工程变更与合同变更

由于工程项目施工的复杂性,土木工程施工合同管理与其它合同相比难度更大,这主要体现为在合同管理过程中,会出现许多不确定的因素(风险),这些因素出现与否,影响着合同双方的权利和义务。工程变更就是一种常见的风险,阐述工程变更的性质、合同依据及法律依据,将其与合同变更区别开来,能帮助正确地理解合同双方的权利和义务,保证项目的顺利实现。并提出风险分配的原则。     

对工程监理中合同管理的探讨

阐述了工程项目合同管理工作的重要性,必须引起监理单位的高度重视。同时时监理工程师如何管理和监督施工合同提出了较为详细的具体要求。     

浅论准备工程的合同管理

在大型工程项目的建设过程中,加强准备工程的合同管理,对整个工程项目的顺利进行具有不可忽视的作用。章针对准备工程合同的特点,提出了加强准备工程合同管理的对策和建议。     

国际工程合同管理中合同解释的原则及应用

在国际工程合同管理实践中，经常要对有争议的合同条款做出解释，而对合同的解释往往遵循一些公认的基本原则。为此，根据国际上权威作的论述对常见的合同解释原则进行了归纳，并对应用较多的反义居先原则做了专门阐述。     

水利水电工程尾工的合同管理

水利水电工程尾工阶段是指主要建筑物已施工完毕，施工人员、设备也已撤离施工现场，但还处于工程的质保期的阶段。在这个阶段合同的工程款的结算、竣工决算、索赔等尚未处理完毕，现场尚未移交。在这个阶段问题处理的好，一般都会使企业受益很多，如会给企业增加利润，会使企业的信誉提高，会使企业内部管理制度进一步完善等。作为承包商一定要对尾工工程的合同管理予以加强和重视。     

工程承发包双方在工程合同执行过程中博弈行为分析

在工程合同执行过程中发包人与承包人之间具有博弈现象,如果处理不当就会造成彼此之间的诚信基础受到损害,影响建筑市场健康有序的发展。文章阐明了工程合同执行过程中的不均衡动态博弈,对其出现的原因进行分析,并为实现均衡博弈提出了一些对策和建议,供工程建设主体在实际工程中借鉴及参考。     

浅析墨西哥激励性石油工程服务合同

2011年8月以来,墨西哥国家石油公司对其陆地和海洋9个油田勘探开发服务项目先后进行公开国际招标并签订合同,合同规定业主将油田移交给承包商管理2030年,承包商变成作业者,承包商的收入与招标油田的基础油和增加的产量直接挂钩,这种激励性合同模式逐步成为墨西哥石油工程服务的主流。要充分履行好激励性合同,建议:1)科学规划,分步实施;2)稳产增产,互利双赢;3)明确风险,尽量规避;4)挖掘潜力,提升效益。     

基于交易成本分析的建设交易制度创新研究

借鉴已有的经济学研究成果,主要以交易成本经济学理论为分析工具,从交易规则和交易方式两个角度对建设交易制度的交易成本构成和产生机制进行了分析,最终的目的是达到交易成本的节约。在此基础上,提出了建设交易制度的创新思路：即完善建设法规;促进工程保险和工程担保制度的发展;建立有效的建筑市场准入制度和质量体系认证制度;选择或设计科学、合理的交易方式;科学设计或安排交易合同等。     

施工企业筹资成本与工程造价的关系

目前,我国的建筑市场基本是卖方市场,施工企业为了承包工程绝大部分是在垫资施工,这就使得施工企业背上了沉重的财务负担。本文从施工企业垫资施工入手,分析垫资的危害及施工企业的筹资的原因,进而分析施工企业的筹资成本与项目工程造价之间的关系,通过分析得到施工企业的筹资成本对项目的工程造价有很大的影响,最后提出了几种解决我国建筑市场上这种不合理现象的措施,对于企业工程项目管理人员进行工程项目成本管理有一定的参考作用。     

Trading in strategic resources: Necessary conditions,transaction cost problems,and choice of exchange structure

The paper develops a theoretical framework for analyzing the exchange structure in the trading of imperfectly imitable and imperfectly mobile firm resources. It first explores the conditions for such resources to be gainfully traded between firms and then investigates the interconnections between barriers to imitation and impediments to trading. A major part of the paper is devoted to developing an integrative and yet parsimonious model for assessing the exchange structure between firms that are involved in the trading of strategic resources in the face of signifcant transaction cost problems. The model is applied in the last part of the paper to the analysis of the choice between acquisitions and collaborative ventures.     

浅谈造价工程师的地位和作用

根据帕累托分配定律，阐明造价工程师在建设项目造价管理中的地位和作用，强调造价工程师应尽量按“相对于造价进行设计”的思想，能动地影响设计。提出造价工程师在工程造价管理中的未来取向。     

浅议集团公司合同管理

合同价格管理在企业管理中有着重要的地位和作用.本文提出要使合同管理更好地为企业管理服务,一是深化"三把关、三统一"制度,实现合同管理的程序化管理;二是全面推行合同监督管理体系;三是灵活运用各种企业合同价格谈判技巧.     

The dilemma of outsourced customer service and care: Research propositions from a transaction cost perspective

This article aims to understand why customer service outsourcing and offshoring may lead to backlashes, as increasingly evidenced in the managerial literature. After identifying the motives behind outsourcing, and examining the extent to which customer service and care might or should be considered a core competence, transaction cost analysis (TCA) is proposed as a framework to better understand the contractual atmosphere that arises between a principal (i.e. a firm or customer) and the agent (i.e. an outsourcing service vendor or subcontractor), the result of which can affect service delivery. The main concepts of TCA, related to human behavioral factors as well as the market environment, are used to develop six research propositions that provide insight into the repercussions associated with the outsourcing of customer service and care, while also presenting guidance to those firms that might undertake such outsourcing strategies.     

目标成本合同在工程项目中的应用研究

随着建筑行业竞争的加剧,工程项目的合同价格有呈现成本价格的趋势。相对于传统的固定单价和固定总价合同模式,目标成本合同为业主和承包商提供了新的工作方法。在介绍目标成本合同的概念和特点的基础上,通过数学模型和理论分析阐明目标成本合同的运行机制。针对目标成本合同的特殊性,指出必须合理地管理风险事件,特别是工程范围变更以及招标文件错误和遗漏产生的影响。针对目标成本合同的优势与劣势,给出一些应用建议,从而更有效地促进目标成本合同模式的成功实施。     

建筑施工成本管理方法的应用与分析

施工项目成本是从投标开始,到施工、交工、保修所付出的经济价值。应把施工成本管理作为一个系统工程,克服只重视生产过程中成本管理,而忽视其他环节成本管理的倾向。建筑施工企业应把加强成本管理、挖掘企业内部潜力、降低成本等,作为提高企业的经济效益的根本途径。     

建设监理投资控制程序开发的探索与实践

介绍了目前投资控制程序开发的现状,以投资控制程序应具有的功能为基础,探索了用Excel编制分项投资控制程序和用Microsoft C编制工程款支付管理程序,并进行了实践应用。     

作业成本法在施工企业管理中应用的探讨

在日益激烈的竞争环境中建筑施工企业面临空前巨大的压力，要想保持并增强竞争优势，必须拥有一个有效的成本系统，支持帮助管理寻求改善企业经营效率和提高竞争力的途径。作业成本法(ABC)为建筑施工企业提供了一个有效地进行成本分析、成本控制和经营决策，以及提供准确成本信息的手段。