农机推广中成本管理存在的问题及对策

随着国家对三农工作的重视,惠农强农政策的不断出台,农机补贴资金的总量不断增大,农民购买农机的热情高涨,然而现实中的农机购置成本以及作业成本却一直居高不下。文章通过分析农机推广工作中如何降低农户农机成本管理中存在的问题,分析相应的对策     

浅谈成本管理的创新对企业管理的重要作用

成本控制作为企业经济效益的保障基础，其占据着企业管理的重要地位。社会的不断发展督促着企业管理中有效成本管理方法的研究。本文以此为议题设定初衷，从成本管理的现状及存在问题的分析入手，明确成本管理创新改革的重要意义，结合实践经验对成本管理的创新的可操作对策予以阐迅以为相关从业人士及领域内研究人员在工作、研究过程中提供理论基础。     

对高速公路机电工程项目成本管理的探讨

我国高速公路机电工程行业竞争日趋激烈，以机电工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成。公司为在行业市场竞争中不断增强企业竞争力、提升经营管理水平，必须加强对高速公路机电工程的成本控制。文章结合作者所从事工作，分别对工程项目成本管理体系的建立、工程项目投标环节、施工过程成本控制环节以及从工程项目成本分析考核等几方面加强成本管理，挖掘成本潜力，增加企业效益。     

关于成本效益分析在财政预算绩效管理中的应用——以山东省东营市为例

加强成本预算绩效管理，强调成本效益，是全面实施预算绩效管理的内在要求，是有效配置财政资源、提高公共服务供给质量的必然选择。为有效解决预算管理中存在的“重投入、轻成本”问题，山东省东营市积极开展成本预算绩效管理工作试点，通过搭建“1+2+N+1”矩阵式工作架构、创新“四位一体”绩效评价模式、推动“绩效+监督”业务协同联动，不断推动成本标准体系建设，强化成本效益分析结果运用，将成本绩效管理理念融入预算绩效管理全过程，切实提高财政资金使用效益。     

强化农机管理人员培训，提升农机管理水平

本文通过对农机管理的主要内容及重点的分析，探讨了当前农机化教育培训工作存在的主要问题，提出了加强农机管理人员培训对策。     

目标成本管理四环节

成本作为一项反映企业工作质量和经济效益水平的综合性指标，是决定企业在市场竞争中得以生存和发展的基本因素之一。要提高企业经济效益，必须因企制宜地抓好目标成本管理，通过推行目标成本管理，不断提高经济运行质量，促进经济增长方式的转变。笔者根据近期在基层企业的调查，对推行目标成本管理过程中应把握好的四个重点环节作以下分析。一、准确测定目标，保证成本目标的先进性和合理性测定目标成本是企业实行目标成本管理的重要环节，目标成本的准确程度直接影响着成本的分解、控制和考核，因此，企业要根据科学先进、合理可行的要求…     

农民专业合作社多元化经营的成本管理问题——以JH农机专业合作社为例

近年来,在农村组建农民专业合作社成为一种新的合作发展潮流趋势。然而在这个过程中,农民专业合作社的经营成本控制还存在着许多的问题。本文以JH农机合作社为例,通过对其财务报表以及组织结构的分析,发现JH农机合作社存在成本管理体系不完善、成本控制制度在企业当中流于形式和管理者素质有待提高等问题,提出应提高管理者的成本控制意识、构建与完善合作社的财务管理体系、引进职业经理人、适度多元化经营等建议。     

对北安市农机合作社发展情况的调查

近几年来，随着农村产业结构调整和农业产业化经营步伐的加快，农机作业合作社对推动农村经济发展，提高农业机械化水平和促进农业增效、农民增收的作用不断增强。但在调查中也发现，农机作业合作神在建立和发展中也暴露出诸多问题，需要引起关注。     

医院成本控制与绩效考核探索

医院成本控制和绩效考核有着密切关系,绩效考核是成本控制的重要手段,成本控制则有利于实现绩效考核目标;医院创新成本控制和绩效考核工作机制,可以帮助医院不断提高综合效益及市场竞争力。本文通过分析医院成本控制与绩效考核的关系,探讨医院在开展成本控制、绩效考核等工作中存在的问题,并提出了具体的实践路径。     

浅谈项目成本管理

本文通过对项目成本管理环节中的成本预测、成本控制、成本核算、成本分析四个环节进行论述，指明项目成本管理是企业在现代竞争中不断生存发展的重要环节，加强项目成本核算，减支增效，将成为大多数企业的长期经营战略。     

试论电力企业燃料成本的控制措施

随着燃煤市场的不断变化,近年来煤炭价格呈持续增长趋势,也让电力企业的成本不断增加,在电力企业中,燃料成本要占到发电总成本的75%左右。在这样紧张的煤炭市场环境中,如何做好燃料成本的控制工作,努力降低电力企业发电成本成为摆在电力企业面前亟待解决的问题。本文通过分析影响电力企业燃料成本的因素,提出了加强燃料成本控制的几点措施,为增强电力企业竞争力,提高企业经济效益提供了一定的参考价值。     

论如何做好化工企业成本控制工作

随着我国市场经济的不断发展,我国化工企业的发展规模也在不断的扩大,同时也面临着较大的市场竞争,化工企业可以说是一个技术密集型的企业,化工产品的生产过程比较复杂,在生产过程中可能生产出多种产品,因此给成本核算工作带来了一定的难度,因此如何对化工企业产品的生产过程进行成本控制,是现阶段化工企业又一个值得探讨的问题.本文分析了化工企业成本控制工作中存在的问题,并提出了几点提高化工企业成本控制工作水平的建议,目的在于提高化工企业成本控制的水平,提高化工企业的综合竞争实力.     

试论钢铁企业原料采购成本的有效控制

近年来，我国钢铁行业产能过剩的问题比较突出，行业利润被不断压缩，很多企业甚至处于亏损的边缘，如何节约支出、提高效益成为钢铁企业在发展中需要面对的首要问题。本文结合钢铁企业经营管理的实际，在分析当前钢铁企业原料采购工作中存在问题的基础上，重点就钢铁企业原料采购成本的有效控制策略进行重点研究。     

高校成本管控问题探讨

随着政府会计制度及成本核算指引等一系列政策的出台,国家对教育事业的投入不断增长,高校的财务环境发生了很大变化,高校需要认识到成本管控工作的重要意义,认清自身在落实成本管控方面存在的一些问题,通过不断改进从而做好成本管控工作。本文首先对高校成本管控工作的重要性进行分析,进而发现当前高校成本管控存在的问题和局限性,最后提出加强高校成本管控工作的相关对策,旨在推动高校落实成本核算指引,逐步实现强有力的成本管控和不断推动高校改革发展的目的。     

试论钢铁企业原料采购成本的有效控制

近年来，我国钢铁行业产能过剩的问题比较突出，行业利润被不断压缩，很多企业甚至处于亏损的边缘，如何节约支出、提高效益成为钢铁企业在发展中需要面对的首要问题。本文结合钢铁企业经营管理的实际，在分析当前钢铁企业原料采购工作中存在问题的基础上，重点就钢铁企业原料采购成本的有效控制策略进行重点研究。     

浅谈工业企业会计成本研究

随着社会的不断发花工业企业现代成本会计的内涵也在不断的丰富完善，范围也在逐步的扩大。在实际的工作中对工业企业会计成本一些重要的原则进行合理的运用和解释，不仅能够简化工作．一定程度上也能提高工作效率，从而提高会计人员的业务能力水平。     

论医院成本管理存在的问题与对策

在宏观经济政策发生重大变化的条件下，我院通过不断强化医院成本管理，努力减少消耗、降低成本、提高效益．走出了一条内涵效益型发展之路。成本管理是医院经济管理的基础，我国自实行社会主义市场经济以来，医疗服务的市场化趋势越来越强烈，医院内部开展成本核算也逐渐成为医院研究和工作的重点，文章对医院的成本管理现状及对策进行分析。     

公立医院成本精细化管理的实施策略探析

随着新医改不断推进,给公立医院带来了较大冲击与挑战。为了不断提升综合实力,公立医院逐步开展绩效考核工作,管理人员逐渐认识到成本管理的重要性。成本精细化管理是我国医疗体制改革的重要内容,有利于公立医院减少成本支出,提升财务工作的规范性,增强医院竞争力。本文通过分析公立医院成本精细化管理的重要性,以及成本精细化管理相关原则,然后提出可行性较强的实施策略,仅供参考。     

论公路行业培训体系的建构和优化

随着公路职工教育培训的不断发展，人才队伍不断扩大并对行业发展起到的积极的促进作用，职工教育培训为越来越多的人所了解和重视，本文就是从职工教育培训工作的重要性出发，对建构完善培训体系进行了研究和探讨，并对照当前教育培训工作，分析公路行业职工教育培训中存在的问题，就优化培训模式，实施立体式分层次教育模式，引入职工教育成本考核内容等方面进行了阐述。     

赤峰市农机专业合作组织发展情况调查

近年来，内蒙古自治区赤峰市不断发展壮大农机合作社，并通过发展起来的农机合作社把分散经营的农机户、农机大户和种植户组织起来，打破一家一户的分散经营，推广农业新技术、新机具，形成“农机+农艺+农民”等类型的运作模式，实现了劳动力、资金、技术、土地、设备多种生产要素的整合，有效提高了农业机械的利用率和作业效率，助推现代农业进程，促进了农民收入持续增加。