要问题。所以，有必要制定出科学有效的成本管理策略，采取行之有效的应对措施，来加强及完善企业的成本管理。促进企业效益的不断提高。价值工程法是一套行之有效的方法，文章从价值工程使用的必要性及方法入手，介绍了价值工程在产品设计阶段的应用，希望能够对企业新开发的产品成本控制起到积极的作用。     

制造企业在成本管理方面的研究

无论何种企业类型，加强成本管理，都是企业持续经营，增强市场竞争力，以及提高经济效益的一条根本途径和基本保证，制造企业也不例外。因此，企业应对成本管理加强重视，并进行深入研究。基于此，本文立足于我国制造企业，以成本管理为研究视角，通过分析目前我国制造企业成本管理的现状，对其今后发展提出自己的相关建议，希望能够对我国制造企业的未来发展略尽绵薄之力。     

保险公司资产管理的全球趋势

现代保险公司巳成为经营承保与资产管理两大基本业务的综合性金融企业，保险公司的资产管理一般包括一般账户、独立账户和第三方管理资产。在全球范围内，存在保险公司并殉资产管理公司，实行专业化和全球化管理，以及受托管理养老保险基金和中小型保险公司资产管理外包化的趋势。因此，我国保险公司应该逐渐开放投资渠道，完善内部投资机制。大型保险公司应尽快成立资产管理公司，同时进行金融资产投资与委托代理方式和信托制度下的资产管理。     

企业成本管理存在问题分析与改进方法

随着现代化管理在企业经营中的普及与实施,企业管理的效力在很大程度上决定了企业的核心竞争能力。提高经营收益、降低生产成本一直是企业经营管理的两大重要内容。随着市场经济的不断发展与科技技术的不断进步,企业经营过程中对成本的管理又提出了新的要求。因此做好成本管理工作需要我们在新的形势下进行成本管理的创新和探索。主要通过对目前成本管理的意义以及成本管理存在的问题进行分析与论述,并制定一些加强性的措施来综合性的探讨企业的成本管理。     

资本成本在财务决策中的应用

目前,股东财富最大化正在成为现代企业追逐的主要经营目标。要实现这一目的,企业除了要扩大生产、增加市场占有率外,还需要降低各种经营成本,使公司资本成本和项目资本成本最小化,并正确选择投资报酬率高于其资本成本率的项目。由此可见,在企业进行战略性投资、筹资等决策时,财务管理中的资本成本起着重要的参考作用,它既能为企业投资、筹资决策的制定奠定基础,又能为企业如何降低经营成本提供可靠的依据,是企业财务管理的重要手段。本文从资本成本的定义出发,详细分析了资本成本在财务决策中的具体应用,以期为财务决策的相关项目提供一些指导性建议。     

商业企业成本管理控制研究

<正>现代企业的发展使财务管理早已超出传统意义上的会计核算、监督职能,而更着眼于对企业资金运用进行的融资管理、投资管理等贯穿于企业经营全过程的综合性管理。本文通过对商业企业成本管理的研究,提出了加强商业企业成本控制的建议。     

谈企业全面预算管理

全面预算管理就是企业对所有资源力争进行最合理的配置，并分析、协调、控制预算的执行，即围绕企业的战略目标，对销售及收入、生产、成本、费用、资金等各方面进行分析、预测和决策，从而有计划地高效、协调开展企业的经营活动。所以说，全面预算管理涵盖了企业经营活动的各个方面，包括经营预算（销售、生产、成本、费用、采购等）、投资预算（包括固定资产购置、改扩建、资本运作可行性研究等）、人力资源预算、财务预算（现金流量、损益、资产负债等）以及专项事务预算（如项目关停、撤并、资产处置及人员安排等）。     

论上下级之间目标的协调

一、在制订目标成本时所遇到的问题 现代企业管理的特征之一是按经营者确定的目标来管理企业的一切经营活动。因此,在企业中推行目标成本管理是一项必不可少的工作。 目标成本管理的一个基本思想是,只要有对其经营活动中发生的成本可以控制,负责的部门、班组,甚至个人,就可对其规定目标成本并进行     

浅析企业如何加强成本管理

企业如何降低成本,提高经济效益,是企业生产经营中的一个重要课题。本文分析了企业成本的一般特征,当前企业成本的现状,用举例的方式分析企业采取措施如何进行成本管理;加强成本管理给企业带来的好处。从企业管理的角度出发,提出了建立企业成本控制系统的基本原则。