加强民营企业集团财务管理的思考

随着改革开放进程持续加深, 20世纪90年代背景下的社会主义市场经济体制开始建设,同时为国内民营经济有效发展创设了良好的外部环境.国内民营企业经营规模不断扩大,涌现出影响力极大的一批大型企业集团,随之出现了众多融资困难等问题,财务管理滞后是企业集团持续发展的最大阻碍.企业集团财务管理是管理工作的核心,民营企业大都是家族式高度集权管理手段,导致企业公司灵活性缺失,分权子公司追求自身经济利益,不注重企业集团总体利益.企业集团内部单位财务权限管理是企业集团各类财务项目展开的主要前提,则如何加强民营企业集团财务管理工作也就显得极为重要.     

对民营企业财务管理的思考

近些年我国的民营企业得到了迅速发展,从其发展阶段来看,大多数民营企业仍处于发展初期,竞争力较弱。而且从我国民营经济发展轨迹来看,大多是时起时跌,不稳定。国内最新研究成果表明,民营企业营业期平均年限不到三年。其中一个很重要的原因是我国民营企业中,有相当一部分忽视了财务管理的核心地位,管理思想原始落后,这使企业管理局限生产经营管理格局中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥,普遍存在问题     

中小民营企业如何加强财务管理

随着经济的不断发展和社会的不断进步,我们国家已经逐步进入了社会主义市场经济时代,在各个行业的发展过程当中,中小民营企业已经越来越成为我国国民经济的支柱力量,为提高我国的经济效益提供着源源不断的能量.但是中小民营企业在发展的过程当中面临着规模小、不能有效吸引投资等问题.这些问题都阻碍了中小民营企业的发展.     

民营企业集团加强财务管理研究

财务管理涉及企业一切的经济活动和资金往来,是企业管理中最核心的管理内容之一.民营企业作为市场经济的组成部分,随着社会的不断发展,已经成为我国社会主义经济建设中的顶梁柱.如何做大做强民营企业集团不仅关系着企业的发展,还关系到国家的发展,作为企业管理中的心脏——财务管理就显得尤为重要.     

新经济形势下民营企业财务管理问题探析

随着十八届三中全会的召开,一系列经济举措特别是支持非公经济发展、鼓励非公有制企业改革政策的发布为民营企业的发展提供了机遇.然而,现阶段民营企业在发展过程中的状况却不容乐观,显现出了很多问题,其中最主要的问题便是民营企业中存在的财务管理问题.本文在分析民营企业财务管理现状的基础上,探索适应我国民营企业发展的财务管理体制,以此为民营企业优化财务管理献计献策.     

加强民营企业财务管理的思路

影响民营企业发展的因素很多,既有外部因素,又有内部因素,其中企业财务管理是影响其发展的一个重要内部因素,是民营企业发展的阻力之一。分析民营企业财务管理特征,探索财务管理与理财环境影响的关系,有助于提高     

民营企业的财务管理问题

随着社会的发展,人们越来越重视企业的管理.而民营企业的发展势头非常迅猛,同时在财务管理这一块也逐渐暴露出一些问题,这些问题主要是财务管理管理者的意识不够以及管理制度的不健全.下面就这些提出一些具体的问题并提出相应的对策     

民营企业的财务管理问题

随着社会的发展,人们越来越重视企业的管理。而民营企业的发展势头非常迅猛,同时在财务管理这一块也逐渐暴露出一些问题,这些问题主要是财务管理管理者的意识不够以及管理制度的不健全。下面就这些提出一些具体的问题并提出相应的对策。     

民营企业财务管理现状与改进

党的十六大报告明确提出:"必须毫不动摇地巩固和发展公有经济"、"必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有经济发展".进一步表明,民营企业作为社会主义经济的重要组成部分,在我国经济发展中作用日益显现,2001年,我国登记的个体工商户2423万户,民营企业202.86万家,从业人员7474万人,个体民营经济对国内生产总值的贡献率达到20%以上,已成为我国经济增长的新亮点.     

民营企业家族制的财务管理问题探讨

对于我国的非公有制经济来说,其中最为常见的企业形式就是一种家族式的企业形式,其也是当前我国非公有制机构及发展的主要部分,在这样的企业中,家族的成员在整个企业中是领导者以及企业的所有者,同时还是整个企业经营的关键人物,在财务的管理上掌握大权,这样就会使得企业的财务管理往往是依据血缘关系进行维系,因此就会存在相应的问题,本文就当前我国民营企业的家族制财务管理分析进行分析,继而探讨出相应的完善策略。     

河南民营企业财务管理问题探析

河南民营经济是河南国民经济的重要组成部分.实践中,管理者财务管理观念缺失,企业财务成本管理弱化,成本控制薄弱等,严重制约了河南民营企业的发展.要改进河南民营企业财务管理,必须构建现代企业财务管理规范化体系,强化企业财务管理意识,完善企业财务制度,加强财务管理控制,建立有效的财务风险预警机制,把企业价值最大化作为目标并渗...     

论民营企业财务管理制度创新

如何实施民营企业财务管理制度创新是我们当今面临的问题之一。文章对我国现行的民营企业的财务制度特征进行探讨,并分析了外部制度环境和内部制度结构对民营企业财务管理的影响和民营企业财务管理制度创新。     

强化民营企业财务管理的对策研究

近些年随着我国的经济发展,民营企业搭上改革开放的顺风车,民营企业在数量上和规模上得到了高速的发展,出现了一大批非常优秀体积庞大的民营企业,这些民营企业成为我国经济发展中不可或缺的一部分,民营企业已经成长为带动我国经济发展、增加社会就业、国家才增收入的主要力量。在发展的过程中受全球化的影响,我国的民营企业出现了大量问题,这些问题有的是来自民营企业的内部问题。由于我国民营企业管理人员的素质和管理水平,使得我国大多数民营企业面临的极大的危险,财务问题是民营企业中最重要的一个问题,是导致很多民营企业经营失败的根本原因。     

浅析我国民营企业财务管理存在的问题及对策

改革开放以来,民营企业已成为支撑我国国民经济和社会发展的一支重要力量,但民营企业在财务管理方面也面临着诸多问题,制约了它的发展.为此民营企业应加强筹资管理,抵御筹资风险;完善投资行为,控制财务风险;加强财会队伍建设,提高全员素质;强化资金管理,加强财务控制.     

民营企业家族制的财务管理问题探讨

自改革开放以来,民营企业在国民经济中有着举足轻重的地位.民营企业是国民经济不可或缺的重要组成部分,这与其家族企业不断发展壮大密不可分.家族企业对于缓解就业压力,提高人民福利有着重要的现实意义.然而,随着家族企业的不断发展、管理的日益复杂化,暴露出一系列严重的问题,例如人力资本匮乏、营运资本管理不善等问题,其中家族式管理体制的不健全是制约发展的关键因素.本文从家族企业的发展状况进行剖析,深入探讨家族企业的成因及其特点,在对家族制财务管理的分析中寻求管理对策.     

财务管理视角下民营企业债券违约风险防范——以康得新公司为例

近年来经济下行压力较大,债券违约事件频发,民营企业首当其冲。对民营企业而言,债券违约有其共性方面的原因。通过对康得新复合材料集团股份有限公司(以下简称"康得新")的分析,发现投资风格、筹资渠道、内部控制等方面是其债券违约的主要原因。在此基础上,提出了民营企业应谨慎制定发展战略、完善公司内部控制及提高财务管理能力等相关风险防范建议。     

缓解中小民营企业融资难:基于财务管理角度的思考

中小民营企业普遍存在融资难的问题,而且随着经济的不断发展,越来越成为制约企业发展的瓶颈。本文从财务管理的角度分析了中小民营企业融资难的内在根源,认为要有效解决中小民营企业的融资难题,突破发展的瓶颈,最根本的就是建立现代化的财务管理体系,树立现代化的财务管理理念,不断提高企业自身的财务管理能力和水平。     

中小型民营企业财务管理现状分析

随着我国经济的发展,中小民营企业获得了长足发展,但中小民营企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况,本文分析了中小型民营企业财务管理现状,提出了加强中小型民营企业财务管理的改善措施.     

中小型民营企业财务管理现状分析

随着我国经济的发展,中小民营企业获得了长足发展,但中小民营企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况,本文分析了中小型民营企业财务管理现状,提出了加强中小型民营企业财务管理的改善措施。     

民营企业财务管理的现状及完善对策

民营企业是我国国民经济建设体系中的关键组成部分之一。民营企业的最突出特点在于:在市场经济发展环境下,自主筹集资金、自主开展经营、自负盈亏、自主承担风险。因此,为确保民营企业经营发展的可靠与稳定,就需要将财务管理工作视作最关键性的内容。基于此,本文首先对,民营企业财务管理的发展现状进行了简要分析,进而提出了民营企业完善财务管理的几点对策,望引起关注与重视。