论国内企业品牌管理存在的误区

随着市场经济的发展，世界经济一体化的逐步形成，中国加入WTO，国外品牌凭借强大的综合实力抢占国内市场，竞争日益加剧，越来越多的企业开始关注品牌，品牌管理在企业的市场竞争中起着越来越多的作用。但是，国内企业品牌管理上存在着许多误区，我们必须加快走出品牌管理误区的步伐。     

品牌管理与润滑油企业

从最近一些公司合并事件中，可以看到不同的润滑油公司采用了不同的营销理念。潘佐尔－奎克公司已经非常明确地制定了双品牌策略，即潘佐尔品牌有一个品牌经理，奎克品牌也有一个品牌经理；埃克森－美孚公司似乎也想到追随双品牌策略，但是，美孚品牌显然要比埃克森更为人们接受和识别；美国第二大石油公司雪佛龙与德士古公司合并以后，公司中高层战略发展部门的专家认为必须抓紧对品牌管理问题的研究。对于这些公司来说，当前最为迫切的问题是：哪个品牌应该保留和发展，哪个品牌应该放弃？     

品牌管理：企业竞争的利器——别让品牌游离建筑企业

俗话说得好，“一流企业卖品牌，二流企业卖技术，三流企业卖产品。” 品牌是企业的象征，是一种巨大的无形资产。品牌管理已成为现代企业最成功的手段之一，是施工企业参与市场竞争的一把利器，也是追求企业创新与发展的平台。在品牌管理的过程中，既要树立起对品牌的正确认识，又要真正重视企业的品牌管理工作。只有这样，企业才能保持顽强的生命力，形成以品牌管理为核心的产品管理战略，使企业的品牌持久不衰。     

我国企业品牌弱势原因分析

我国是一个制造业大国但同时又是一个品牌弱国。我国企业由于缺少品牌优势，产品出口乃至整个国民经济都受到严重影响。我国企业缺少强势品牌的原因在于：缺乏品牌经营的环境和意识；品牌管理手段落后，缺乏战略性的品牌管理与规划；品牌价值观定位不准确，缺乏以品牌核心价值为中心的品牌识别；缺乏品牌战略管理组织与管理人才以及品牌的定期检查制度和危机处理机制要改变这种状况，必须尽快更新观念，强化品牌基础工作，尤其是注重品牌组织管理体系的建设和专业人才的培养与引进，充分借鉴国外成功经验并结合实际不断创新只有这样，才能提高本土品牌的影响力．逐步缩小与国外著名品牌的差距。     

好品牌管理的价值法则

<正>品牌管理的目的就是为了使企业的品牌最大限度的被消费者、企业员工所接受和认可。品牌管理是一个整体的系统,品牌对外需要进行管理维护,对内也同样需要进行精心的呵护与传达。一个好的品牌管理应遵循如下的法则。     

分享品牌，分享飞利浦——访飞利浦商标、外观设计及域名全球经理范杰夫

在2005中国商标节上，飞利浦电子公司主管商标、外观设计及域名的全球经理范杰夫先生（Jef J．E Vandekerckhove）应邀出席了商标国际保护年会，并就品牌的话题，介绍了飞利浦公司的品牌战略、品牌构架以及商标保护等问题，得到了在场听众的一致好评。本刊记者有幸在会后对范杰夫先生进行了专访，得以从更多方面更深入地窥见飞利浦完善的品牌管理与商标保护体系。     

中油集团公司品牌管理委员会会议强调丰富品牌建设内涵提高品牌管理水平

3月31日,中油集团公司召开品牌管理委员会会议。研究进一步加强品牌建设和品牌管理,部署2010年重点工作。 集团公司副总经理、党组成员、品牌管理委员会主任周吉平主持会议并讲话,强调丰富品牌建设内涵。提高品牌管理水平,更好地为集团公司建设综合性国际能源公司服务。     

中国品牌国际化的解构与结构

越来越多的中国品牌走向海外，中国品牌管理行也开始踏上品牌全球化的管理之路，逐鹿国际竞争的舞台     

国外品牌管理研究述评与启示

在现代激烈的社会竞争中，商品日趋同质化，越来越多的企业开始认识到，品牌是竞争制胜的法宝，每一个企业甚至每一个国家都有必要通过自己的品牌步入市场和占领市场，从而确立其在市场竞争和世界竞争中的地位。 国外品牌管理综述 品牌是能给拥有者带来溢价，产生增值的一种无形资产，它的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。品牌是连接企业与消费者的纽带，对于企业和消费者都具有重大的作用和意义。国外对于品牌管理的研究起步较早，20世纪以后，大量具有独特内涵和先进理念的品牌诞生，国外涌现出若干相对完善的品牌管理理论。     

智慧引领成功,品牌造就未来——北京中经广品牌管理研究院简介

北京中经广品牌管理研究院是中国第一家专业品牌研究策划机构，同时也是国际品牌联盟(IBF)中国地区首批成员、“IBF国际品牌论坛”主要创立者和中方执行机构。     

商业企业服务品牌建设与经营

在明确服务品牌必须以品牌化的商品为支撑、以个性化的服务为特色、以市场认同为标准、以情感化的营销为载体、以知识化的技能为依托5个基本特征的基础上,阐述了在服务品牌的建设与经营过程中必须考虑的“五要素”及“五度”。提出在现代商业企业培育服务品牌资产、创建良好的服务品牌关系时应该从服务内涵内部化、差异化、建立情感联系、提升服务价值4个战略观点出发,建立商业企业品牌经营的观念,实施以CIS为核心企业形象的策划与宣传,建立以ISO9000为核心的质量管理和质量运行体系。在市场经济的催发下,市场各方主体为了争夺市场份额,抢得生存发展空间,必然产生竞争,为了效益,为了生存而竞争的市场环境使得市场主体创建服务品牌、建设服务品牌,经营品牌成为品牌建设和品牌经营的必然。     

创建服务品牌 实现油田矿区物业企业可持续发展

通过对油田物业服务企业品牌特征和创建品牌必要性的分析,阐明油田矿区物业服务企业要塑造服务品牌,要从三个方面进行运作:一是完善体系认证,培养高素质从业人员;二是实施市场化运作,提供个性化、精细化服务;三是创新服务策略,提升企业文化内涵。只有这样,才能确立油田物业在社会上的影响和地位,从而实现油田矿区物业服务企业的可持续发展。     

奢侈品品牌管理相关研究分析

当今中国已逐渐变成奢侈品消费大国,对于奢侈品管理的相关研究也日益增多。本文就通过文献检索,选取了21篇具有代表性的文献,对奢侈品品牌管理的相关研究进行回顾,并根据不同文献的研究方向,将它们从4个研究角度加以整理总结。这4个角度分别是:奢侈品品牌定位与形象塑造及传播;基于顾客价值的奢侈品品牌管理研究;奢侈品品牌营销战略与架构;奢侈品品牌资产分析。通过对此4个角度的探索性总结,希望能够以此得出奢侈品品牌管理研究领域的相关热点与空白,以便之后学者做进一步的研究。     

提升设计管理 促进品牌建设

优秀的设计不只是一种直接从设计师那里所购进的商品,同时也是通过良好的管理从企业内部产生出来的创造性资源。设计管理不是单纯的管理设计师,还需要管理企业内部的许多其他相关因素。笔者认为,在这样一个复杂的体系里,管理要紧紧围绕着品牌建设来开展,否则即便它是有效的也一定不是最高效的。此外,笔者从品牌建设的角度,提出了两点具体的管理建议,希望能通过增强品牌意识和部门间协作来影响设计师的设计,从而使设计师作出更具品牌价值的作品,进而为品牌建设作出一些贡献。     

浅谈物业管理品牌质量

分析了物业管理品牌质量的特点、作用及价值战略。指出,物业管理企业要创品牌质量,必须做到6点:科学的管理、优质的服务、高素质的人才、一流的业绩、独特的企业文化和良好的社会形象。     

浅析中国服装设计师品牌的发展现状及前景——以北京三里屯商业区做实地分析

本文从中国服装设计师品牌在中国现阶段的发展入手,以北京三里屯成熟商业圈为参考,实地调查多个服装设计师品牌商业发展现状,针对出现的一些问题通过比较分析,来分析中国服装设计师品牌的发展道路.     

创建ZPEB钻井名牌的实践与认识

通过分析国内外钻井市场的形势，总结了企业与国际管理的差距，提出企业应提升技术与装备水平，加强文化的深层次建设，创新人力管理机制，创立起好的技术创新机制，推广项目管理体系，探索新的质量管理方法等，使企业成为更具竞争力和活力的组织，促进ZPEB的名牌战略实施和不断壮大。     

实施全面质量管理 树企业名牌

结合实例,具体阐述了企业应如何实施全面质量管理,只有注重细节管理、发挥领导作用、全员参与、拥有自己的独特技术和文化、科学调配人力资源、打造自己的技术团队、树立企业品牌、创造名牌产品,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

质量兴企与品牌战略在国际化经营中的探索与实践

通过剖析西部钻探国际钻井品牌竞争力的成因，提出了要提升企业品牌竞争力，就必须全面坚持质量兴企，强化品牌质量管理的执行和强化自主创新能力的提高。     

房地产开发企业销售管理研究

介绍了房地产开发企业的主要销售管理模式,分析了销售管理与企业收益、企业品牌的关系。重点阐述了房地产开发过程中销售管理与工程建设、与物业管理的协调,提出了改善房地产开发企业销售管理水平,提高销售业绩的基本方法。