论制造业企业销售与收款业务的内部控制

文章以业务流程为线索,探讨制造业企业销售与收款业务内部控制。首先介绍了内部控制的概念,提出了内部控制对一个企业的重要性和意义,然后介绍了制造业企业销售与收款业务流程的内部控制,还分析了企业销售与收款内部控制中存在的问题,最后对加强销售与收款内部控制提出了建议。     

关于企业现金收款环节内部控制的思考

足够的现金流量是企业维持稳定和健康发展的基础,而加强企业现金收款环节的内部控制是使企业拥有足够现金流量的基本条件。对于受业务活动特点限制,以现金收款为主要收入来源的企业,现金收款环节的内部控制更是企业经营管理的重中之重。本文在探讨加强企业现金收款环节内部控制重要性的基础上,从内部控制的五要素出发分析了企业销售与现金收款环节内部控制中存在的问题,并提出相关的对策。旨在为这些企业提供一些关于内部控制的基本思路。     

电力企业销售与收款内部会计控制初探体会

电力企业营销建设是其收入的重要来源,其中销售与收款业务的控制对电力企业的经济效益和管理水平的提升都发挥着至关重要的作用.所以在新的经济环境下,要对电力企业的销售和收款业务流程进行改革,保证整个电力企业内部的会计监督和会计管理能够符合当前瞬息万变的市场经济环境.本文主要通过分析加强企业销售和收款的内部会计控制的重要性,以及销售和收款业务中存在的问题,探讨电力企业销售和收款业务的内部会计控制策略.旨在为电力企业的会计管理提供参考.     

谈销售与收款循环的内部控制措施

销售与收款循环的内部控制,相对独立于其他业务循环,本文主要从六个方面采取措施进行内部控制     

谈应收账款的管理

应收款项是企业因赊销业务而形成的一种债权,有效的应收账款管理一直是企业管理人员、中介机构、主管部门、监管机构长期关注的问题,是企业内部控制基本规范中销售与收款规范的内容。     

ERP环境下销售与收款的内部控制

一、ERP环境下销售与收款循环的业务流程 欲实现有效的内部控制，首先应熟悉业务的各个环节及数据流程。下面我们采用图示法对ERP环境下销售与收款循环的业务流程进行描述，见图．     

浅谈企业内部会计控制存在的问题及对策

一般来说,企业内部会计控制包括货币资金控制、销售与收款控制、实物资产控制、筹资与对外投资控制、工程项目控制等几大方面。随着经济的发展,企业内部会计控制得到越来越多企业的重视,但仍存在不少问题,针对这些问题点,可通过企业财务工作人员素养的提升、建立完善的内部控制体系来实现严密的企业内部会计控制管理。     

施工企业内部会计控制中的问题及对策分析

一、施工企业内部会计控制体系的要点 根据企业情况制定合理规范的内部控制制度。施工企业内部会计控制的内容包括：货币资金、实物资产、对外投资、工程项目、采购与付款、筹资、销售与收款、成本费用、担保等经济业务的会计控制。对于一个复杂系统工程的控制,要求针对企业不同的经营管理活动制定出具体标准,     

企业销售与收款环节内部控制的再设计

销售与收款业务是企业经营活动的核心环节，直接影响到企业的资金效率和利润水平。企业以赊销、赊购作为一种信用手段和营销策略来达到增加销售收入的目的，忽略了对销售与收款环节的整体控制，造成应收账款比重一直居高不下。应收账款不及时收回，坏账风险也会随之增加，影响企业营运资金的周转，给企业带来较大的经营风险。在这种市场环境下，企业要以业务流程作为线索，重点关注关键控制点，建立完善、有效的销售与收款环节内控系统，才能真正完成价值实现、价值增值。     

浅谈企业中的不相容职务

不相容职务必须相互分离,这是内部控制的基本原则和基本方法。企业内部的不相容职务,从企业的各职能部门、各生产经营环节看,应当包括会计岗位设置中的不相容职务、货币资金业务中的不相容职务、购货与付款业务中的不相容职务、存货与仓储业务中的不相容职务、工资业务中的不相容职务、销售与收款业务中的不相容职务、筹资与投资业务中的不相容职务等基本内容。     

议企业销售与收款的内部控制

一、企业销售与收款的风险 在制造行业中，销售与收款是企业经营活动非常重要的工作，其基本包括6个环节——市场推广、销售合同谈判和签订、客户服务、发货、开具发票确认应收账款、收款。销售与收款环节中，收款是最后一个环节，体现前面环节的成果，如果前面各环节出现舞弊风险，将会给收款环节留下很大的财产损失风险。同时销售业务质量的高低完全可以体现在应收账款的变化上，从财务上看．会计科目应收账款的借方反映销售额的多少，贷方反映货款回收的多少，余额则反映没回收的货款还有多少，所以如果销售与收款的风险发生了，最终会体现为企业的财务风险。     

从往来账款管理谈加强企业内部控制

<企业内部控制基本规范>规定,从2009年7月1日起在上市公司范围内实行企业内部控制制度.鼓励非上市的大中型企业执行.作者根据这一规定,从往来账款管理的角度,谈加强企业内部控制的必要性和重要性.通过透析市场的信用危机和企业管理上形成往来账款的原因,造成企业往来账款增加.提出要解决这一问题,除加强日常经营管理外,还应加强企业自身的内部控制制度建设.通过产权制度改革.创造良好的内部控制环境,对往来账款要按不同性质问题进行风险评估,建立起分析与管理相关的机制.同时要加强对销售货款"其他应收款、预付收款、应付账款、其他应付款"的内部控制与管理.做好往来账款的信息交流与沟通.充分发挥内部审计的职能与作用,使往来账款有一个良性的运作和周转.     

内部控制制度在我国的发展现状分析

近年来,内部控制的理论和实践在我国得到了空前的重视。新修订的《中华人民共和国会计法》第27条明确要求各单位必须建立健全内部控制制度;我国财政部相继发布了《内部会计控制规范———基本规范、货币资金、采购与付款、销售与收款、工程项目》等试行制度,中国注册会计师协会出台了《独立审计准则第19号———内部控制和审计风险》,这表明我国在现代企业内部控制规范化方面取得了部分研究成果并开始进入实践阶段。但由于我国内部控制理论的引进和研究起步较晚,其整体构架及审计评价体系尚未形成,在实践中还存在着诸多问题,内部控制制度的…     

论具体会计事项中销售与收款的内部控制

销售与收款，是指公司、企业和其他有：销售业务的经济组织接收客户订单、核准客户信用、签订销售合同、发运商品、开具销售发票并收取相关款项的行为。毫无疑问，销售与收款是公司、企业等最重要的经济活动之一。     

企业销售与收款内部控制制度设计

经济不断的发展,市场竞争也在不断的加剧,企业为了增加销售量、抢占市场份额以增强竞争力,越来越多的采用信用政策.赊销一方面增加了企业的销售,减少了存货的相关成本,但另一方面也使企业面临不能收回贷款的信用风险.在我国信用缺乏的大环境下,应收账款一直很高,相应的管理成本也大额增加,更为严重的是如果不能按期回款,可能导致企业的资金链断裂,出现支付危机.因此,合理设计企业销售与收款的内部控制有很大的现实意义.     

小议ERP系统环境下销售与收款业务

销售与收款业务是企业实现增长和盈利的关键活动之一。本文分析了在ERP环境下进行销售与收款业务的优势及风险,然后制定相应对策。     

加强企业内控制度 促进企业规范管理

规范的内部控制制度是现代管理中不可缺少的管理规范之一，加强企业内部控制制度是企业健康成长并走向成功的关键。财政部于2001年6月发布了《内部会计控制规范——基本规范（试行）》和《内部会计控制制度规范——货币资金（试行）》（以下均简称《规范》）。与基本规范相关的实物资产、采购与付款、销售与收款、工程项目、对外投资、筹资、预算、成本费用、担保等其他9个具体规范，正在继续制订并陆续下发。本文对加强企业内部会计控制制度（以下简称“内控制度”）应做好的相关工作阐述自己的观点。[第一段]     

加强和完善企业内部会计控制

一、企业内部会计控制的内容、方法及制定 1．企业内部会计控制的主要内容。 企业内部会计控制的内容主要包括：货币资金、实物资产、对外投资、工程项目、采购与付款、筹资、销售与收款、成本费用、担保等经济业务的会计控制。企业应根据单位具体的经济活动内容，     

局文体中心财务内控制度浅析

局文体中心是独立核算、隶属于局工会的工会事业单位,执行国家《事业单位财务规则》和《事业单位会计制度》。经过近几年的经营,形成了一套权责明确、制衡有力、动态改进的内部控制制度,包括货币资金控制、销售与收款控制、采购与付款控制、预算控制、成本费用控制、固定资产控制等,现将几个典型控制浅析如下;     

强化"应收账款"管理

企业“应收账款”是企业在正常生产经营活动和商业信用存在情况下,由于向购货单位提供商品和劳务,根据购销合同和双方的约定所形成的债权权利。一、强化对“应收账款”控制和管理的法定要求为了加强企业对“应收账款”的管理,财政部陆续颁发财企[2002]21号《内部会计控制规范—销售与收款》和财企[2002]513号《关于建立健全企业应收账款管理制度的通知》,具体概括如下。1.企业要对商品销售的内部各个环节明确相关部门和岗位的职责和权限,对不相容岗位应有相互分离、制约和监督的内部控制制度。2.单位应建立应收账款账龄分析制度和逾期应收账…