“专家”往往击败“杂家”

专业化是市场经济的基本规律。随着市场竞争越来越激烈,市场越分越细,只有专业化才能适应这种趋势。企业只有集中有限的资源,走专业化的路子,才能闯出一片天地,形成过硬的竞争力。跻于世界500强的企业,绝大多数为专业化公司,它们成年累月专心致志地做一种产品或一类产品。当然,其中也有部分企业有过多元化的插曲,但是最终又"回归"专业化的道路。     

“杂家”往往击败“专家”

自从20世纪60年代美国战略管理学家伊戈尔·安索夫(H. Igor Ansoff)将协同的理念引入企业管理领域以来,协同理论（compatibility theory）就成为企业采取多元化战略的理论基础和重要依据。所谓协同,是指实行业务多元化战略的企业,通过各种业务单元的相互协作,可以使企业整体的价值大于各独立组成部分价值的简单总和。我们常说的"1+1＞2"是对协同效应最通俗的解释。安索夫在《公司战略》一书中,把协同作为企业战略的四要素之一,分析了基于协同理念的战略如何可以像纽带一样把企业多元化的业务有机联系起来,从而使企业可以更有效地利用现有的资源和优势开拓新的发展空间。多元化战略的协同效应主要表现为：通过人力、设备、资金、知识、技能、关系、品牌等资源的共享来降低成本、分散市场风险以及实现规模效益。哈佛大学教授莫斯·坎特(R. Moss Kanter)甚至指出：多元化公司存在的唯一理由就是获取协同效应。     

樊建国:从厨师到理论专家

西安商贸旅游学院教工，51岁，中式面点高级技师，荣获“陕西省高技能人才工作先进工作者”荣誉称号，主编教育部烹饪专业统编教材《面点制作工艺》。[编者按]     

专爱建议加税的专家们,请歇歇吧!

最近多次前往上海、浙江、厦门、顺德等地采访,回来后有一个很真切的感受：中国的民营企业太不容易了!     

国资国企改革：从十四大到十八大

从党的十四大到十八大,二十年弹指一挥间。本期《上海国资》细数历次党代会对于国资国企改革发展的核心论述,辅专家点评对于我们认清国企肩负的历史重任,把握未来的发展方向,进一步深入推进改革创新,具有极为重要的意义。     

奋斗18年：从锅炉工到地板大亨

1962年，李新发出生在一个普通的农民家庭。那个遥远的年代如此淳朴，又是如此贫穷，仿佛带着一丝青草的味道，引我走进属于他的传奇。     

江苏盛星：从制造到创造跨越发展

15年，弹指一挥间。但就是在短短的15年中，江苏盛星针织机械有限公司从创业当初默默无闻的“小不点”成长为如今国内全自动电脑横机行业中首屈一指的龙头企业。并先后获国家发明专利达20多项，日前电脑软件研发科目再次填补了国内空白。结束了长期以来中国针织横机软件依赖进口的局面。这其中饱含了盛星创业的艰辛，经历了成长的烦恼，拥有了从一般制造到自己研发实现完全国产化自主知识产权创造收获的喜悦又怀着对未来的憧憬。盛星这15年的成长，可以说是中国民营企业敢于挑战国际强势，迈向自主知识产权，加速跨越式发展的一个缩影。     

财政部专家：目前不会取消利息税

财政部财科所副所长刘尚希近日就“是否要取消利息税”表示，目前中国不会取消利息税。     

从民企老板到流亡法人

从泥土中钻出,爬到树枝上蜕皮,对于蝉的短暂生命来说,这是等待飞翔最重要的一刻。对于想要超越自我的人们来说,同样会主动或被动地经历一次次的蝉蜕。然而贵州的张洁却搞不明白,自己从国企经理到民企老板的磨砺岁月究竟还有多长。     

商务部专家：自主创新不是自己创新

商务部跨国公司研究中心主任王志乐日前表示，自主创新不是自己创新，而是要利用国际资源来创新，站在前人的肩膀上往上走。     

民企变迁必由之路：从家庭制到现代企业

中国的民营企业是改革开放政策和实践的产物。20多年来，民营企业为我国的改革和发展作出了巨大的贡献：通过它的体制创新，对公有制企业产生了体制示范效应；它的高效生产，改变了长期困挠我国的短缺格局；它的快速发展，创造了大量的就业机会与税收。然而，民营企业要有新的发展，就应对自身的优点和弱点有一个科学的分析和理性的认识，就要冲破家族化管理的樊篱，建立现代企业制度。     

汤捷：并购专家的诗意

在过去的近十年里，她一直从事公司法、商法，外国对华直接投资以及兼并收购的法律事务。她代表过很多欧洲和北美的大公司在华建立中外合资、外商独资、收购等项目，项目投资额数十亿美元。她最近刚刚完成全球最大的化妆品公司欧莱雅在中国的两次收购。     

从普通电工到电气专家——天津市职工职业道德建设十佳标兵李刚

1990年,他毕业于天津机电工业学校电气自动化专业,当他走进那高大的厂房,看见一台台先进的、神秘的进口设备,激发了他勇于探索奥秘的决心和信心。“外国设备有什么了不起,外国人还说中国人不能钻石油呢?以铁人王进喜为代表的中国石油工人不也甩掉了贫油国的帽子了吗?”他暗下决     

宿迁：动态考核评标专家

为加强招投标评标专家队伍建设,进一步提高评标质量,江苏省宿迁市招管办实行“五制”管理,全面提升评标专家整体素质,即管理动态制、培训合格制、考核奖惩制、从业自律制、学习常态制。     

李瑞华：从有形资产到“人才资产”

“1975年,美国的标普500指数中涉及的企业,80％的市场价值由有形资产构成;但今天,这类企业80％的市场价值由无形资产构成,这是巨大的变化。”2012年末,台湾政治大学李瑞华教授到访上海,这位在国际上享有盛名的人力资源专家,曾在台积电、朗讯、宝丽来等多家国际知名公司担任高管。在面对本刊记者提问时,他不假思索地表示,在无形资产中,与人有关的元素最为重要。     

战略致胜——民营企业阶段性战咯问题与专家一席谈

“有问题，找专家。”《民营视界》执行编委郭文荷同志的一句话为9月25日在黄鹤楼文化城举办的沧州企业界与国富创新公司两位专家的座谈会定了基调。这正是一场解疑答惑的谈话。民营经济发展了二十年，这期间的实战经历让企业家们发现并积累了许多问题，蕴藏于其中的战略导向作为最重要的一块更是越来越凸现在企业家面前，让人再也无法绕过，     

从京剧神童到医学界精英——记国际著名心脏科专家金天任

在香港,或者上海乃至北京、天津、美国纽约、洛杉矶,金如新、金天任父子的大名,可谓是声名远播。金氏父子在不同的时期、不同的领域,为社会作出了杰出的贡献。金如新先生创办保险业,支持京剧事业的发展,是一位著名的实业家和享誉海内外的京剧名票,金天任先生在父母的教育和熏陶下,从一个6岁登台的“京剧神童”成长为一位驰名国际的心脏科专家,可谓是业有专攻、成绩斐然。     

国家发改委：抓紧制定评标专家分类标准和专家管理办法

专家评标是招投标活动的关键环节之一。近年来,评标专家评标公正性问题愈发突出。中央治理工程建设领域突出问题工作领导小组在专项治理工作方案中明确提出,要“加强评标专家库管理,制定全国统一的淖昧专家分类标准和专家管理办法”。为此,国家发展改革委加大工作力度,积极推进相关工作。     

月度管理风云榜：专家说榜

马云江湖的一次重大升级——洪波，海尔在农村市场所积聚的能量是国内任何企业都不能相比的——刘颖，合作创造出新目标消费者——王义，比亚迪的硬伤——王小宁，首家上市老字号——王义。[编者按]     

健商：民企基业长青的内核

作为浙江省民营企业协会的理事,笔者曾多次参加“中国民营企业峰会”。每次峰会,浙江省工商管理局郑宇民局长的讲话总让人振奋不已。在第三届峰会上,郑局长的一句话：“全国民营企业的平均寿命为2．7年,浙江民营企业的平均寿命虽然长一些,但也只有7年!”经常在笔者脑中回荡。2008年,中国社会科学院著名学者刘光明教授在题为《企业文化和企业核心竞争力》的报告中提到“企业健商”这个词,这对笔者启发很大,也让笔者思考了很多。