企业培训的七大误区

近年来,越来越多的企业逐渐认识到企业培训已成为整个企业运作链中不可或缺的一环,企业对培训的倾斜力度也正不断加大。然而,令许多企业感到非常困惑的是:为什么企业在培训上花了大量的人力、财力、物力、而收效却并不明显呢?综观国     

对会计从业人员培训的思考

在会计从业人员实施继续教育过程中,由于会计人员专业技术水平(等级)差距较大以及企业与行政事业单位会计千差万别,不同行业在会计核算上也有各自不同的特点.针对这些现实问题,本文对会计从业人员继续教育实行分行业、分层次培训进行分析,并提出有针对性的对策.     

企业员工培训机制及其效用

在经济时代,信息和知识是绝大多数企业前进的推动力量,而培训便成为了提供信息、知识及相关技能的重要途径。本文以现代企业人力资源管理思想为指导,以企业实际需要为出发点,对企业员工培训的含义、地位、内容、作用以及培训成效等简要论述。     

一个成功的培训是如何完成的

由于培训工作要涉及到培训对象、岗位职责、绩效管理、师资情况、课程设置、组织协调等多个方面,所以一个成功的培训活动,一定是基于对企业文化、企业战略的深刻理解,着眼于岗位技能的提升,融合于企业经营理念,再加上详细的培训策划方案。     

辽宁新型农民培训模式存在的问题与解决对策

新型农民培训是一个系统工程,研究新型农民培训模式可以有效地指导农民培训的实践工作.现阶段辽宁新型农民培训模式主要有高等农业院校+农民、企业+农民、科技示范户指导、现场指导和专业培训班,这些模式对辽宁新型农民培训的实践工作起到了积极的推动作用,但是随着工作的开展,这些模式也存在一定的弊端.本文分析了这些模式存在的问题,并有针对性地提出了解决对策.     

对构建电力企业大培训体系的思考

员工教育培训是企业进行人力资本投资的最基本方式,也是为提高人员素质、能力、工作业绩和对组织的贡献而实施的有计划、有系统的培训和训练活动。笔者结合所在的杭州萧山电力集体资产经营中心开展各类培训的创新实践,分析创新电力集体资产经营平台所属企业员工教育培训实践的具体措施,并进行相关总结。     

建设我国水产品加工业培训体系的研究

人员培训作为GMP(良好操作规范)的要求之一,对以手工操作为主的我国水产品加工业有重要意义.但由于我国目前在法规体系和企业的认识上还有所不足,人员培训已经成为影响我国水产品加工业发展的重要制约因素.本文考察了我国水产品加工业培训现状,参考了国外先进的培训体系,提出了适合我国水产品加工业现状的培训体系,并研究了建设培训体系的有效途径.     

构建企业培训系统

企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，人力资源是企业所有资源中增值潜力最大、最有投资价值的资源。现代企业要获得高素质的人力资源只有通过两种途径实现：一是从企业外部吸引和招聘高素质人才；二是对企业内部的人力资源进行培训开发，提高其素质和质量。这也是企业所有投资中风险最小、收益最大的战略性投资。     

企业如何稳定人才

我国加入WTO以后,越来越多的外国公司对我国人才进行"蚕食",国内人才竞争将愈演愈烈.面对这种严重的、甚至是致命的挑战,我国企业应引起高度重视,采取稳定人才的对策.否则,将在新一轮人才争夺大战中处于被动地位,最终会丧失核心竞争力.结合国情,研究与总结国外的经验,提出7条对策,供我国企业参考.     

如何开展企业培训工作

由于培训工作要涉及到培训对象、岗位职责、绩效管理、师资情况、课程设置、组织协调等多个方面,所以经常成为人力资源管理的难题。如果企业能上下统一行动,共同推进员工培训,形成一个＂在工作中学习,在学习中提高＂的学习氛围,定会促进企业其他工作的开展,促进企业战略目标的实现。     

摩托罗拉的人本管理

众所周知,一个企业要想谋求自身的发展,在众多的同业强手竞争中保持优势立于不败之地,就必须有自身独具特色的宗旨、经营理念和企业精神.摩托罗拉公司就是这样的企业.自公司成立之日起,她的根本宗旨就是尊重人性,为员工、客户和社会做有益的事情,并始终把这一理念作为指导企业发展的最高准则.摩托罗拉公司所以在全球取得巨大的成功,很大程度上要归功于它坚持了人本管理.     

浅谈提高企业培训效率

企业培训工作效率低有自身的表现形式,它包括对培训对象、培训目的不明确、培训计划不周密、培训动力不足、培训方式单一以及无法满足企业的实际需求等。为解决这些不足,真正发挥出企业培训的作用,某石化部门采用具有针对性地提出相应对策和改进办法,为提高企业培训工作效率探索出一条行之有效的路。     

浅谈提高企业培训效率

企业培训工作效率低有自身的表现形式，它包括对培训对象、培训目的不明确、培训计划不周密、培训动力不足、培训方式单一以及无法满足企业的实际需求等。为解决这些不足，真正发挥出企业培训的作用，某石化部门采用具有针对性地提出相应对策和改进办法，为提高企业培训工作效率探索出一条行之有效的路。     

体验式培训应用与效果评价

企业培训作为提高企业人力资本的不二途径,终极目的仍在于最大化企业效益。体验式培训作为企业培训的重要形式被广泛应用,然而由于普遍的认知和操作问题,目前体验式培训的效果差强人意,对体验式培训进行有效评价已成为企业培训面临的紧迫命题。     

农民工对培训需求的优先序选择及投入主体角色定位

目前,各地农民工培训规模较小,而针对农民工的有限培训又缺乏需求分析,使得培训投入效率低下.本文基于农民工视角分析其培训需求,重点探讨农民工对培训需求的优先序选择,包括参加技能培训的考虑因素、培训机构、培训内容、培训时间及培训方式的优先序等.在此基础上,本文还探讨了农民工培训的三个投入主体--政府、企业以及农民工自身在农民工培训过程中的角色定位.     

注入创业理念 促进产业发展——发展农民专业合作社带领农民增收

我是上海市农口创业农民培训崇明班的学员,去年参加了市农委举办的首期创业农民培训班.通过一年来的理论培训、参观考察,以及讨论和交流,使我进一步加深了对党和国家重视"三农"工作及各项惠农政策的理解,拓宽了视野,提高了管理企业和应对市场的能力,更坚定了我从市三级甲等医院转岗农民专业合作社发展的信心.通过对所学知识在实践中的应用,使我们合作社在生产管理、市场营销等方面有了一个新的发展.     

水利电力行业现代企业职工培训理念创新

分析了我国水利电力企业职工培训的意义和培训体系存在的问题,提出了加强对企业培训有效需求分析、科学规划培训体系、创新人力资源培训激励机制等的创新理念、创新思路,以供企业进行决策和管理参考。     

浅析农村劳动力定制化培训

农村劳动力定制化培训是连接企业用工市场与农民工技能培训的中间桥梁,是市场经济发展的必然趋势.通过定制化培训不仅提升了农民工的技能而且针对性满足了企业的用工需求,对于企业、农民工和培训机构能够实现“三赢”的目的.农民工定制化培训的有效实施,一方面需要政府的政策支持,另一方面也需要企业用人观念的更新以及培训机构的大力配合.     

构建企业培训系统

企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,人力资源是企业所有资源中增值潜力最大、最有投资价值的资源.现代企业要获得高素质的人力资源只有通过两种途径实现:一是从企业外部吸引和招聘高素质人才;二是对企业内部的人力资源进行培训开发,提高其素质和质量.这也是企业所有投资中风险最小、收益最大的战略性投资.     

提升培训工作水平的方法论——兼谈体验式培训

培训工作的根本任务是服务于提高企业的经营管理水平。没有理论指导的实践是盲目的实践,银行业务经营管理创新需要新知识指导,必然地产生追问,新知识从哪里来?怎么来?认识由实践始并由实践检验,是辩证唯物主义的方法论,也是提升培训工作水平的方法论。我行的经营管理活动是全体员工的实践活动,其中必然产生着新知识,也必然是指导我行改革实践的新知识,而指导企业改革的新知识必然也只能产生于企业自身经变员工的态度和信念为着力点,但必须有新的内涵。态度和信念的本质是一致的,都是对事物的看法,只是外显和内在的区别。改革进入攻坚阶段,在…