基于公平正义的责任政府绩效考评指标体系建构

政府作为现代化进程的动力源之一，其能力的大小，职能配置的合理与否，绩效的高低，对于经济和社会的发展至关重要。作为一种提升政府效能，促进社会进步的工具，政府绩效考评在西方社会取得了很大的成功。在我国，它也逐渐由最初的理论导入和深化发展到目前的应用和操作阶段。在政府绩效考评体系中，处于关键环节的是考评指标的构建与完善，它决定了政府的努力方向，是整个考评体系的基础。但是，在目前，我国政府的绩效考评指标多集中于经济层面而忽视整个社会的公平正义。因此，构建一套具体的、基于公平正义角度的政府绩效考评指标体系是全面评价政府绩效、促进社会和谐发展的重要环节。     

浅谈我国中小企业绩效考评存在的问题

随着我国经济的发展,中小企业之间的竞争越来越激烈,要想自己的企业在竞争中拥有更大的优势,必须重视人才的竞争、人才的管理,重视企业绩效的管理。近年来,我国中小企业也开始构建适合本企业的绩效考核体系,然而实施一套有效的绩效考评体系并不是一件很容易的事,在实践中,中小企业的绩效考评体系还不够完善存在着各种各样的问题,严重削弱了绩效考评应起的作用。     

我国政府科研经费绩效考评机制存在的问题及对策

自20世纪90年代以来,我国政府科研经费投入越来越多,但现有政府科研经费绩效考评机制存在着四个方面的问题,严重影响了我国政府科研项目的社会与经济效益,造成了科研经费的浪费。文章针对我国政府科研经费绩效考评机制存在的问题提出了相应的对策。     

企业绩效考评急需澄清的五个问题

<正> 系统的绩效考评按运作流程划分包括以下五步:①绩效考评标准体系的设计;②绩效考评的实施;③考评结果的分析和评定;④反馈考评结果及落实改进计划;⑤绩效考评结果的使用。这五个步骤是环环相扣的,其中任何一个环节出了问题都将直接导致绩效考评的失败。目前,对于绩效考评的认识问题主要集中在①、②、⑤三个环节,下面将一一作具体的分析和澄清。     

行政单位资产绩效评价研究

行政性资产管理绩效考评是建立“服务型政府”的重要步骤．是预算管理与资产管理的结合点．也是资产精细化管理的内在要求。行政性资产管理绩效考评应体现中国特色：行政考评与市场评价相结合．以行政考评为主：内部考评和外部考评相结合．以外部考评为主：过程考评与结果考评相结合．以过程考评为主。行政性资产管理绩效考评基本框架包括基本原则、指标建立、组织实施和结果应用等内容。     

政府审计成本管理及其绩效考评机制研究

政府审计行为本身也是一个消费行为,需要植入成本管理意识与绩效考评机制,并从价值计量与成本补偿的视角．探索公共资金的绩效考评及其效益分析,以确立政府审计行为的价值计量及成本补偿观。     

政府投资项目代建单位绩效考评指标体系的构建

通过对当前政府投资项目代建单位绩效考评制度实施必要性的分析,结合政府投资项目代建制特点及项目管理特点,遵循指标设置的基本原则,构建了一套符合我国国情的政府投资项目代建单位绩效考评指标体系.     

图书资料员绩效考评刍议

很多高校除校级图书馆之外，每个学院都有自己的资料室。对图书馆员绩效考评的研究，已经成为关注的热点，而如何对资料室的图书资料员进行绩效考评，目前尚未引起研究者的关注。从图书资料室引入绩效考评的必要性、绩效考评在图书资料室中实施的原则、图书资料员绩效考评要素分析、图书资料员绩效考评结果的使用等方面入手，是对图书资料员绩效考评研究的一种尝试。研究成果可以为图书资料员绩效工资的确定提供一定的参考。     

绩效考评的是绩效,而不是评分

绩效考评体系的失效,往往是由绩效考评体系的设计者和考评者的认识误区导致的。长期以来,有些人一直都有这样一种认知:"绩效管理就是在考核期末时,由上级给下属评出一个考核分数,然后将这个分数作为员工绩效工资或奖金的核算依据的管理方式。"换句话说,也就是大家常调侃的"绩效考核就是上级用来扣罚员工工资的工具"。不仅如此,管理者/考评者在考评员工绩效时,首先想到的也往往是该给员工打多少分,而不是关注员工的实际绩效。不得不说,这种认知是人们对绩效管理的一大误区——绩效考评体系的设计者和考评者自身没有认识到     

员工绩效考评指标体系的动态螺旋模型

本文认为,如果对于绩效考评指标体系设计的相关研究仅仅止于考评指标权重的确定,无论是在理论研究还是在实践工作中都是远远不够的。绩效考评,应当是考评目的、考评内容、考评指标、考评方法、考评程序等的协调统一。因此,本文尝试构建了员工绩效考评指标体系的动态螺旋模型,从而更好地揭示员工绩效考评指标体系内的维度特征、逻辑关系并探究其实现机制,以期指导员工和企业整体绩效的改善和提升。     

公立医院财政项目绩效考评体系研究

绩效考评体系是医院实现有效管理的常态化措施,医院财政项目绩效考评体系更是财政资金运作的管理工具,建立合理的财政项目绩效考评体系框架势在必行。文章针对财政项目绩效考评管理中存在的问题提出相应建议,以期为医院财政绩效考评工作提供帮助。     

绩效考评中的公正性问题研究

<正>绩效管理中的一个重要环节就是对员工的工作绩效进行考评。在进行这种工作绩效考评的过程中,由于所获得的结果往往与员工的各种物质和非物质利益相联系,因此它成为人们关注的一个重要话题,人们不仅要求绩效考评要科学合理,而且要公正、公平。本文试图在对绩效考评公正性的内涵、表现形式和影响因素进行分析的基础上。探讨增强绩效考评公正性的对策。     

关于完善农业发展银行经营绩效考评体系的若干思考

伴随着我国市场经济体制改革的不断深化和农发行业务职能范围的调整,农发行内部自身的经营考核也发生了很大的变化,由成立之初在“保本微利“的经营目标主导下的基本无考核逐渐向现代银行绩效考评机制过渡,实现了由计划指标考核向目标导向性考核的根本转变.另外,在贯彻落实农发行总行经营绩效考评的过程中,各地分支机构也围绕总行经营绩效考评出台了一些辅助性的目标管理考核或单项考评,来配合经营绩效考评办法的实施,本文阐述了农发行经营考评十年来的变化轨迹及其考评体系发展状况,从实施经营绩效考评以来所取得的积极成效入手,结合在基层经营行的实施情况,对完善经营绩效考评体系建设作了初步探讨.     

美英国家政府绩效考评对我国的启示与借鉴

一、西方主要发达国家政府支出绩效考评的实践(一)美国政府公共支出绩效考评。20世纪50年代美国提出绩效预算的模式,并应用于联邦政府预算管理。20世纪70年代人们认为对政府     

浅议绩效考评在企业管理中的效能发挥

绩效考评是企业管理的重要环节，更是企业管理强有力的手段之一。本文从分析绩效考评在企业管理中的定位入题，提出绩效考评的终极依据是企业价值的最大化，并就如何发挥绩效考评在企业管理中的最大效能，从建立考评管理规定、合理运用考评办法等方面进行了研究与探索。     

电力企业部门主管绩效考评探讨

目前大多数电力企业对部门主管的考评存在制度不规范、指标设计不合理、考评方法原始、对考评结果疏于管理等问题。本文简述了电力企业部门主管绩效考评的意义,提出电力企业部门主管绩效考评设计应遵循的基本公开性、重视反馈性、可行性和实用性、重视时效性、定期化与制度化、立体化等原则。指出考评指标设计应注意选用的指标要简单、明确,指标设计要坚持定量指标与定性指标、个体指标与中层指标相结合的原则,要将任务绩效、管理绩效和关联绩效等指标相结合等问题。     

绩效考评四大困惑

绩效考评工作是企业进行人力资源管理必不可少的关键环节之一,它是根据一定的目的、程序,对照工作目标或绩效标准,采用科学的方法,对员工的工作目标完成情况、员工的发展情况等等工作绩效给予评定,并将上述评定结果反馈给员工的过程.它是整个人力资源管理的基础,没有公正、合理的绩效考评,员工的激励、薪酬、福利都将成为无源之水、无本之木.     

论加强人员绩效管理的作用

相对于传统的绩效考评而言,绩效管理是一个更加完整、科学的概念,绩效考评只是绩效管理的一个环节而已,战略开发、制定预算的工作丝毫不比绩效考评的重要性来的弱,甚至是更为重要。绩效管理也不是简单的目标管理,而是特别强调持续的沟通、反馈,甚至强调辅导的过程以帮助企业和员工提高实现工作目标的能力,实现既定的目标。     

施工企业中层管理人员绩效考核体系探讨

随着市场的进一步扩大，企业之间的竞争日趋于激烈，归恨结底企业的竞争就是人才的竞争。面对竞争日益激烈的市场环境，企业必须提高效率、效果和技能，以提高组织发展的稳定性。本文从绩效考评体系设计的原则和目标，考评指标确定、指标评价标准的确定等方面来设计该公司中层管理人员绩效考评体系。     

企业绩效考评中存在的问题和对策

在我国 ,绩效考评越来越受到企业管理者的重视 ,并取得了显著成绩。但不少企业由于对绩效考评存在认识上的偏差 ,往往使考评工作流于形式 ,因此 ,分析企业绩效考评中存在的问题 ,找出解决问题的办法 ,对提高企业绩效考评实效 ,开发企业人力资源意义十分重大。问　　题造成企业绩效考评失败的原因是多方面的 ,归纳起来主要有如下几方面 :1、考评双方缺乏对绩效考评的正确认识。如有的单位领导虽然意识到绩效考评是开发人力资源的重要手段 ,但对什么是绩效考评没有明确的概念 ,对绩效考评的具体实施程序没有给予足够的重视 ,认为考评工作是组…