意识流

曾有人说我的脑袋生得与众不同.这位朋友抚着我的头,说我的脑袋中间有一条长长的缝壑,而两边各有个隆起."你很聪明!"他拍拍我的头,似作总结说.     

“郎监管”，敢于说真话的孩子

郎咸平是香港中文大学和长江商学院金融学讲座教授，近几年来在内地以铜牙铁齿引起了经济界、学界阵阵旋风，有人称他是新一代的“郎监管”，有人称他是经济学界的谢霆锋。有人认为他是出风头；有人说他是“非主流经济学；也有人说他是个人炒作。郎咸平说，我只是做了一个学者该做的事。     

大块头有大智慧

有人说个子高的人和聪明的人都不会喝酒。英国连环画Viz以一封读者的来信就解决了这个问题，信上说：“我每天喝15品脱的酒，身高6尺3寸，是理论物理学的教授。”但是，另一个关于大小和聪明的问题却从未解决：大公司是创新的催化剂还是小公司在这方面更出色？     

让孩子学会竞争——浅谈如何培养学生的竞争意识

二十一世纪的到来，使得科技日益发达，生产过程自动化趋向，摆在我们的孩子面前的是日益激烈的竞争，竞争能力已成为下世纪人生存能力的一个基本组成部分。曾经有人做过一次心理调查，其中有一题是这样的：当班中有一位成绩不如你的同学连续三次考试成绩比你好，你心里会怎么想？近五分之一的同学的回答是：可能是他运气好，也可能是老师批错了；近五分之一的同学说的是：这样看来我没他聪明，我不如他了；也有近五分之三的同学写道：课后我要向他讨教一下学习方法，下一次考出好成绩。     

傻意盎然

有人说世上只有两种人：傻子和骗子。这里说的傻子显然是诚实经营、诚信做人的人。但傻远不止这么简单。傻是一种大智慧：大事聪明，小事糊涂；傻是一种态度：君子有容人之美，不计较得失更不结怨；傻是一种艺术：做出成绩，更要留住和谐；傻是一种心态：忘掉喧嚣，豁然开朗。面对聪明的读者，这里的傻不需要引号。     

一位央企老总的慈善情怀——记中国一航集团总经理林左鸣

有人说林左鸣是一个企业家,有人说他是一个政治家,有人说他是一个改革家,也有人说他是一个学者。是的,在这诸多方面,林左鸣确实都有许多不俗的业绩或建树。然而,这次在四川灾区,我却看到了这位央企老总应对突发事件沉着指     

温州商人的九大生意要诀

有人说温州人是中国的犹太人，个个精明过人，全民皆商；有人说温州人是蝗虫，所到之处，房价飞涨，炒房团令百姓遭殃；也有人说温州人是勤奋一族，敢为天下先，创新自强；还有人说温州人是夜郎之辈，知识缺乏，文化落后，十足的暴发户形象。人们对温州人的评价褒贬不一，极具分歧。     

“郎监管”,敢于说真话的孩子

郎咸平是香港中文大学和长江商学院金融学讲座教授,近几年来在内地以铜牙铁齿引起了经济界、学界阵阵旋风,有人称他是新一代的"郎监管",有人称他是经济学界的谢霆锋。有人认为他是出风头;有人说他是"非主流经济学;也有人说他是个人炒作。郎咸平说,我只是做了一个学者该做的事。     

女人如书

有人说女人如花，因为女人是美丽的化身；也有人说女人像酒。因为女人可以点燃男人的激情；还有人说女人似水……在我这书呆子看来，女人如书。     

激情奉献谱华章——记华电章丘发电有限公司总经理安世亭

有人说他思想政治素质过硬，原则性强，责任心强，是个有着“倔脾气”的领导干部；有人说他工作思路清晰，善于开拓，求真务实，以厂为家．像个永不停止思考和工作的“机器人”；有人说他在工作中以身作则．吃苦在前，在生活中廉洁自律，党纪在前，在行动中职工利益在前，是个“三前”党员。     

阎少华，我心目中的百年建筑：新本土建筑

有人说他是一个房产项目的成功运作者,有人说他是一个经验丰富的优秀建筑师,还有人说他是一个有着精明头脑的商人,这些生动的形容词放到他身上似乎都是恰当的,也似乎都和他身上某种气质有所违背。一副普通的眼镜,一脸谦恭的表情,一开口总是在说建筑、谈文化,却丝毫没有他的项目,所有这些反而让我觉得他更像一名传承建筑文化的老师……     

潘石屹“娱乐”房地产

有人说潘石屹是“老狐狸”，谈笑问就将对手搞定；也有人说他善于利用媒体“做秀”。潘石屹扛着人们的议论，在房地产舞台上演着他的如戏人生。     

决策的隐性陷阱及规避

曾经有人问英特尔的前任总裁葛洛夫：“您的成功是否是因为您特别的聪明？＂，他回答说：“不是的，只是我们做出了更多正确的决策．＂……曾经有人问英特尔的前任总裁葛洛夫 :“您的成功是否是因为您特别的聪明 ?” ,他回答说 :“不是的 ,只是我们做出了更多正确的决策。”。决策是企业经理最重要的工作之一。决策的好坏关系着企业的兴衰成败 ,在市场竞争日趋激烈的现代社会 ,仅仅因为一项错误的决策便贻误战机甚至断送企业大好前程的例子比比皆是。决策失误有很多原因。信息不充分、市场环境出现意想不到的变化等都是决策失误的外部因素 ,…     

50岁感言

朋友过50岁的生日，邀我去坐一坐，几杯酒下肚，他的人生感慨便多了起来。“我现在体会到，一个人聪明不聪明，往往要到下半辈子才看得出来。”“这话怎讲？”我笑着接一句腔，等待他的下文。朋友说：“因为人聪明的最终目的，都是想在下半辈子有一个好结果的，下半辈子的好结果表现在什么地方？依我看，表现在身体、事业、感情、孩子上——只有在这四个方面有好结果，那才叫真聪明。”     

说长道短潘石屹

有人说他“搅局”。有人说他“另类”；有人批评他作秀。有人赞扬他创新——地产商潘石屹带来的。是人们对“暴发户”，“包工头”和“泡沫富豪”等称谓的重新认知与刮目相看。在中国这样的后发国家里。当小康作为一种追求的时候。房子，也许是最能打动民心．吸引眼球和调度情愫的东西。因此。潘石屹花样翻新。潘石屹兴风作浪，潘石屹石破天惊，他有那个本事。他有那种胸怀，他有别样思考……潘石屹的长项，恰恰是本土很多商人的短处：大家搅在一起，战在一处，拔不出脚来。透不过气来，在一个界面上斗得死去活来，无法脱颖而出，不能略胜一筹。而潘石屹的短处。也是因为他的本土属性。终于没能使他能够冲破包括自己在内的羁绊。没能使他在企业家创新的路上走得更远。潘石屹，还没有上升到他应有的高度或者说他本来想达到的高度——大师的境界。     

职场无需太圆滑

表弟做人很聪明,工作能力也很强,但是他们公司在提拔经理的时候,却没有他的份。他们公司的人事部有我的一个同学,后来我一打听,我那同学这是这样说的:"这小伙子人是聪明,但太圆滑,见人说人话,见鬼说鬼话,不可靠!"当我把这个反馈告诉表弟时,表弟苦恼不已地直叹气:不是都说做人要圆滑一点吗?怎样才能把握好"圆滑"的度呢?表弟的叹息,其实是职场人士们普遍的困惑。工作中,我们经常会听说某某人很"圆滑",其实话     

慧聪CFO李为旺 新旧结合的难题

一个犹太人的老笑话在 IT 时代被粉刷一新在.com 的繁盛时期,一位 CEO 要招聘 CFO,他就提一个问题:“1 1等于几?”众应聘者穷尽了各种数字,始终没能被聘用,直到有一天一位经验老到的 CFO 说:“你说多少,就是多少。”网络公司的几起几落以及近来几次轰动世界的跨国公司假账丑闻,已经宣告了“你说多少,就是多少”时代的结束。CFO 究竟是什么玩意儿?有人说,他们能帮助你透支,他们能让你盈利,但他们也可能将你拖进泥潭。他们在企业中的作用到底是什么?     

笑口常开

聪明的鹦鹉一只鹦鹉很聪明,饭店老板因此用来招揽顾客。每当有客人来用餐的时候,鹦鹉就说:“欢迎光临!”客人走时就说:“谢谢惠顾!”一个客人很好奇,就在门口不停地进出,让鹦鹉不停地说“欢迎光临”“谢谢惠顾”。大概二十多次了,鹦鹉实在忍不住了,大声叫道:“老板!有人玩你的鸟!”自信的老人一位老人上卫生间的时候,地震了。当人们把他从废墟中挖出来的时候,他哈哈大笑说:“太有意思了,我一拉马桶,房子就倒了。”下火车就大了上火车前,妈妈叮嘱儿子:“检票员如果问你的年龄,你就说5岁。”检票员果真问他多大了,小家伙回答5岁。“5岁就这么…     

史玉柱 个人魅力与领导力

“有人认为我不会搞管理，但我自认为还可以。”史玉柱说。无论哪套管理，在他看来，目的无非有四：能让员工的积极性最大限度发挥；能让销售额最大化；能让成本最小；货款及公司是安全的。事实证明，几年下来，上述几个目的在巨人集团都得到了很好的实现。     

以领导与变革建立企业永续经营

今天的世界是在爆炸性的变动中,一切事情的变化是那么快速,使得未来变得非常模糊且不可预测。我认为之所以无法看清未来,最大的原因是过去的成功经验使然。有人说:“经验并不见得永远使人聪明,也会使我们变笨！所以,我常说:“成功为失败之母”;想要规避失败,就必须“改变思维模式”(Paradigm Shift)。