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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 109 毫秒
1.
武汉中百集团股份有限公司是1997年5月19日在深圳证券交易所上市的一家商业零售企业。5年多来,资产总额从1996年的2.46亿元增长到17.15亿元,净资产从1.14亿元增至7.89亿元,公司总股本亦由上市前的5008万股,扩张到2.095亿股。2001年,公司被国家经贸委评为全国连锁经营20强企业中的第19名。目前,公司拥有3家百货连锁店,8家电器专卖店,10家大型仓储超市和127家社区便民超市,营业面积达20万平方米,经营商品多达15万种。  相似文献   

2.
杭州金龙集团公司是融批发、零售、连锁、服务于一体,拥有进出口权的国有商贸集团企业,1400余名员工,其中从事连锁经营的员工650多名。集团有20家专业批发经营公司,4家有限责任公司,5家专业零售商场,以及金龙连锁超市公司。1996年,集团销售6.84亿元,实现利税1587万元.比1995年增长21%;  相似文献   

3.
数字     
《东方企业家》2006,(9):14-14,15
25% 商务部商业改革司发布的今年上半年全国前30家连锁企业调查结果显示,全国排名前30家的连锁企业销售额选2781亿元比2005年同期增长25%。其中,直营店的销售额为2363.4亿元,占销售总颓的86.1%.  相似文献   

4.
唐红燕 《数据》2010,(1):38-39
连锁经营的发展代表企业具备了一定的组织化程度和市场竞争能力。截止到2009年11月,北京市拥有连锁总店239家,比上年同期增长14.4%;连锁门店达8923个,比上年同期增长12.6%;2009年1—11月,全市连锁企业实现零售额1242.3亿元,比上年同期增长4.6%,占全市社会消费品零售总额的25.9%。  相似文献   

5.
《企业世界》2007,(11):25-26
浙江供销超市有限公司坚持创名牌战略和“农村包围城市、社区包围中心”的发展方针,经过全体干部员工努力拼搏,最近三年,公司已发展成为拥有15家大型综合超市、12家分公司、一家大型配送中心、9家分中心和遍布浙江7个地市25个县、市、区1624家连锁网点的大型连锁企业,拥有总资产2.8亿元,年销售额超124L元,年创税留利7000万元:  相似文献   

6.
《中国企业家》2005,(6):124-124
唐人神集团是一个以骆驼牌饲料和唐人神牌肉品为主导产业.以饲料、种苗.动物保健.肉品加工.连锁商业五大产业一条龙经营的农业产业化国家重点龙头企业。集团总资产55亿元,年销售收入过20亿元.下属几十家子公司,分布在全国十五个省市。公司具有博士.硕士.大学本科以上文化程度的专业技术人员已占员工总数的40%以上。  相似文献   

7.
沈青 《企业研究》2001,(3):53-54
近两年我国特许连锁事业发展迅速。1999年全国连锁企业销售额已达1500亿元,比上年增长50%。其中零售业仍占各行业的主导地位,销售额超过5000万元的企业有122家。总销售额 629亿元, 门店总量达 4411个。企业扩大规模主要采取加盟、收购兼并形式。特许经营是近两年连锁企业扩大规模的主要手段,加盟店的增长明显高于直营店的增长幅度。连锁超市作为零售业第一大业态,必将取得新的更大的发展。从区域来看,随着西部开发战略的实施,连锁超市在西部孕育着新的发展契机,无论是低成本的土地价格还是廉价的劳动力,…  相似文献   

8.
武汉中商百货连锁公司在湖北省辖有五大门店,即武汉中南商业大楼和中商广场购物中心、沙市中商百货、黄冈中商百货、荆门中商百货,总营业面积达到20万m2,是湖北省规模最大的百货连锁企业。2001年中商百货连锁公司实现销售近12亿元。麾下的沙市、黄冈、荆门3家异地门店凭借连锁优势,均成为当地商业企业的龙头;中商广场购物中心持续4年以30%的年销售递增率增长;中南商业大楼则稳居武汉市大型商场的前3强。中商百货连锁公司之所以能取得如此佳绩,是与其连锁运营机制密切相关的。下面就该公司的组织结构、运行机制、信息…  相似文献   

9.
作为内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司的首席执行官.5年间,卢文兵把一家个体餐厅发展成了规模近400家的餐饮连锁企业。目前,小肥羊的年营业收入超过60亿元,已经成为中国市场上最大的中餐品牌企业,在餐饮行业中里其规模仅次于肯德基和麦当劳。  相似文献   

10.
上海是我国最繁华的商业之都,不仅具有良好的商业基础,而且近年来连锁商业等新兴业态呈现出勃勃生机,发展迅猛,形成了一批规模大、水平高、独具特色、竞争力强的著名企业。据上海市统计局的一项统计报告显示,2000年上海市连锁商业实现销售额414亿元,比上年增长533%;全市拥有各类连锁门店4271个,增长33.4%。其中,22家主要连锁超市公司共实现销售额348.7亿元,比上年增长54.7%。在全国连锁企业十强中,上海4家企业榜上有名。联华超市更以111.4亿元销售额稳居全国连锁商业与零售业第一名。上海…  相似文献   

11.
张近东 《经营者》2007,(1):30-31
2006年.苏宁电器前三季度公司共实现主营业务收入175亿元,比上年同期增长55%。净利润4.33亿元.比上年同期增长103%。其中,2006年前三季度连锁门店数量达到316家.2005年同期为187家.公司新增门店平均单店面积3429平方米。[第一段]  相似文献   

12.
中国加入WTO,零售业全面对外开放以来,内资零售业并购事件不断。去年2月,物美斥资3.7亿元收购北京超市连锁企业美廉美;两个月后,物美重拳出击西部,以1.7亿元收购西北上市零售企业新华百货;9月,物美再度斥资12亿元收购江苏时代超市50%的股权;去年下半年,香港联交所上演国美、永乐合并大戏,宣告国内家电业从“三国”鼎立进入双寡头垄断时代。  相似文献   

13.
唐红燕 《数据》2004,(5):23-23
近年来,连锁超市、便利店作为居民日常生活消费需求最贴近、最受欢迎的经营业态,在市政府给予贷款优惠等一系列相关措施和政策的扶持下快速地发展. 据统计:2003年北京市26家连锁超市共730个门店;实现零售额170.1亿元,比上年增长28.8%,对连锁零售额增长的贡献率为42.8%,成为北京连锁商业销售份额最大的业态.14家连锁便利店门店总数达到350个,实现零售额12.5亿元,均比上年增长1.1倍,增幅位于连锁经营各业态之首.截至2003年底,全市连锁超市、便利店的社区覆盖率达到69.1%.  相似文献   

14.
文章以中西方连锁董事实践及相关理论为背景,结合我国连锁董事现实情况分析连锁董事对金融业上市公司价值影响,通过运用描述性统计分析与回归分析的方法,以2008—2010年上市金融行业数据为样本,分析了连锁董事数量、连锁董事兼任数量对公司价值的影响关系。研究结果表明:连锁董事数量与公司价值负相关,连锁董事兼任数量与公司价值负相关,连锁董事数量与公司价值之间存在U型关系。  相似文献   

15.
贺志勇 《物流时代》2008,(11):56-57
提起京客隆的名字,你一定不会陌生。作为中国连锁零售企业30强,京客隆2007年销售额为75亿元,利润突破2亿元。在经济普遍低迷的今天,他们是如何做到的?  相似文献   

16.
全球著名品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室(WBL)编制的2007(第四届)《中国500最具价值品牌》排行榜刚刚揭晓,百联集团旗下的联华超市品牌价值77.63亿元,排名第75位,在排行榜的商业连锁板块中,继续排名第一。尾随其后的是北京西单商场29.30亿元、江苏苏果25.43亿元、物美20.09亿元、京客隆12.68亿元,排名分别为第232  相似文献   

17.
王德碌 《企业研究报告》2005,(12):F0002-F0002
连锁经营最早产生于美国,距今己有140多年的历史。作为零售业的一次革命,20世纪90年代连锁经营在中国取得了令人瞩目的发展。它作为一种现代化的商业模式和组织形式正在我国蓬勃发展。2004年全国连锁百强企业总计实现销售额5008亿元,比2003年百强企业销售总额3580亿元增长39.9%,企业同比增长33%。除了传统的超市、大卖场、便利店等业态外,越来越多的行业开始采用连锁经营,在服装、玩具、办公用品等领域,都出现了新兴的连锁企业。  相似文献   

18.
《现代管理科学》2008,(1):F0002-F0002,F0003,F0004
苏宁电器是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者。截至2007年12月1日,苏宁电器在中国29个省、直辖市和自治区,200个城市拥有超过600家连锁店,员工人数近10万名,2006年销售规模近610亿元。在商务部统计的全国前100家连锁企业中,位居前三甲。  相似文献   

19.
苏宁电器是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者。截至2007年12月1日。苏宁电器在中国29个省、直辖市和自治区,200个城市拥有超过600家连锁店。员工人数近10万名,2006年销售规模近610亿元,在商务部统计的全国前100家连锁企业中,位居前三甲。  相似文献   

20.
认识幸福树 幸福树家电连锁(以下简称幸福树)是由TCL出资40%控股.由拥有众多日本品牌销售代理权的香港新星贸易公司和另一家国际风险投资公司参股而构成的所谓咨询管理公司。幸福树定位是以特许加盟为主要形式、面向中国三四级市场的家电零售企业.具备家电连锁企业的特征:同时也是一家咨询管理公司。幸福树的管理人员由TCL和乐华以及国美、苏宁的部分卖场管理人员构成。幸福树电器连锁主要经营家用电器、通讯及数码产品.是中国第一家定位于三四级市场的全国性专业电器连锁公司.计划用3年的时间在全国三四级市场编织一张拥有2000家加盟店的大型连锁网络.在家电供应商、经销商、消费者之间打造一个开放、高效、低成本的供应链平台。[第一段]  相似文献   

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