财务会计如何做好中小企业的内部控制

随着我国中小企业市场竞争程度愈演愈烈,企业竞争优势的强化重点逐渐由外部转向企业内部.据统计,我国中小企业的平均存活率为3年,其中有外部市场的原因,更有内部自身管理的原因,毕竟"打铁还得自身硬".内部控制是保障中小企业合理配置有限资源、提升工作效率的有效手段.但目前部分中小企业在内部控制方面呈现出了诸多问题,例如财务人员素质平庸、监管制度不健全等.而人是内控制度实施的主体,财务人员在内部控制水平提升方面发挥着举足轻重的作用.因此,本文试图基于中小企业内部控制的特征、内涵等,着重研究财务人员在内控中的作用发挥和角色定位,以及优化策略.期望研究结论为中小企业提升内控水平有所启示.     

企业财务内控管理流程

目前,我国企业财务内控管理制度的问题主要表现在财务内控、财务风险危机两个方面没有管理决策,为此,企业管理者必须根据企业的实际情况,力求企业财务内控管理制度获得全方位地完善。为了完善企业内控制度,应该确保财务内控制度的原则性、会计机构与人员管理制度和建立基础性管理制度,在此基础上完善内部审计制度和资金控制管理制度。     

建筑施工企业财务内控制度所涉问题及策略探究

随着城市化进程的加快,建筑行业的发展越来越迅速.而建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展,就必须加强对企业内部的管理,建设好企业财务的内部控制制度.本文主要描述了现今我国建筑施工企业财务内控制度存在的问题,介绍了完善建筑施工企业财务内控制度的策略,以及阐述了加强财务内控制度的意义.     

企业会计内部控制存在的风险及对策刍议

随着我国企业现代管理制度的不断完善,内部控制制度在规范企业财务核算、保证资产安全与完整、降低个人侵害企业资产风险等方面发挥着巨大的作用,越来越多的企业能够按照财政部《企业内部控制制度规范》要求在企业内部建立内控制度,并保证内控制度有效运行,但个别企业由于受到思想意识、人才队伍、审计监督等方面的影响,内部控制制度在设计与执行中存在诸多问题,亟待我国企业通过提高认知、强化人才培训及健全内控制度等手段予以解决。本文通过对我国企业内部控制制度风险进行分析的基础上,提出降低企业内控风险的若干措施。     

财务人员在企业内控中的角色分析

在改革开放之后,我国经济的快速发展,企业之间的竞争日益激烈,在巨大的竞争压力下,做好企业内部控制工作十分重要.企业内部控制体系作为企业的一个自我管理系统,它对企业所发生的经济活动产生了约束作用.财务人员是企业内控不可缺少的一个角色,对企业的财务工作中发挥了重要作用.本文对财务人员和企业内控两者之间的关系进行了详细的分析,并总结了实现财务人员在内部控制中价值的有效方法,以提升企业的经济效益.     

关于房地产企业财务内控制度的几点思考

在对房地产企业财务内部控制制度存在的若干问题进行分析的基础上,提出了如何加强企业财务内部控制制度的几点策略,最终形成了一个相对完善的房地产企业内控制度体系.     

探讨财务内控制度在医院中的应用

财务内控制度要求财务管理部门对于财务资金的管理和控制制定一定的企业内部控制原则,财务内控要求企业内部相关部门之间相互制约,相互监督,建立健全财务内部控制制度。企业财务内控制度对于规范企业财务管理,提升企业运营质量有着重要意义。     

关于高校财务内控制度建设的研究

国家于2014年颁布并实施《行政事业单位内部控制规范(试行)》,对行政事业单位内部控制提出了具体要求,对进一步提升其内部管理水平起到指导性作用.基于此,本文结合当前国内高校财务存在的问题:财务预算管理不科学、财务成本控制不严格、财务人员素质不高等,在《行政事业单位内部控制规范(试行)》的指导下,通过研究高校财务内控制度建设的研究,从制度建立、监督机制、人员能力提升三个方面入手,探讨高校内控制度建立的途径,以期健全完善高校财务风险防范机制,促进高校教育事业发展.     

监察审计人员派驻制对基层国有企业内部控制制度有效实施的思考

现今国有企业基本上都建立和实施了企业统一的内部控制规范体系,对提升企业内部管理水平和风险防范能力起到了一定作用,但在具体实施时存在诸如一言堂,内部控制制度形式化等诸多问题也是不可回避的.使得合理保证企业经营管理合法合规,国有资产安全、财务报告及相关信息真实完整等内部控制目标难以真正实现.监察审计人员派驻制对国有企业内部控制的有效实施具有不可忽视的作用.本文通过对国有企业内控制度问题的研究,探讨监察审计人员派驻制对国企内控制度有效实施的重要作用.     

基于内部控制视角下的企业财务管理分析

本文以企业财务管理为研究对象,以内部控制视角下的财务管理为研究目标。首先,对企业内部控制以及财务管理分别进行了简单概述;其次,对基于内部控制视角下的财务管理工作现状进行了分析和研究,研究发现:我国企业缺乏对内部控制视角下企业财务管理内涵的正确认识;企业财务管理内部控制建设凌乱且脱离发展实际;企业财务管理缺乏强有力的内控制度支持;企业内部管理制度存在漏洞。最后,针对具体问题提出了内部控制视角下优化我国企业财务管理工作的具体建议。     

关于加强商业银行内控机制建设的思考

商业银行是我国金融市场的重要组成部分,在促进国民经济发展中起到不可或缺的作用,也取得非常巨大的经济成就.但是,目前我国商业银行在内部控制机制建设上还存在一些明显的不足之处,如人员内控意识差,内控制度不完善,监督机制存在漏洞等.本文针对上述问题,提出如何完善我国商业银行内控机制建设的对策,以进一步积极发挥商业银行的作用.     

非营利组织内部控制研究

对内部控制制度建设的问题在企业界研究已经很长一段时间了.内部控制建立完善受益的企业很多,但近年来由于内部控制失控而导致的国际国内财务丑闻案还是层出不穷,不仅仅在企业,而且在我国的行政事业单位也有很多案例.文章对内部控制的相关理论作了介绍,重点说明了非营利组织也要重视内部控制的建设.文章侧重点在医院的内控制度建设上,从医院的内控制度存在的问题入手,从人员、组织、财务以及实物控制等几方面介绍了内部控制的建设.     

网络财务环境下的企业内部控制探讨

在网络财务环境下,一方面,企业内部控制能够更加及时有效地发挥监控作用;另一方面,新的环境对内部控制提出新的要求.本文从时间、范围、方式等方面分析了网络财务环境对企业内部控制的积极影响,提出了在信息安全、内控程序、制度完善、内部审计和财务人员等方面加强内部控制的措施.     

如何搞好企业的内部控制

内部控制是管理现代化的必然产物，它是指为保证企业正常经营所采取的一系列必要管理措施，企业只要存在经济活动，就需要有相应的内部控制。而内控制度是否合理、完整和有效将直接或问接影响会计业务、会计记录和会计报表的真实性和完整性，企业内部控制制度的中心是财务会计控制，承担内部控制职责的主要是财务人员。因此，财务人员应协助企业管理当局建立有效的内控制度。     

集团企业财务内控管理弱化问题及解决对策

集团企业财务内部控制制度管理弱化的问题必须尽快解决,要实现财务人才内控规范化管理,完成财务制度内控规划建设,完善资金科学规划管理.本文分析了集团企业财务内控的作用,总结了具体的弱化内容,提出了解决对策.     

探讨国有企业内控管理及财务风险防范

由于财务风险的潜在和危害性,防范和控制财务风险已成为各个企业经营组织工作的重要组成部分,而内部控制作为财务风险防范的重要手段,日益受到研究和重视。我国国有企业内部管理基础比较薄弱,内控建设中存在观念落后,执行不力,缺乏内部监督等众多问题。本文着重分析我国国有企业在财务风险防范方面内部控制缺失的问题,就进一步完善国企内控制度、防范企业财务风险进行了分析,并提出了相应的改进意见。     

探讨国有企业内控管理及财务风险防范

由于财务风险的潜在和危害性,防范和控制财务风险已成为各个企业经营组织工作的重要组成部分,而内部控制作为财务风险防范的重要手段,日益受到研究和重视。我国国有企业内部管理基础比较薄弱,内控建设中存在观念落后,执行不力,缺乏内部监督等众多问题。本文着重分析我国国有企业在财务风险防范方面内部控制缺失的问题,就进一步完善国企内控制度、防范企业财务风险进行了分析,并提出了相应的改进意见。     

中小企业内部控制问题研究

内部控制作为企业会计模式的一项重要内容,在企业发展过程中起着举足轻重的作用,中小企业也不例外。中小企业规模小、人员少、管理模式较为简单。面对日益激烈的竞争,它们应当逐步改变传统、落后的管理模式,应当结合自身特点,优化内控环境,明确内控目标,提高风险管理水平,不断完善内部控制系统,提高内部控制的效果,设计合理、运作规范的企业内部控制制度。文章通过分析目前我国中小企业内控制度不健全的主要原因,就如何加强我国的中小企业内部控制问题提出了一些建议措施。     

基于企业文化的企业内部控制建设

我国各行业都已经进入了高速发展的时代,企业也都开始陆续引进内部控制等新型管理方法,进行内控制度的建设与完善。而有些企业建设内部控制制度并没有考虑企业自身特点,一味照搬其他企业的内控制度,对内控制度进行简单的堆砌,这造成了内部控制失效问题严重。同时很多企业并没有注重企业文化在企业内部控制中的重要作用,企业文化存在缺失的问题。因此,建设良好企业文化成为企业进行内部控制制度建设的关键点。     

基于企业文化的企业内部控制建设

我国各行业都已经进入了高速发展的时代,企业也都开始陆续引进内部控制等新型管理方法,进行内控制度的建设与完善。而有些企业建设内部控制制度并没有考虑企业自身特点,一味照搬其他企业的内控制度,对内控制度进行简单的堆砌,这造成了内部控制失效问题严重。同时很多企业并没有注重企业文化在企业内部控制中的重要作用,企业文化存在缺失的问题。因此,建设良好企业文化成为企业进行内部控制制度建设的关键点。