完善财务内控制度的必要性及措施

《会计法》明确规定各单位必须建立内部控制制度,财务部把建立内部控制制度作为今年会计工作的四个重点之一,作为内部控制制度重要组成部分的财务内部控制制度的建立问题,理所当然摆到了我们面前。     

确保企业资金安全 强化财务内控制度

资金是企业生存和发展的基础，是企业进行正常经营活动的血脉。其变现性及高流动性使之能任意转换为其他任何类型的资产，极易引发贪污、诈骗、挪用等违法乱纪的行为。因此，必须建立健全财务管理制度，强化企业内控制度，确保企业资金安全完整，正常周转和合理使用，减少和避免损失浪费。而内控制度，     

论企业内控制度建设

本文从内部控制的定义入手,就内控制度建设应遵循的原则、内控制度建设应包含的具体内容、监督机制三个方面进行了阐述。     

论企业内控制度建设

本文从内部控制的定义入手,就内控制度建设应遵循的原则、内控制度建设应包含的具体内容、监督机制三个方面进行了阐述。     

发挥财务内控机制 防患企业经营风险

随着市场经济的发展,资本市场的成熟,对上市公司内控规范要求越来越高,财政部、证监会等部门也先后出台了一系列的内控规范指导文件。2007年发布的《企业内部控制规范》(征求意见稿)和《企业财务通则》,为规范上市公司内控机制,加强财务管理提供了明确、具体的指引。本课题中几家上市公司     

浅议供电企业当前的风险管理和财务内控

近年来,随着国家对中央企业的监管力度逐年加大,社会舆论对电力行业经营管理的高度关注以及电网资产投资规模逐年加大,供电企业的内外部经营环境日趋严峻,电网企业自身对依法治企和风险管理的要求也逐步提高.在信息化和财务集约化水平不断深入的今天,供电企业如何更好地管理风险、做好内控建设,成为需要解决的新课题.文章旨在通过分析供电企业风险管理的新形势,提出一些有效的管理思路.     

完善内控制度建设 提升企业经营管理

内控制度是国有企业全力推进的一项重要的现代管理制度。文章从市场竞争、企业内部管理和以人为本的现实需要出发,对企业内控制度的局限进行分析,提出以不断完善内控环境为切入点,提升内控效果;以不断完善业务流程和控制点为内容,提升内控效率;以不断加强柔性管理为深化点,提升内控的人性化管理工作的基本思路。     

完善企业内控制度

内部控制是企业监督制约机制的重要组成部分，在经营管理中能够起到特有的作用。随着现代企业制度的建立，我国企业普遍建立了内控制度，取得了一定的成绩，但还存在着一些不足，需要进一步完善。     

财务内控制度在企业发展中的重要作用

管理是人类的一种目的性很强的活动,控制活动在管理活动中有着十分重要的作用。通过控制可以确定各项措施能够被顺利的实施,从而保证企业的管理活动能够正常的为企业服务。财务内部控制对于维护企业财务安全,降低成本,避免资产损失有着十分重要的作用,同时它也是企业进行管理的基础。本文主要就财务内控对企业的作用进行论述。     

加强企业内控制度建设 促进企业发展

文章首先分析了建立内部控制制度的作用．与此同时提出了企业内部控制制度的现状及存在的问题，最后系统地论述了完善企业内部控制制度的对策.     

略论建筑施工企业内控制度建设

企业建立内控制度对提高企业经营管理水平,规避风险,防止舞弊等具有重要的意义。本文结合建筑施工企业的特点,分析了施工企业加强内控制度的作用和必要性,提出了一些建立健全施工企业内控制度的措施,希望对施工企业内控制度建设有所建树。     

略论建筑施工企业内控制度建设

企业建立内控制度对提高企业经营管理水平,规避风险,防止舞弊等具有重要的意义。本文结合建筑施工企业的特点,分析了施工企业加强内控制度的作用和必要性,提出了一些建立健全施工企业内控制度的措施,希望对施工企业内控制度建设有所建树。     

施工企业内控制度建立与财务风险防范

自2011年1月1日起,同时在境内外上市的上市公司将被要求全面执行<企业内部控制配套指引>,相关企业迅速开始全面建设内部控制体系,内控制度建立的重要目标就是提高管理水平、防范企业风险.作为企业风险中重要组成部分的财务风险再次被聚焦,施工企业财务管理者应积极参与到本次内控制度建设中,乘内控建设的东风,充分利用内部控制相关...     

加强农电营销管理提高供电企业竞争力

随着我国电力企业营销管理工作的不断规范和完善,由此,引发出了一些矛盾和问题制约着企业的顺利发展,同事也阻碍了企业经济效益的提高以及经营机制的建立和完善.本文结合供电企业营销管理工作,分析目前农电营销管理所存在的问题,并提出如何加强农电营销管理的建议.     

加强内控制度建设强化财务管理

随着保险商业化进程加快和保险行业经营风险日益显现 ,加强保险内部控制 ,健全保险内控制度越来越引起重视 ,中国人民保险总公司（以下简称人保公司）专门下发了《关于加强内部控制制度建设的原则》 ,对如何加强保险内部控制 ,促进工作目标的实现和切实防范风险 ,作了明确的规定。而作为对人保公司各项经济活动确认、实现和监督并处于公司经营管理核心地位的财务工作的内控制度建设更是重中之重。财会工作在现代企业中的核心地位不仅体现在真实反映企业经营情况和经营成果上 ,更体现在建立财会信息数据库 ,通过对原始的财会信息进行分析、加…     

企业加强财务内控管理体系建设的路径分析

建立健全财务内控管理体系,是企业经营管理工作顺利实施的重要手段,有助于提升企业风险防范能力和管控水平。针对企业财务管理中存在的内控意识淡薄、工作效率低等问题,本文以企业财务内控管理体系的构建路径为研究对象,首先阐述了财务内控管理的内涵,其次分析了财务内控管理的作用,再次分析了财务内控管理中存在的不足,最后根据不足和问题提出了加强企业财务内控管理的路径,希望为相关企业及人员提供有益的参考。