房地产开发行业的公司成长战略分析

本文主要运用一般公司战略管理原理中公司成长生命周期战略管理的相关理论,结合房地产开发行业战略管理实践的具体情况,分析房地产开发行业内部各类子行业的构成及所处其市场发展阶段的特征,来说明房地产开发行业的公司成长战略。     

顾客价值导向的房地产企业全价值链战略研究——华润置地有限公司案例研究

同质化竞争、房地产泡沫和国家调控加大了房地产企业的生存压力,战略变革势在必行.本文通过研究顾客价值理论和价值链理论在提高房地产企业竞争力中的作用机制,阐述了房地产行业未来的发展趋势和企业战略变革方向,建设性地提出了顾客价值导向的房地产企业全价值链战略.针对战略实施环节,本文运用"前因-过程-绩效"这一典型案例研究方法并...     

C房地产公司品牌战略研究

当今社会,品牌蕴含的价值已经得到公认,强势的品牌可以通过服务的差异来使企业拥有更多的竞争优势,为企业带来持续并且稳定的收益。因此,企业高度重视品牌的战略管理。本文首先对品牌战略的含义及特征进行简单的介绍,接着指出实施品牌战略的重要性,最后,结合C房地产公司实际情况,提出C房地产公司品牌战略实施的一些策略。     

房地产上市公司财务战略实证分析——基于可持续增长视角

本文基于可持续增长视角,利用财务战略矩阵理论对房地产上市公司进行分类,实证分析其财务战略现状。研究发现,房地产上市公司受政府政策影响较大,整体呈超速增长状态;同时发现,多数房地产上市公司的财务战略合理,但价值创造现金短缺公司和减损价值现金短缺公司分别存在股利支付率过高和过度投资问题。     

基于价值链理论的房地产公司组织架构调整与优化

本文将"价值链理论"应用于房地产公司的组织架构调整与优化中,对房地产业务中的基本价值活动和辅助价值活动进行梳理和分类,并结合XX地产公司实例进行分析,该公司根据战略发展需要将进行多项目的开发,现有的组织架构存在既有问题和开展多项目后的不足,从各副总分管部门层面着手分析,进行组织架构调整与优化,从而在各副总和各部门的完成"价值链"的实现,从而有力保障了未来公司的发展需要。     

政策调控下房地产经纪企业的应对策略

持续加压的调控政策使我国房地产经纪企业危机重重、甚至破产。研究调控政策对我国房地产经纪企业的规律性影响,并积极进行战略调整应对其带来的风险是一个亟待解决的问题。构建调控政策对房地产经纪企业的影响机理模型,分析调控政策冲击下我国房地产经纪企业现状和战略机会,根据房地产经纪企业的发展逻辑构建基于核心能力的应对调控风险的发展战略框架、战略内容和具体措施。本研究的意义在于进一步丰富了关于房地产调控政策的理论内涵,可为我国房地产经纪企业应对调控风险、实施战略调整提供理论依据。     

海尔为什么搞房地产?

一向以家电业为主打的海尔为什么要搞房地产?本人以为,整个2007年,海尔一直在进行商业范式的创新革命.搞房地产乃海尔实施从"营销"向"营消"过渡,从公司经济向客户经济嬗变之总体战略的冰山一角.     

当前我国房地产企业的战略管理

一、我国房地严企业实施战略管理的意义 房地产行业的特殊性质决定了房地产企业必须实施战略管理.首先,房地产开发企业是系统集成化的组织,只有实施战略管理,才能将土地、资金、设计、建筑、监理、物业管理等多个元素有条例地整合起来,生产出自己的房地产产品.其次,在房地产开发地过程中,包括土地开发、资金筹集、价格定位,营销策划、物业管理等多道工序,而且各个环节可能会交错重叠,只有实施战略管理,才能使整个房地产产品有效完成,好多阑尾楼的形成,就是因为在开发之前,没有从战略的高度去进行规划,从而导致自食恶果.     

中国房地产市场竞争中的品牌战略研究

随着房地产企业间的竞争日趋激烈,消费者的理念日益成熟,品牌已成为企业生存发展的必要工具,企业核心竞争力的重要组成部分。在目前市场竞争格局下,房地产企业必须在战略高度上做好品牌运营才能立于不败之地。然而国内一些房地产企业在品牌战略实施上仍有很多问题,如过于依赖广告,没有清晰的品牌定位,品牌意识薄弱等。本文从品牌战略基本理论和方法入手,在分析房地产企业实施品牌战略必要性和问题的基础上,针对房地产企业实施品牌战略的问题提出了相关对策。     

多元化战略与企业绩效的实证研究 ——以房地产企业上市公司为例

随着市场竞争的愈发激烈以及单一化战略模式发展的缓慢,越来越多的企业选择多元化战略,以期能得到更好的发展.文章以国内房地产上巿公司的财务数据为样本,实证研究多元化战略对企业绩效的影响,期望给房地产企业未来多元化战略的实施提供借鉴.     

基于房地产行业特征的房地产企业专业化战略选择与实施

本文基于波特竞争理论,分析了我国房地产行业的特征,论证了我国房地产行业的战略选择,并探讨了房地产企业专业化战略的具体实施策略。     

欢迎订阅中国房地产

正(学术版)国内统一刊号:CN12-1006/F秉承《中国房地产》"为中国房地产业的振兴和发展服务,为房地产经济理论的繁荣服务"的宗旨,《中国房地产》(学术版)侧重于房地产理论研究,主要刊登应用性,实用性强的房地产学术研究文章,特别是房地产重大研究课题、国家及省部级基金项目课题等优秀研究成果,努力为房地产理论研究和学科建设搭建平台,为中国房地产业的理性健康发展做出贡献。     

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正(学术版)国内统一刊号:CN12-1006/F秉承《中国房地产》"为中国房地产业的振兴和发展服务。为房地产经济理论的繁荣服务"的宗旨,《中国房地产》(学术版)侧重于房地产理论研究,主要刊登应用性,实用性强的房地产学术研究文章,特别是房地产重大研究课题、国家及省部级基金项目课题等优秀研究成果,努力为房地产理论研究和学科建设搭建平台,为中国房地产业的理性健康发展做出贡献。     

人口统计理论驾驭美国房地产市场

近期Inman新闻机构举办了为期两天的美国住宅市场高层峰会,著名房地产经济学专家指出,在未来的5年到10年甚至20年内,推动美国房地产市场的主要因素之一是洛杉矶的外来移民和人口统计理论。 发言的专家包括:Case ShillerWeiss公司的资深经济学家大卫斯蒂夫;加利福尼亚房地产经纪人协会首席经济学家茉斯利艾浦莱顿杨;工商协委员会的肯古德斯戴因;哈佛大学     

房地产上市公司多元化战略对绩效影响研究

我国房地产行业的竞争日趋激烈,越来越多的房地产企业选择实施多元化战略促进企业经营发展,但我国房地产企业多元化程度与公司绩效的关系仍存在争议.以我国90家房地产上市公司为样本,通过多元回归模型分析企业多元化程度与绩效的关系以及企业历年多元化类型与绩效的关系.研究发现企业多元化短期内与绩效呈显著负相关,但是随着时间的增长多...     

浅谈佛山房地产行业的CRM战略

实施CRM战略对于房地产行业和企业的发展具有重要的现实意义.随着佛山房地产市场的发展,少数知名房地产企业正在导入和实施CRM战略,提高了客户的满意度,增强了企业的整体竞争能力.但是大部分的企业仍处于观望的状态或根本无意实施CRM战略,原因在于存在着诸多的阻力因素,如企业的信息化水平低,实施CRM的成本大、风险高且收益难以量化,CRM管理模式本土化较困难,以及人才的缺乏等.相信随着cRM技术的完善和发展,以及佛山房地产企业的客户关系管理模式逐步走向成熟,CRM的应用将更加广泛,更加深入到位.     

房地产市场营销的新观点

随着房地产市场的不断发展，房地产营销的实践也在逐渐深入。除了传统的4P理论，即产品(Product)、价格（Price)、分销(Place)和促销(Promotion)外，新的营销理论也不断引入房地产业，很多房地产企业正在尝试应用着。就目前来说主要有以下几种房地产营销的新观点。     

欢迎订阅中国房地产(学术版)

正国内统一刊号:CN12-1006/F秉承《中国房地产》"为中国房地产业的振兴和发展服务,为房地产经济理论的繁荣服务"的宗旨,《中国房地产》(学术版)侧重于房地产理论研究,主要刊登应用性、实用性强的房地产学术研究文章,特别是房地产重大研究课题、国家及省部级基金项目课题等优秀研究成果,努力为房地产理论研究和学科建设搭建平台,为中国房地产业的理性健康发展做出贡献。     

房地产企业 经营发展战略选择

一、企业经营战略的基本理论及战略特性1.基本理论所谓企业经营战略又可以称为"经济单位战略"。经营战略是企业面对激烈的竞争、严峻的挑战的基本保障,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。它是企业战略思想的集中体现,是企业经营范围的科学规定;同时,又是制定规划(计划)的基础。经营战略是一个企业面对严峻的挑战的集中体现,是企业为求得长期生存和长期发展所进行的总体的策划,针对房地产企业的特点,制定适合的企业经营管理战略就是十分必要的了。2.企业经营战略的特性     

房地产经营战略

本文主要介绍了房地产经营的基本含义、内容。重点介绍了两种房地产经营战略---品牌经营战略和客户满意战略。作为房地产经营企业,应结合企业自身的现状,以客户满意战略和品牌经营战略为指导,尽可能去满足消费者的消费需求,创造出自己的品牌,合理调整房地产企业经营战略,增强企业的核心竞争力,可以积极推动我国房地产行业的稳步发展。