淡析合理制定内部转移价格的实践操作

合理制定内部转移价格将是有效评价责任中心的一个重要问题,本文就如何正确制定内部转移价格,对企业各责任中心的收益或利润进行全面、合理评价进行了浅析,以助力企业提高经济管理体制的整体效率。     

企业内部转移价格问题研究

最近几年,我国经济步入新常态,经济结构转型升级势在必行,由此也使得市场竞争不断加剧.为了应对激烈的市场竞争和可能出现的资金困境,一些集团企业往往通过企业内部各个机构、各责任中心进行交易和经济往来实现内部交易,以谋取经济利益的最大化.在内部交易中,内部转移价格直接影响到企业总部和各个部门或子公司的切身利益.然而我国企业内部转移价格的制定过程存在诸多的问题,我们通过对这些问题的研究,提出相应的解决对策.     

企业内部转移价格制定研究

转移定价一般是指在企业各部门内部在商品、劳务或技术上的交易中所采用的不受市场供求关系法则影响的内部价格制定的方法,也称为转让定价或划拨定价。文章从内部转移价格制定的意义及其四种主要的方法加以讨论。     

内部转移价格在商业银行中的应用

内部转移价格的合理制定不仅有助于理顺责权关系,有效激励代理人,而且有助于组织利益与组织内各利润中心利益的协调一致。商业银行内部转移价格主要体现在资金内部转移价格(FTP),资金内部转移价格的制定不仅对核算、激励有重要作用,而且对商业银行的流动性风险管理和利率风险管理同样具有重要意义。     

影子价格：内部转移价格确定的新视角

影子价格与内部转移价格 在责任会计体系中,企业内部的每一个利润中心都是作为相对独立的生产经营者出现的.为了明确责任和考核业绩的需要,企业内部相互提供产品(劳务)应按照市场原则确定一个合理价格,这个价格就是内部转移价格.     

浅议内部转移价格的理论和实践

随着市场经济不断发展,企业的分权管理不断深入,企业内部各责任中心之间转移中间产品或相互提供劳务日益频繁,内部转移价格正是在这种背景下应运而生,并发挥着越来越重要的作用。     

责任单位与考评:中国企业的探索及问题

本文是关于中国企业责任单位与考评的探索及问题的调查报告。调查主要围绕企业责任中心划分、责任中心业绩评价指标、内部转移价格三方面进行。从调查结果中我们得出的启示有 ,企业划分责任中心和责任指标时要同时考虑责任考评的效果和考评的成本两方面因素 ;选择合适的指标作为内部转移价格将有助于企业责任会计运用的深化 ,而中国企业内部经营管理存在着很强的集权倾向 ,这是影响采用利润指标进行激励与控制的因素之一。另外 ,在责任会计的实施过程中有许多技术问题尚待解决。     

结合实际场景分析企业转移价格的制定方法

一．企业转移价格概述在权利分散的组织内部,货物和服务经常在投资中心和利润中心之间转移,当一个经营实体提供货物和服务给另一个实体时收取的金额,我们叫做转移价格。转移价格是有效的内部价格,它使用在多部门的组织内部,其制定是重要的,对供应部门是收入,对购买部门是成本。     

企业内部转移价格制定与实施研究

企业的内部转移价格是企业账务核算的前提条件,是进行正确的会计核算和披露的基础.因此,建立一套完善的内部转移价格制定和实施体系是非常必要的.关于企业内部转移价格的管理,首先应当做到的就是科学合理.只有具备科学合理的内部转移价格管理体系,才能更加顺利的进行会计核算和监督的管理,进而降低企业的不合理支出,提高企业的日常经营效率,推动企业的长远可持续发展.     

再谈中间产品的转让价格

责任会计是以企业内部的各责任单位或责任中心为基础进行业绩控制和考核的。责任中心是责任会计的基础。为了分清责任,调动各部门的工作积极性,凡企业内部各责任中心之间相互提供劳务和产品时,都要实行计价转帐。这时的计价标准,就是“转让价格”,或称“内部结算价格”。从本质上讲,一切成     

论虚拟利润中心核算形式在县级烟草商业企业中的应斥

虚拟利润中心核算形式作为责任会计的重要内容．对加强烟草商业企业的经营管理、提高烟草商业企业的竞争实力具有重要作用和意义。详细探讨了烟草商业企业建立虚拟利润中心的实施步骤。认为内部转移价格的制定是实施虚拟利润中心核算形式的核心内容。     

作业成本法和传统成本法差异分析

消毒供应中心作为重要的医辅科室,其内部转移价格的核算直接关系到医技科室、临床科室的成本核算。随着消毒供应中心的日趋发展,对其实行内部价格核算,降低成本节约费用,促进医院发展有着重要意义。本文以医院的消毒供应中心为例,分析作业成本法和传统成本法在内部转移价格核算中的差异。     

浅谈内部资金转移价格制定问题

内部资金转移制定是现代商业银行管理的核心问题,也是我国商业银行管理的薄弱环节.加强内部资金转移价格制定研究,正确运用这一价格尺度的杠杆作用,对提升我国商业银行管理水平和竞争能力具有重要的意义.     

论跨国公司内部转让定价目标

跨国公司制定内部转移价格的根本目标是优化资源配置,充分利用跨国、跨地区的自然、经济、制度和法律资源,以实现企业价值的最大化。同时,处于不同发展阶段的跨国公司,出于其发展战略的考虑,在具体实施其跨国转移战略时,会制定不同的内部转移价格目标。国际转让价格制定的过程是一个成本效益分析的过程。本文主要就跨国公司制定国际转让价格时各种目标取向的得与失、利与弊作粗浅的探讨。一、跨国公司转让定价的原则1. 一致性原则。跨国公司转让定价模式对子公司经营决策产生许多重大影响,包括资本投资决策、对中间产品和最终产品的生产决策…     

集团企业集中销售模式下内部转移价格的制定与实施

集团企业集中销售模式下内部转移价格的合理与科学,直接影响内部交易产销双方的业绩评价和决策,进而对整个集中销售战略目标产生重要影响。本文结合集中销售模式的特点和管理要求,分析集中销售模式下内部转移价格的制定原则、方法以及实施。     

商业银行与管理会计（之四）—内部转移价格：内涵、方法与模型

商业银行在实施管理会计所运用的诸多管理参数中，内部转移价格毫无疑问居于核心地位。本文简要介绍了商业银行内部转移价格的内涵与基本制定方法，并就当前条件下我国商业银行的内部转移价格制定问题进行初步探讨。     

关于企业集团内部转让价格的若干问题

开展横向经济联合,建立企业集团,要解决的一个重要问题,就是如何在充分发挥企业集团的内部各成员单位积极性的同时,加强企业集团的内部凝聚力。如何结合企业集团内部的分权情况,建立各级责任中心,制定适当的内部转让价格,关系到集团内部     

管理会计——第十二章 转让价格

通过本章学习,要求了解什么是转让价格、为什么要确定转让价格,以及怎样利用不同的方法来计算适用于不同情况的转让价格。 一问:什么是转让价格,制订内部转让价格要考虑哪些原则。 答:由于业务上的联系,有些责任中心之间要相互提供产品或劳务。当发生这种业务联系时,为了分清责任,调动各责任中心的积极性,就需要对这些内部的业务往来进行计价转帐。我们将企业内部各责任中心之间相互提供中间产品(另部件、半成品、劳务等)的计价标准,称为转让格价或内部结算价格。 制订转让价格有四种方法: (1)以标准成本为转让价格。这一般适用于成本中心。标准成本是根据现有生产技术水平,在有效的经营条件下,预期能达到的标准来制订。它允许材料的正常损耗,工人有一定     

现代商业银行资金内部转移计价机制初探

资金成本的高低及资金运用效果的好坏,直接关系到银行的经营业绩.在银行内部各部门之间实行资金转移计价机制是促使各部门努力降低资金成本、合理运用资金、提高资金收益的有效手段.本文首先介绍了国外商业银行实行资金内部转移计价的通常做法,分析了目前我国商业银行内部业绩考核中普遍存在的问题,然后提出了我国商业银行建立资金内部转移计价机制应遵循的原则.最后,以一级分行为例,根据当前我国商业银行内部机构设置情况,对有关责任中心进行了划分,并设计了一套确定资金内部转移价格的思路和计算方法,同时还给出了考核各责任中心利润贡献度的计算公式.     

系统内征来资金利率的重大变革——内部资金转移定价

内部资金转移定价体系是商业银行内部资金管理中心与业务经营单位按照一定规则全额有偿转移资金,达到核算业务资金成本或收益等目的的一种内部经营管理模式。在国外被称为Funds Transfer Pricingsystem,简称FTP。资金管理中心与业务经营单位全额转移资金的价格称为内部资金转移价格（以下简称FTP价格）,通常以年利率（％）的形式表示。内部资金转移定价体系（以下简称FTP体系）自上世纪80年代被美洲商业银行首次运用于商业银行经营管理以来,经过20多年的演进和发展,