企业加强目标成本法应用研究

成本控制法指的是根据市场发展的方向和规律,以它为导向,确定未来趋势,将目前市场发展过程中的竞争价格作为基础,对有独立的制造过程的产品进行成本的确定和利润的规划的一种方法.它能够全方位的进行管理.但目前我国大多数企业在目标成本法的应用上还存在着许多问题,因此,必须要采取一系列措施,不断完善成本控制和利润管理系统、改变员工思想模式并深入了解目标成本法、加强对目标成本法应用过程中的监督和控制、进行良好的分工合作,来最终提高企业的竞争力和整体经济效益,实现良好可持续发展.     

试论目标成本法在建筑行业中的运用

目标成本法取代传统作业法是时代的选择也是历史的必然.目标成本法是战略管理与成本管理的统一.建筑行业规模大,成本高,项目多,但它同时也具有利润高的特点.建筑行业不能因为降低成本而降低质量,这种成本控制不利于建筑行业的发展.目标成本法可以通过对独立项目的成本管理,使企业利润最大化.本文首先从目标成本法的概念出发,逐步介绍目标成本法的特点和作用,最后探索目标成本法在建筑行业的具体应用.     

目标成本法与作业成本法在企业融合应用的研究

在企业的管理工作中成本管理非常重要,直接影响着企业经营效益。作业成本法在企业成本管理中的应用十分广泛,该方法主要的研究对象为企业经营活动产生的成本,应用该方法的主要目的是控制企业成本。但是根据实际情况可知,作业成本法的实施成本比较高。目标成本法是一种新的成本管理模式,在实际应用过程中能够有效克服作业成本法的一些问题。随着企业管理水平的不断提升,"目标—作业"成本管理模式逐渐被摸索出来,这一管理模式主要是将目标成本法与作业成本法科学的融合应用。本文对"目标—作业"成本管理模式进行了研究分析,对目标成本法与作业成本法在企业中的具体融合应用进行说明,旨在提升企业成本管理水平。     

目标成本法在我国企业应用研究

为了在日趋激烈的竞争环境中占领一席之地,并逐步发展前进,我国企业开始将目光放在如何合理有效地控制成本上来。而目标成本法的运用在很大程度上能帮助企业实现成本控制,并提高经济效益,取得长远发展。目标成本法是指根据市场的整体经济状况和客户所能支付的资金,来对独立生产的产品进行利润的规划和成本的控制。但目标成本法在我国企业的应用中还存在着一定的困难和阻碍,为此企业要采取一定的策略和方式来使目标成本法能够更好地应用于企业之中,使其能充分地发挥其作用,最终提高企业的竞争实力,促进企业的良好发展。     

试论目标成本法在建筑行业中的运用

目标成本法取代传统作业法是时代的选择也是历史的必然。目标成本法是战略管理与成本管理的统一。建筑行业规模大,成本高,项目多,但它同时也具有利润高的特点。建筑行业不能因为降低成本而降低质量,这种成本控制不利于建筑行业的发展。目标成本法可以通过对独立项目的成本管理,使企业利润最大化。本文首先从目标成本法的概念出发,逐步介绍目标成本法的特点和作用,最后探索目标成本法在建筑行业的具体应用。     

目标作业成本法在建筑行业中的融合应用研究

本文首先介绍了成本管理工具方法,引出作业成本法和目标成本法,对两种方法进行介绍和对比,并结合实际阐述建筑行业在成本管理过程中遇到的问题,其次分析建筑行业将目标成本法和作业成本法相结合并加以运用的优势和可行性的途径,最后总结在建筑行业中采用此方法的意义。通过对相关文章的梳理和总结,本文发现对成本进行事前、事中和事后等一系列连续的控制,可以提高建筑企业的成本管理水平,进一步为整个建筑行业进行成本管理提供参考。     

目标成本法在我国企业应用

目标成本法是一种从日本兴起的方法,在上世纪80年代在日本风靡一时,日本的企业通过使用这种方法产生了一大批具有很强的国际竞争力的跨国企业.目标成本法帮助了日本的车企成功的抢占了美国的市场,为企业的经营发展树立了良好的典范.目标成本法非常利于企业进行成本控制以实现利润的提升.随着经济的发展,越来越多的企业开始应用这一方法以使企业在激烈的市场竞争中获得一席之地,然而通过一段时间的应用之后,这些企业应用目标成本法的效果却并没有预期中那样有效.在企业使用目标成本法的过程中出现了很多问题,这些问题阻碍了目标成本法发挥其应有的功效,因而需要对目标成本法在企业的应用过程中出现的问题进行有针对性的研究,以为我国企业的经营发展提供指导.     

浅谈目标成本法在中小制造企业的应用研究

伴随着社会经济的不断发展,中小制造企业发展迅速,成为区域经济发展的重要支撑.在市场竞争日益激烈的基础上,企业管理者意识到成本管控工作对于企业发展的重要性,已开始成本控制工作的尝试.本文结合中小制造企业成本管控现状,分析目标成本法在企业中的应用情况,并提出目标成本法的应用建议,旨在提高中小制造企业的成本控制水平,为企业做大做强提供帮助.     

目标作业成本管理模式在建筑施工企业的应用研究

本文首先阐述了成本管理的概念及内容,然后结合实际,分析了建筑施工企业应用目标成本法和作业成本法的各自优势与劣势,最后深入探讨了建筑施工企业将目标成本法和作业成本法相结合,应用于建筑施工企业的可行性及优势,提出建筑施工企业应汲取两种方法各自的优势,将两种方法相结合的观点。研究发现对于提高建筑行业的成本管理水平,强化工程成本的事前、事中、事后管控具有重大的作用。     

论目标成本法在企业成本管理中的应用措施

本篇文章首先对目标成本法在企业成本管理应用的作用进行阐述,从形成成本依据、技术态度不同、成本管理的重视程度三个方面入手,对目标成本法和原始成本之间的差异进行解析,并以此为依据,提出目标成本法在企业成本管理中的应用措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

共有产权房项目成本控制方法的比较与选择

共有产权房作为房地产项目的一个特例,其利润是透明的,利润水平远低于其他房地产项目。成本控制的重要性更是远远大于其他房地产项目。本文对主要的成本控制方法做了比较。因目前房地产企业进行成本控制的方法主要是目标成本法,本文指出在共有产权房项目中,目标成本法的应用依旧有其理论基础及适用性,并指出共有产权房项目目标成本的制定、分解、控制、分析与考核是构成了目标成本管理控制的基本流程。     

浅析企业选用成本控制方法的影响因素

成本控制是企业降低产品成本,增加盈利,提高经济效益的重要途径.目前我国企业中常用的成本控制方法有:标准成本法、变动成本法,定额法、预算控制、责任成本控制、作业成本法等.每种方法都有一定的适用范围,企业必须根据自身生产经营特点选用适合本企业的方法,设计出一套成本控制体系,以达到企业经营的目标.本文就企业在选用成本控制方法时应考虑的因素进行了分析,希望在实际中能为企业提供参考.     

目标成本法在我国企业应用研究

通过降低成本来达到提高企业经济效益是现阶段绝大多数企业优先选择的战略方式之一。然而,当前我国企业成本管理能力还相对较弱,企业都或多过少的存在“成本高,效益低”的问题。目标成本法是日本在美国目标管理理论的基础上创新拓展出来的一种可以结合市场情况和企业发展的有效的成本控制方式,在国外取得了一定的成效。加强目标成本法的应用和研究,在一定程度上可以帮助我国企降低成本,提高收益率,在市场上占据一席之地。     

目标成本法在来料加工企业中的应用

目标成本管理思维是现代众多企业尤其是对成本控制要求很高的来料加工企业的"福音",是帮助企业加强成本管理、突破创收瓶颈、改善经营状况、努力提质增效、巩固市场地位的重要管理手段。本文结合目标成本法的主要特征,分析来料加工企业关于目标成本法的应用实践状况,希望对来料加工企业探索绿色健康的可持续发展之路有所帮助。     

新形势下目标成本法在汽车制造业中的应用

正一、引言目标成本法被广泛运用到企业之中,达到了有效控制产品生命周期成本的目的。对汽车制造业来说,成本控制与管理已经成为企业发展的关键因素,将目标成本法有效运用到汽车制造业中成为大势所趋。从新产品设计阶段有效降低资源耗费,将成本管理重点从生产领域前移到研发设计阶段,全面引入目标成本法,实施目标成本管理,降低产品成本,扩大市场份额,实现企业目标利润。     

浅谈制造企业的成本控制 ——基于目标成本的视角

制造业作为我国经济发展的战略产业之一,其发展水平高低对经济发展具有重要影响,而影响发展水平的一项重要因素即是成本控制水平.目标成本管理法作为一种先进的成本控制方法,从理论上来说对制造企业成本控制具有积极的促进作用,但是在实践中受各种因素的制约,多数制造企业仍以粗放的传统成本控制模式为主.鉴于此,本文以制造企业在成本控制中存在的主要问题为切入点,总结其实施目标成本管理法的必要性,并在此基础上提出其应用目标成本法进行成本控制的途径,以进一步提高制造企业的成本控制水平.     

目标成本法在事业单位成本控制中的应用探索

随着我国市场化经济的深入,事业单位不断的进行扩大和发展,需要足够的资金,但是,在此条件下国家的财政拨款却呈逐年减少趋势,使事业单位的资金出现短缺现象。事业单位的会计核算体系并不完善,长期执行预算会计核算制度,成本管理和控制却被忽视,采用新型的成本管理和控制方法成为促进企业发展的有效措施。本文将对目标成本法在事业单位成本控制中的应用进行探讨。     

基于目标成本法的产品定价策略

目标成本法不仅依靠初期市场信息调研、采购期原材料定价、生产制造期成本约束等形式实现企业单一产品线路或多产品线路的经济产出提升,同时也为企业持续改善和应用自身的成本领先战略、横纵向扩张战略等内容提供了途径,不少生产制造企业开始纷纷探索目标成本法在企业中的实用性应用策略.但是由于传统定价策略尚未纳入企业顶层的战略设计、企业管理者对定价策略的认识理解不全面、基于企业多个管理单元的成本目标设置不完善等不足存在,企业定价有效性和成本管理水平仍然存在提升的空间,基于此,企业管理者值得探讨分析在目标成本法背景下的定价策略.     

作业成本法用于煤化工企业成本控制的效果

成本控制是煤化工企业管理的重要组成部分,对煤化工企业生存发展具有重要影响.与传统成本管理方法相比,作业成本法在煤化工企业的应用更加广泛,其在成本控制方面能够起到更好的效果.基于此,本文就作业成本法在煤化工企业成本控制中的应用展开分析,以期为煤化工企业成本控制工作提供一定的借鉴与参考.     

目标成本法的研究综述

采用文献研究法。对目前目标成本法的研究成果进行了归纳和总结,内容包括目标成本法理论与实践、作业成本法与目标成本法、供应链成本与目标成本法以及其他成本法与目标成本法的联系。通过对目标成本法这几个方面现有的研究成果的分析,指出了目标成本法研究领域的不足及其发展的方向。