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2006年8月2日,这是一个值得广西南宁供电局变电运行管理所全体职工骄傲的日子,该所实现了安全生产1000天,再次刷新了该所安全生产最高纪录。南宁供电局变电运行管理所是一个光荣的集体,在安全生产方面曾取得不凡的成绩。2002年实现了676天长周期;巡检班曾获国家电力公司安全生产先进集体和南宁市先进集体荣誉称号;林村变、沙田变、琅东变三所变电站分别荣获2001、2002、2003年广西电网公司安全生产先进集体。该所担负着南宁市区及武鸣、邕宁、宾阳、隆安、马山、上林、大化、都安等9个市、县40座35kV级以上变电站的运行管理工作,点多面广,… 相似文献
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陕西省宝鸡供电局凤县分局辖区山大沟深,地理条件恶劣,变电站分布在地形复杂的大山中。分局所辖的8座变电站已实现无人值班。设备巡检是变电值班的一项重要工作,站内 相似文献
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3月12日,这一天对于桂林220干伏挡村变电站来说,是个普通的日子,但又是个极不寻常的日子,从1982年10月25日剪彩交付使用至今,该站实现了连续安全运行10000天.
挡村站位于桂林市东郊,距市中心约13公里,是桂林电网第-个220千伏枢纽变电站,至今已有28年历史. 相似文献
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《中国电力企业管理》2018,(29)
正日前,南方电网公司云南保山供电局220千伏黄龙变电站在南方电网公司2018年变电运行规范化竞赛中荣获2018~2020年"南方电网公司变电运行示范基地"称号。该站是南方电网公司云南保山供电局黄龙巡维中心下辖的一个变电站,在示范基地创建过程中,黄龙巡维中心通过"三引三为"(文化引领、标杆引路、绩效引导、以人为本、基础为先、精益为要)系统性打造精益标杆班组,在基层班组形成提质、增效、减负、共赢的新局面。 相似文献
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1月8日至9日,桂林供电局变电管理所在220kV南塘变电站举办“争当规范操作‘机器人’”操作技能竞赛,进一步提高运,行值班员的业务水平,规范操作技能。此次竞赛,旨在进一步规范值班员在倒闸操作中的动作行为,降低变电站运行操作风险,防止事故的发生,人人当好现场规范操作的“机器人”。 相似文献
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到1999年底,柳州供电局已建设综合自动化变电站9座,即220 kV月山变,110 kV的箭盘变、马鞍变、三中变、基隆变、鹿山变、八一变、新风变、鸡喇变."四遥”变电站1座,即110 kV的河北变.根据城市电网改造的规划,市区新建设的110 kV、220 kV变电站全部按无人值班变电站设计、建设和验收.目前我局无人值班变电站的管理模式是在变电运行工区设置巡检班,配备必要的交通工具、通讯工具,由传统的变电站固定值班变为流动值班.在没有大规模建成无人值班变电站时,对无人值班变电站的远方监视、控制等由地调值班员负责.这6座无人值班变电站的变电运行管理人员,目前仅为14人. 相似文献
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胡成群 《中国电力企业管理》2009,(3Z):70-71
<正>以往的变电运行管理工作,一是缺乏每个变电站具体设备的巡检细节标准和操作规范。二是缺乏针对每个变电设备试验轮换的任务及信息管理。三是无法确保巡检人员到达现场并按预定标准操作。四是不能实现对变电设备及巡检工作状态的直 相似文献
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为全面了解掌握各变电站设备运行情况和维护管理,12月18日,浦北供电公司检查调研组探访无人值守变电站,"零距离"指导变电站规范化建设工作.
"零距离"把脉变电设备
"这个站的设备都是安全运行的么?负荷如何?巡视情况如何?"一走进35千伏西塘变电站,检查人员就关切地问起了设备运行状况.对变电站线路、开关、变压器进行巡检,并不时询问主变运行情况、缺陷的处理情况、负荷情况,探讨变电设备安全稳定运行的相关问题.当得知该变电站处于县城,担负着县城供电的重任时,检查组要求加强巡视和维护管理,确保变电站安全稳定运行. 相似文献
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陆广生1972年11月参加工作,曾担任桂林供电局输变电管理外线工、配电班班长、高压班班长。1998年桂林供电局故障报修服务中心成立后,担任配电检修班班长,200l年应聘为该中心副主任。 相似文献
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汤俊生 《中国电力企业管理》1995,(4)
变电岗位轮换管理汕尾供电局汤俊生变电是联系发电、输电、用电的交换点,电力系统的事故绝大多数集中反映在变电运行的升降压站的设备上。变电事故的发生除少数是由于自然界影响和设备性能差造成的外,绝大多数与人的管理和工作方法有关,其中由于心理因素引起的事故占相... 相似文献
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随着三峡电力外送、西电东送、南北互供的逐步发展和全国联网、统一大电网格局的逐渐形成,500千伏大型变电站不仅影响日益重大,作用日益重要。其运行环境也日益复杂。因此,加强对变电运行人员的培训尤其是技能培训显得尤为重要。目前,针对500千伏变电运行,可以参考执行的标准是国家电网公司颁布的《变电站管理规范》。而在变电运行管理的教育培训三级体系上,各地则各有千秋,对于培训体系的建设没有参考的依据。[编者按] 相似文献
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周玉超 《中国电力企业管理》2012,(2):92-93
随着国家电网公司“三集五大”体制机制改革的逐步推进,北京超高压公司(以下简称公司)组建了集控中心和区域运维操作班,分四个区域进行变电站的操作维护,改变了以往19站分站运行的传统模式,实现了变电运行管理的无缝对接。原有的党支部、党小组管理方式已经和当前创先争优、生产管理等的工作实际不相适应,需要有新的管理模式孕育而生。 相似文献
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临桂县供电局是广西电力有限公司代管的县级供电企业,肩负着临桂县两千多平方公里、45万多人民生产生活的供电任务.现有在岗职工139人,各类专业人员45人。下设6个部室、电力调度所、电力故障报修中心及11个乡镇供电所到2003年底止,临桂县供电局供电辖区内有110千伏变电站2座,变电容量51500千伏安,35千伏变电11座,变电容 相似文献