浅谈国有企业内部控制制度的实施

企业内部管理控制的核心是内部控制制度。目前国企的内部控制体系仍存在现有内控制度不健全、缺乏有效监督等问题,各个部门应该在已建立的内部控制体系基础上,不断完善内部控制体系建设、加强员工内控教育、加强内控考核激励与监督机制。通过企业内部畅通的信息沟通渠道以促进内部控制体系的有力实施,从而使企业的内部控制建设能够紧跟时代发展的要求,提升企业的管理能力,进一步保证企业的可持续健康发展,最终构建成一个内控各部门互相监督,和谐高效的内部控制体系。     

我国企业内部控制规范体系实施情况的调查报告

2010年4月26日,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会发布了《企业内部控制配套指引》。该配套指引连同此前发布的《企业内部控制基本规范》(下称《基本规范》),标志着中国企业内部控制规范体系基本建成。为确保企业内控规范体系顺利实施,财政部等五部委要求自2011年1月1日起在境内外同时上市的公司率先执行企业内控规范体系。为及时全面了解我国企业内控建设的现状,分析内控规范体系在实施过程中存在的问题,财政部"企业内部控制规范体系实施与监管"课题组通过问卷调查的方式,对我国企业内控规范体系实施现状进行了调查研究。通过问卷调查,对我国企业内控规范体系建设的现状、存在的问题有了比较充分的了解,为下一步推动内控规范体系在我国的全面实施奠定了坚实的基础。     

浅析基层单位财务内控体系的建立和实施

内控管理是构成企业内控体系的核心要素,也是企业管理的重要组成部分。通过案例分析,着重指出内控在企业日常管理中的重要性和基层单位目前面临的内控缺失风险,并对在新的企业内控制度和指引要求下财务工作人员如何建立起一套适合本单位管理的内控体系提出思路和建议。     

内部审计在企业内控中的重要作用之我见

本文对内部审计在企业内控中的重要作用进行了探讨,文章从阐述企业目前内控体系建设存在的主要问题入手,进一步介绍了内部审计和内控体系的关系,最后进行了内部审计在企业内控体系建设中的重要性分析。     

浅谈企业内部控制体系建设

本文结合内控体系建设工作经验,阐述内控体系建设的基本原则和基本步骤,以期对企业和上市公司开展内控体系建设、提升风险管控能力提供指导作用。     

走出企业内控体系建设的误区

近几年,国家财政部等部委陆续颁布了《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》、《中央企业全面风险管理指引》等一系列的文件制度,众多国有企业尤其是上市公司越来越重视内控体系的建设,本文结合多年内控建设的实践,探讨分析了企业建设内部控制过程中的存在的误区,对企业建立内控体系建设提供指导。     

改进企业内控标准体系建设的建议

建立良好的内控标准体系是企业实现战略目标的有效手段，是建立现代企业制度、确保企业顺利实现经营目标的重要保证，也是适应外部监管的迫切需要。内控标准体系的建设可以保障决策过程合法、经营过程所有业务循环受控、企业自身和内部评价科学合理以及中介机构鉴证标准依据明确。无论是政府主导推进内控标准体系，还是企业自身的客观需要，建立企业内控标准体系毋庸置疑地成为企业制度建设的焦点问题。下面结合本人所在企业的实践就企业内控标准体系建设提几点建议。     

（街道）乡镇内控信息化建设研究——以浙江省TN镇为例

浙江省财政厅结合省内实际,细化内控建设要求,发布了一系列与内控建设相关的文件,引导各行政事业单位扎实完善内部控制体系,并将内部控制体系建设成果落到实处、发挥实效。如何通过加强乡镇内控体系建设并使之有效运行,降低各类资金使用风险,在源头预防腐败,加强事中监督,将计算机管理系统与内控制度结合起来,将企业办公管理信息化仿制到（街道）乡镇管理信息化,是解决上述问题较好的探索手段。     

关于在企业实施开展内控体系建设的思考

本文阐述了内控体系建设的背景和意义，并就企业如何实施开展内部控制体系建设进行了简述，对企业开展内控体系建设具有借鉴、参考意义。     

以风险为导向打造“四位一体”内控体系

四位一体是以业务流程为基础,将岗位职责、风险评估、流程控制、业绩考核进行整合,通过信息化手段将成果固化,实现内控建设、内控评价过程和内控结果的闭环管理,最终达到“风险可控制、责任无盲区、考核全覆盖、管控痕迹化”的管理要求。文章对某集团公司所属物流企业的“四位一体”内控体系建设进行了阐述。     

关于创业板上市公司内控体系建设探讨

从《企业内部控制基本规范》及配套指引的要求出发,考察了创业板上市公司内控体系建设的内外部需求及特点,分析了我国创业板上市公司内控体系建设过程中存在的问题,并提出了相应的改善对策,以期推动我国企业内部控制体系贯彻实施步入法制化、规范化发展的新阶段.     

中小型国有供水企业内控体系建设初探

文章分析了中小型国有供水企业在内控体系建设上,面临的困境和存在的不足,提出了须从内控环境建设、企业目标、信息系统、风险评价,以及对内部控制体系的再监督等五个方面,加强内控体系建设的设想.     

以全面预算管理为核心的企业内控体系的构建

本文以实践经验工作为基础,对企业全面预算管理与内控体系建设之间的关系进行简要分析,结合两者之间关系论述,对内控体系面临的问题进行分析。综合上述内容,并结合内控体系构建所反馈出来的问题,提出以全面预算管理为核心的内控体系建设策略,旨在透过完善全面预算管理工作,最大程度为企业内控体系建设提供帮助。     

谈企业内部会计控制制度建设

近年来,越来越多的企业通过建立、健全内部会计控制制度,有效地规避了资产损失风险。但在内控制度建设中,一些企业缺乏对内控的正确理解,没有形成真正有效的内控制度体系,企业内部控制没有取得实效。本文从内控的本质入手,分析企业内控制度建设中的几个问题,以期能对企业的内控制度建设有所帮助。     

谈企业内部会计控制制度建设

近年来,越来越多的企业通过建立、健全内部会计控制制度,有效地规避了资产损失风险.但在内控制度建设中,一些企业缺乏对内控的正确理解,没有形成真正有效的内控制度体系,企业内部控制没有取得实效.本文从内控的本质入手,分析企业内控制度建设中的几个问题,以期能对企业的内控制度建设有所帮助.     

基于内控视角的中小企业会计信息化构建

中小企业结合内部控制进行会计信息化建设是企业加强会计管理的现实要求。中小企业会计信息化与内部控制体系同步建设对节约时间和成本、增强内控制度的实施效果、解决会计信息化的构建与内控建设产生的矛盾有重要意义。基于内控视角的中小企业会计信息化的构建应把握会计信息化的规划、控制、运行及维护各阶段的控制要点,实现二者的协调。     

走出企业内控体系建设阶段五大基本误区

本文阐述了内控体系建设阶段常见五大认识误区,并对此进行了阐述,对企业统一思想认识、推动内控体系建设具有一定帮助。     

政策速递

3月23日,国资委下发《关于加强中央企业资金内部控制管理有关事项的通知》(国资发监督〔2021〕19号)。通知要求中央企业切实加强资金内控制度建设,持续强化资金内控关键环节监管,建立资金内控关键要素管理台账,加强大额资金支付监管;加快推进资金内控信息化建设,有效发挥信息化管控的刚性约束和监督制衡作用;建立健全境外资金内控监管体系,促进境外资金合规管理。     

对加强和完善上市公司内控制度的探讨

内控体系建设需要深入结合企业信息综合数据库和财务数据库，定期或不定期地形成内控报告，并通过两套数据库的数据进行差别校验，完善内控体系对企业运营的过程监控。     

企业内部控制建设的影响因素分析及路径选择

内控控制目前已得到各国企业的高度重视,我国相关部门出台了一系列相关政策,内部控制建设进入了一个新的发展阶段。内控建设对于企业的发展意义重大,我国企业内控的发展现状不容乐观,影响建设内控体系的因素是多方面的,有法人治理机构、人员素质、企业文化等,从影响因素着手,提出内控建设的对策思路,在思想观念、信息化、监控机制等下功夫,服务于企业的可持续发展目标。