浅析企业管理人员考评

管理科学化的关键是工作考评,企业员工的考评从内容上可分成业绩考评与素质考评两大块,对于二者必须先分后合,综合形成被考评者的考评总分。为了使考评的价值取向趋于积极,引导员工成为积极有为的开拓者,企业考评必须侧重于业绩方面的考评。由于业绩考评比较客观、准确,而素质考评比较主观、模糊,因而考评侧重于业绩也有利于提高考评结果的客观、准确性。     

浅议绩效考评在企业管理中的效能发挥

绩效考评是企业管理的重要环节,更是企业管理强有力的手段之一。本文从分析绩效考评在企业管理中的定位入题,提出绩效考评的终极依据是企业价值的最大化,并就如何发挥绩效考评在企业管理中的最大效能,从建立考评管理规定、合理运用考评办法等方面进行了研究与探索。     

国有企业部门及管理人员年度考评方案探讨

本文以某国有企业为例,探讨了国有企业如何制订有效的部门及管理人员年度考评方案。     

中小企业管理人员考评指标及方法设计

人员考评是企业人力资源管理的一项基础性工作，因管理人员在企业中所处的作用和地位，决定着对管理人员的考评的重要性，制定科学，合理的考评指标和考评方法是确保考评工有效性的前提。     

完善考评机制为主导的中层管理人员绩效管理体系——以A公司为例

绩效管理是世界性难题,是摆在所有管理者面前的一个不可回避的、崭新的课题,无论是对企业的生存还是管理者的提升都是一个挑战。绩效管理是企业战略目标得以实现的重要工具,目前设计执行的中层管理人员绩效管理体系从公司的现状出发适用性、针对性较强,并且可以根据公司战略的变化对绩效评价内容进行调整,又具有较强的灵活性,因此时效性较长,便于长期推进。     

关于企业管理人员绩效考评研究

本文主要是研究探讨企业管理人员的绩效考评,分别介绍了企业管理人员绩效考评结果的检验,企业管理人员绩效考评结果的应用和完善企业管理人员绩效考评制度的有效措施.     

企业中层管理人员绩效考核中存在的问题及对策

绩效考核体系是联系各项人力资源管理活动的纽带,是对企业各级人员进行激励的重要手段,是提高人力资源管理水平、提升人才竞争力的关键。在一个企业的全部绩效考核工作中,中层管理人员的绩效考评是否公平合理、科学有效,对企业的兴衰发展,起着决定性作用。本文运用和发展绩效考评理论,分析了企业中层管理人员绩效考评中存在的问题,并提出了解决对策。     

国有企业管理人员绩效考评系统构想及其验证

现代企业人力资源管理要求运用科学的评价系统,准确、公正、积极地对全体人员的绩效作出考核和评定。现代企业人力资源管理的一项任务,就是设计和研制这种考核与评定系统,简称“考评系统”。     

创新绩效考评机制提升质监行政效能

创新绩效考评机制,对于做好质监各项工作,加强干部队伍管理,充分调动工作人员的积极性、认真履行岗位职责、改进机关作风,保障工作落实,引导福州市质监干部牢固树立科学发展观,不断提高质监队伍整体素质,促进管理创新,提升行政效能,具有非常重要的意义。     

绩效考评对知识型员工的激励作用

知识型员工具有不同于其他员工的个性特点。大部分企业只注重运用绩效考评来约束和监测知识型员工．而忽视了针对他们的特点挖掘绩效考评中的激励因素。作者由此提出绩效考评对知识型员工的激励作用。     

供方绩效考评的方法及运用

介绍了供方绩效考评的目的、对象，以及考评的范围、指标和方法。     

企业绩效考评急需澄清的五个问题

<正> 系统的绩效考评按运作流程划分包括以下五步:①绩效考评标准体系的设计;②绩效考评的实施;③考评结果的分析和评定;④反馈考评结果及落实改进计划;⑤绩效考评结果的使用。这五个步骤是环环相扣的,其中任何一个环节出了问题都将直接导致绩效考评的失败。目前,对于绩效考评的认识问题主要集中在①、②、⑤三个环节,下面将一一作具体的分析和澄清。     

浅析项目管理中的效能监察

效能监察是企业纪检监察部门的一项基本任务,同时也是一种企业管理行为,是企业强化监督制约机制,提高管理效能,完善规章制度,促进企业管理人员廉洁从业,保障政令畅通的重要手段。但目前,效能监察工作在很多企业难以开展,或者开展了效果不明显,究其原因,与效能监察工作在研究企业管理中存在问题的宽度、深度不无关系。因此,在企业项目管理中开展效能监察是非常迫切和必要的。     

金地的员工业绩考评

金地业绩考评体系是金地（集团）股份有限公司在全国率先实行“员工持股”试点过程中,根据建立“现代企业制度”特点,为解决国企长期形成的员工动力不足、人浮于事、效率低下问题而自行设计的一套员工业绩考核、素质评价管理体系。它运有现代管理学、系统学、心理学、统计学原理,将公司年度经营计划目标分解到部门、个人;再从总以普通员工建立层层对应的岗位责任制,通过月度业绩考核和年度综合素质考评,完成了对全体员工绩效由“定性”到“定量”的转化过程。为创造一支敬业、专业、富有挑战精神的金地团队建立了一种有效的价值评价和保证体系。     

企业效能监察探索与思考

企业多元化发展探索构建服务型市场经济,效能监察是一项逐渐探索与实践、不断渐进的工作。有时企业效能监察工作与企业改革发展不相适,因此,需在实践中结合企业自身特点,与时俱进,不断创新,从企业生产、经营效益等各方面积极探索和发展效能监察工作。     

施工企业中层管理人员绩效考核体系探讨

随着市场的进一步扩大,企业之间的竞争日趋于激烈,归恨结底企业的竞争就是人才的竞争。面对竞争日益激烈的市场环境,企业必须提高效率、效果和技能,以提高组织发展的稳定性。本文从绩效考评体系设计的原则和目标,考评指标确定、指标评价标准的确定等方面来设计该公司中层管理人员绩效考评体系。